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硬核實績筑根基 全力沖刺全年紅
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今年以來，三川風(fēng)電公司以精益管理為筆，以技術(shù)創(chuàng)新為墨，在復(fù)雜海況中續(xù)寫“馭風(fēng)者”的奮進(jìn)篇章。截至11月，風(fēng)機(jī)故障停機(jī)時長同比下降66.94%，故障次數(shù)同比下降16.98%，可利用率攀升至99%以上，較去年同期提升1.59%。當(dāng)前正值海上風(fēng)電盛風(fēng)期與四季度沖刺期疊加，這份成績單為決勝全年目標(biāo)奠定扎實基礎(chǔ)。
精誠協(xié)作強(qiáng)保障 精益運(yùn)維筑根基
公司將“監(jiān)測、診斷、處置”閉環(huán)深度貫穿運(yùn)維全過程。針對海上風(fēng)況多變的特點，檢修團(tuán)隊緊抓小風(fēng)窗口期精準(zhǔn)作業(yè)，本年度累計1809人次輪番出海，自主完成710臺次檢修任務(wù)，涵蓋更換240塊UPS蓄電池、112個變流器風(fēng)扇、193個變流器熔絲等關(guān)鍵部件，以及實施58臺風(fēng)機(jī)箱變監(jiān)控電源回路、UPS啟動溫控回路等5項系統(tǒng)性改造，從源頭提升設(shè)備穩(wěn)定性。
輸變電系統(tǒng)保障同樣覆蓋“無盲區(qū)”。團(tuán)隊通過每日精密點檢與月度專項排查雙重防護(hù)，成功鎖定并處理F區(qū)升壓站35kV 361開關(guān)電纜終端超溫、#2主變套管氣室漏氣等隱患，避免非計劃停運(yùn)風(fēng)險。兩座220kV升壓站年度檢修順利收官，101項缺陷全部清零，為盛風(fēng)期電力外送打通“綠色通道”。同時，公司全面完成#28風(fēng)機(jī)葉根高應(yīng)力區(qū)補(bǔ)強(qiáng)、58臺風(fēng)機(jī)AA6柜T3電源模塊優(yōu)化升級及通風(fēng)散熱系統(tǒng)改造等工程，有效化解頻發(fā)故障風(fēng)險，筑牢設(shè)備安全屏障。
科技賦能提效能 智慧管控降風(fēng)險
數(shù)字化手段為四季度沖刺注入硬核動力。公司全面推行“電子兩票+視頻回溯”管理模式，今年累計開具的2361張工作票、259張操作票實現(xiàn)全流程可追溯，預(yù)控措施與視頻記錄達(dá)標(biāo)率均保持100%。兩個場區(qū)的超遠(yuǎn)視像與自動巡防系統(tǒng)實現(xiàn)全天候監(jiān)測，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)安全監(jiān)測獨立組網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸完整率達(dá)到99.99%。配合無人機(jī)葉片檢測、聲波成像儀定位等技術(shù)，構(gòu)建起立體化智慧運(yùn)維體系。
針對海上作業(yè)“點多、面廣、監(jiān)管難”的特點，公司搭建海上作業(yè)安全管控智慧平臺及全海域人員定位、落水報警系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)機(jī)塔筒與機(jī)艙內(nèi)人臉識別、執(zhí)法記錄儀全過程監(jiān)管、落水軌跡定位、風(fēng)機(jī)內(nèi)人員實時定位等功能，形成“六可視、四可控”的安全運(yùn)營格局，為風(fēng)電場高水平安全運(yùn)行提供有力支撐。
人才攻堅聚合力 賽場練兵結(jié)碩果
人才隊伍建設(shè)是沖刺全年任務(wù)的重要保障。公司堅持項目帶動人才成長，由技術(shù)骨干牽頭攻堅，在實踐中提升統(tǒng)籌能力。同時，“導(dǎo)師帶徒”“微講堂”等培訓(xùn)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行，每周圍繞風(fēng)機(jī)維護(hù)、繼電保護(hù)等重點專業(yè)授課，不斷完善人才梯次。
公司積極推動將項目實踐成果轉(zhuǎn)化為技能比武與技術(shù)創(chuàng)新動力。今年以來，員工在各類技能賽場表現(xiàn)亮眼。鄧國強(qiáng)、朱鳳美在全國電力行業(yè)風(fēng)電運(yùn)維值班員福建區(qū)域選拔賽中獲團(tuán)體二等獎，林曉國、曾慶樹在省“匠心杯”變電檢修工賽中摘得個人三等獎，甘聰標(biāo)團(tuán)隊在集團(tuán)繼保比武中躋身前三。這支“懂技術(shù)、精運(yùn)維、善攻堅”的隊伍將技術(shù)攻關(guān)與生產(chǎn)實踐深度結(jié)合，共獲得發(fā)明專利1項、實用新型專利11項，顯著提升設(shè)備可靠性與作業(yè)效率。
