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服務(wù)如“光合”幸福自生長
文章字數(shù)：1,044
近日，在福建聯(lián)美建設(shè)集團有限公司承建的筆石山項目現(xiàn)場，一則公示信息引發(fā)一線職工關(guān)注：戶外勞動者服務(wù)站點已完成選址，并正式進入對外招標程序。這意味著，一座專為建筑工人量身打造的“暖心驛站”即將從規(guī)劃走向現(xiàn)實。
盡管驛站尚未動工，但消息一出，便在工友間激起陣陣暖意。“以后中午能有個地方熱飯、歇腳，不用再蹲在路邊湊合了。”鋼筋工小張笑著說。樸素的期待背后，是公司對一線勞動者“辦實事、解難題”的真切回應(yīng)。
當前，公司在德化項目的一線人員數(shù)量多、分布廣，長期面臨“喝水難、熱飯難、休息難、如廁難、補給難”等現(xiàn)實問題。此前，公司調(diào)研組走訪周邊地區(qū)時發(fā)現(xiàn)，一些已建成的驛站雖然設(shè)施齊全，卻鮮有人使用。癥結(jié)在于選址脫離實際——不是建在工人日常動線上，而是“先建后等”，導(dǎo)致資源閑置。“服務(wù)不能靠想象，必須從職工的真實動線和習(xí)慣出發(fā)。”隨行工會工作人員在調(diào)研筆記中寫道。
正因如此，此次筆石山服務(wù)站點的選址過程格外慎重。公司調(diào)研組多次組織一線職工座談，實地踏勘多個備選點位，最終將站點確定在施工最集中、人流最密集的核心區(qū)域，確保建成后真正“用得上、留得住”。根據(jù)規(guī)劃，驛站將配備飲水機、微波爐、空調(diào)、應(yīng)急藥箱、手機充電插座及簡易淋浴區(qū)，力求實現(xiàn)“歇腳有地、熱飯有處、放松有方”。
服務(wù)落地，不止于一方驛站。今年以來，公司工會同步推出多項暖心舉措：每周一、三常態(tài)化開展羽毛球、籃球活動，點燃青年職工活力；主動聯(lián)絡(luò)周邊兄弟單位，籌劃舉辦聯(lián)誼賽，在競技與協(xié)作中增強歸屬感；積極配合福建能源石化集團和廈門市總工會，組織10余名一線職工參加年度療休養(yǎng)；為16名患重病的退休職工申領(lǐng)醫(yī)療互助金，緩解就醫(yī)負擔；全年在生日、節(jié)日等節(jié)點發(fā)放慰問物資超40萬元，讓關(guān)懷覆蓋每一位堅守崗位的勞動者。
這些舉措，正悄然呼應(yīng)著福建能源石化集團倡導(dǎo)的“光合文化”理念。理念強調(diào)，企業(yè)發(fā)展應(yīng)以人為核心，在尊重、關(guān)愛與互動中激發(fā)內(nèi)生動力，讓溫暖與幸福如光合作用般自然生成、持續(xù)傳遞。
“‘光合文化’說到底，就是把職工當家人，把他們的需求真正放在心上。過去我們也做過不少服務(wù)，但有時是‘我們覺得好’，而不是‘工友真正需要’——這種偏差必須糾正。”公司工會主席洪元春表示。下一步，公司將以筆石山驛站為示范，在更多重點項目推廣“需求前置、精準落點”的服務(wù)模式，把驛站建在工人最需要的地方。同時，深化“文體+關(guān)愛+保障”三位一體服務(wù)體系，推動健康體檢、心理疏導(dǎo)、技能提升、節(jié)日慰問等工作制度化、常態(tài)化。歸根到底，就是希望每位職工在這里，不只是來打工干活，更能感受到家的溫度。 （翁鄭榕）
盡管驛站尚未動工，但消息一出，便在工友間激起陣陣暖意。“以后中午能有個地方熱飯、歇腳，不用再蹲在路邊湊合了。”鋼筋工小張笑著說。樸素的期待背后，是公司對一線勞動者“辦實事、解難題”的真切回應(yīng)。
當前，公司在德化項目的一線人員數(shù)量多、分布廣，長期面臨“喝水難、熱飯難、休息難、如廁難、補給難”等現(xiàn)實問題。此前，公司調(diào)研組走訪周邊地區(qū)時發(fā)現(xiàn)，一些已建成的驛站雖然設(shè)施齊全，卻鮮有人使用。癥結(jié)在于選址脫離實際——不是建在工人日常動線上，而是“先建后等”，導(dǎo)致資源閑置。“服務(wù)不能靠想象，必須從職工的真實動線和習(xí)慣出發(fā)。”隨行工會工作人員在調(diào)研筆記中寫道。
正因如此，此次筆石山服務(wù)站點的選址過程格外慎重。公司調(diào)研組多次組織一線職工座談，實地踏勘多個備選點位，最終將站點確定在施工最集中、人流最密集的核心區(qū)域，確保建成后真正“用得上、留得住”。根據(jù)規(guī)劃，驛站將配備飲水機、微波爐、空調(diào)、應(yīng)急藥箱、手機充電插座及簡易淋浴區(qū)，力求實現(xiàn)“歇腳有地、熱飯有處、放松有方”。
服務(wù)落地，不止于一方驛站。今年以來，公司工會同步推出多項暖心舉措：每周一、三常態(tài)化開展羽毛球、籃球活動，點燃青年職工活力；主動聯(lián)絡(luò)周邊兄弟單位，籌劃舉辦聯(lián)誼賽，在競技與協(xié)作中增強歸屬感；積極配合福建能源石化集團和廈門市總工會，組織10余名一線職工參加年度療休養(yǎng)；為16名患重病的退休職工申領(lǐng)醫(yī)療互助金，緩解就醫(yī)負擔；全年在生日、節(jié)日等節(jié)點發(fā)放慰問物資超40萬元，讓關(guān)懷覆蓋每一位堅守崗位的勞動者。
這些舉措，正悄然呼應(yīng)著福建能源石化集團倡導(dǎo)的“光合文化”理念。理念強調(diào)，企業(yè)發(fā)展應(yīng)以人為核心，在尊重、關(guān)愛與互動中激發(fā)內(nèi)生動力，讓溫暖與幸福如光合作用般自然生成、持續(xù)傳遞。
“‘光合文化’說到底，就是把職工當家人，把他們的需求真正放在心上。過去我們也做過不少服務(wù)，但有時是‘我們覺得好’，而不是‘工友真正需要’——這種偏差必須糾正。”公司工會主席洪元春表示。下一步，公司將以筆石山驛站為示范，在更多重點項目推廣“需求前置、精準落點”的服務(wù)模式，把驛站建在工人最需要的地方。同時，深化“文體+關(guān)愛+保障”三位一體服務(wù)體系，推動健康體檢、心理疏導(dǎo)、技能提升、節(jié)日慰問等工作制度化、常態(tài)化。歸根到底，就是希望每位職工在這里，不只是來打工干活，更能感受到家的溫度。 （翁鄭榕）