四季度沖刺號角已然吹響。截至目前，公司已完成全年發(fā)電任務(wù)的90%，正向著“全年紅”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。從設(shè)備艙內(nèi)的精細(xì)檢修到中控室的數(shù)據(jù)分析，從海上平臺的防腐作業(yè)到技能賽場的奮力拼搏，全體員工以實干為舟，以智慧為帆，推動集團(tuán)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展。 （王俊清林曉國）
精誠協(xié)作強(qiáng)保障 精益運(yùn)維筑根基
公司將“監(jiān)測、診斷、處置”閉環(huán)深度貫穿運(yùn)維全過程。針對海上風(fēng)況多變的特點，檢修團(tuán)隊緊抓小風(fēng)窗口期精準(zhǔn)作業(yè)，本年度累計1809人次輪番出海，自主完成710臺次檢修任務(wù)，涵蓋更換240塊UPS蓄電池、112個變流器風(fēng)扇、193個變流器熔絲等關(guān)鍵部件，以及實施58臺風(fēng)機(jī)箱變監(jiān)控電源回路、UPS啟動溫控回路等5項系統(tǒng)性改造，從源頭提升設(shè)備穩(wěn)定性。
輸變電系統(tǒng)保障同樣覆蓋“無盲區(qū)”。團(tuán)隊通過每日精密點檢與月度專項排查雙重防護(hù)，成功鎖定并處理F區(qū)升壓站35kV 361開關(guān)電纜終端超溫、#2主變套管氣室漏氣等隱患，避免非計劃停運(yùn)風(fēng)險。兩座220kV升壓站年度檢修順利收官，101項缺陷全部清零，為盛風(fēng)期電力外送打通“綠色通道”。同時，公司全面完成#28風(fēng)機(jī)葉根高應(yīng)力區(qū)補(bǔ)強(qiáng)、58臺風(fēng)機(jī)AA6柜T3電源模塊優(yōu)化升級及通風(fēng)散熱系統(tǒng)改造等工程，有效化解頻發(fā)故障風(fēng)險，筑牢設(shè)備安全屏障。
科技賦能提效能 智慧管控降風(fēng)險
數(shù)字化手段為四季度沖刺注入硬核動力。公司全面推行“電子兩票+視頻回溯”管理模式，今年累計開具的2361張工作票、259張操作票實現(xiàn)全流程可追溯，預(yù)控措施與視頻記錄達(dá)標(biāo)率均保持100%。兩個場區(qū)的超遠(yuǎn)視像與自動巡防系統(tǒng)實現(xiàn)全天候監(jiān)測，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)安全監(jiān)測獨立組網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳輸完整率達(dá)到99.99%。配合無人機(jī)葉片檢測、聲波成像儀定位等技術(shù)，構(gòu)建起立體化智慧運(yùn)維體系。
針對海上作業(yè)“點多、面廣、監(jiān)管難”的特點，公司搭建海上作業(yè)安全管控智慧平臺及全海域人員定位、落水報警系統(tǒng)，實現(xiàn)風(fēng)機(jī)塔筒與機(jī)艙內(nèi)人臉識別、執(zhí)法記錄儀全過程監(jiān)管、落水軌跡定位、風(fēng)機(jī)內(nèi)人員實時定位等功能，形成“六可視、四可控”的安全運(yùn)營格局，為風(fēng)電場高水平安全運(yùn)行提供有力支撐。
人才攻堅聚合力 賽場練兵結(jié)碩果
人才隊伍建設(shè)是沖刺全年任務(wù)的重要保障。公司堅持項目帶動人才成長，由技術(shù)骨干牽頭攻堅，在實踐中提升統(tǒng)籌能力。同時，“導(dǎo)師帶徒”“微講堂”等培訓(xùn)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行，每周圍繞風(fēng)機(jī)維護(hù)、繼電保護(hù)等重點專業(yè)授課，不斷完善人才梯次。
公司積極推動將項目實踐成果轉(zhuǎn)化為技能比武與技術(shù)創(chuàng)新動力。今年以來，員工在各類技能賽場表現(xiàn)亮眼。鄧國強(qiáng)、朱鳳美在全國電力行業(yè)風(fēng)電運(yùn)維值班員福建區(qū)域選拔賽中獲團(tuán)體二等獎，林曉國、曾慶樹在省“匠心杯”變電檢修工賽中摘得個人三等獎，甘聰標(biāo)團(tuán)隊在集團(tuán)繼保比武中躋身前三。這支“懂技術(shù)、精運(yùn)維、善攻堅”的隊伍將技術(shù)攻關(guān)與生產(chǎn)實踐深度結(jié)合，共獲得發(fā)明專利1項、實用新型專利11項，顯著提升設(shè)備可靠性與作業(yè)效率。
四季度沖刺號角已然吹響。截至目前，公司已完成全年發(fā)電任務(wù)的90%，正向著“全年紅”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。從設(shè)備艙內(nèi)的精細(xì)檢修到中控室的數(shù)據(jù)分析，從海上平臺的防腐作業(yè)到技能賽場的奮力拼搏，全體員工以實干為舟，以智慧為帆，推動集團(tuán)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展。 （王俊清林曉國）