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奮楫五載譜新篇 肇啟新程向未來
文章字?jǐn)?shù)：1,278
五載翩躚，新程回望。“十四五”時期，福建能源石化集團(tuán)走過了極不平凡的發(fā)展歷程，成績斐然、亮點紛呈。5年來，集團(tuán)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級中積蓄動能、在深化改革中激發(fā)活力、在創(chuàng)新驅(qū)動中塑造優(yōu)勢，以“加減乘除”的精密計算，交出一份高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷，穩(wěn)居“中國企業(yè)500強”之列。
產(chǎn)業(yè)布局做“加法”發(fā)展根基更堅實
以戰(zhàn)略性“加法”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實主動脈根基。
“十四五”以來，集團(tuán)圍繞“清潔高效能源、石化產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、新材料與建材建工”四大主業(yè)，主攻“綠色能源、高端材料”兩大方向，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，形成多點支撐、協(xié)同發(fā)力的產(chǎn)業(yè)格局。
能源產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“風(fēng)光火氣核儲”一體化布局，清潔能源發(fā)電裝機容量占比顯著提升，傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級，積極拓展抽水蓄能、海上風(fēng)電項目以及省外市場，能源供給韌性持續(xù)增強。
石化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，中沙古雷乙烯等重大龍頭項目引領(lǐng)古雷世界級石化基地加速崛起，煉化一體化發(fā)展成效顯著，高端產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
金融企業(yè)堅持以“產(chǎn)融結(jié)合、以產(chǎn)帶融、以融促產(chǎn)”為總體目標(biāo)，聚焦集團(tuán)核心實體業(yè)務(wù)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提升主業(yè)運營效率、優(yōu)化資源配置、管控系統(tǒng)性風(fēng)險及培育新興動能等方面取得顯著成效。
新材料與建材建工板塊持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育，水泥年產(chǎn)能穩(wěn)居全省首位，機制砂產(chǎn)能規(guī)模全省領(lǐng)先。
同時，集團(tuán)高質(zhì)量完成國企改革三年行動，國企改革深化提升行動持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資、合資合作及并購重組等多種方式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)混合所有制改革，同時積極開展整合重組工作，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推動資源向四大主業(yè)集中，國際合作實現(xiàn)高端化發(fā)展。
在筑牢產(chǎn)業(yè)根基的同時，集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)良性發(fā)展。到2025年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額預(yù)計較“十三五”末增長36.38%，營業(yè)收入預(yù)計比“十三五”末增長71.63%，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著增加。
運營管理做“減法”發(fā)展質(zhì)效更卓越
以精細(xì)化“減法”剝離低效環(huán)節(jié)，提升運營效率，為高質(zhì)量發(fā)展“瘦身強體”。
產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化需要高效管理支撐，“十四五”以來，集團(tuán)以“減法”思維破解運營瓶頸，實現(xiàn)集團(tuán)運營管理與資本運作“雙優(yōu)化”，降本增效成果顯著。全面預(yù)算制度體系與“一企一策”績效考核體系不斷完善，以對標(biāo)一流、提質(zhì)增效為主線的管理提升行動成效顯著，全面提升了企業(yè)價值創(chuàng)造能力和水平。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型多點突破，構(gòu)建新型智能工廠與數(shù)字化生產(chǎn)場景，首批“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項目成效顯著。供應(yīng)鏈財務(wù)一體化項目、生產(chǎn)指揮中心、陽光采購平臺等多項智慧管理系統(tǒng)的建成以及數(shù)字資產(chǎn)運營能力的增強，推動生產(chǎn)運營效能全面提升。
投融資成本顯著下降，綠色融資取得新突破，創(chuàng)新性發(fā)行全國首只掛鉤地方碳市場碳資產(chǎn)債券、福建省首單碳資產(chǎn)債券，獲評2023年福建省綠色金融優(yōu)秀案例。百億級石化產(chǎn)業(yè)基金的建立，標(biāo)志著產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)入新階段，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作實現(xiàn)高效協(xié)同。
“十四五”期間，集團(tuán)預(yù)計完成投資1034億元，比“十三五”期間增加68%，有力保障重大項目“多點開花”。（下轉(zhuǎn)二版）
產(chǎn)業(yè)布局做“加法”發(fā)展根基更堅實
以戰(zhàn)略性“加法”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實主動脈根基。
“十四五”以來，集團(tuán)圍繞“清潔高效能源、石化產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、新材料與建材建工”四大主業(yè)，主攻“綠色能源、高端材料”兩大方向，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，形成多點支撐、協(xié)同發(fā)力的產(chǎn)業(yè)格局。
能源產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“風(fēng)光火氣核儲”一體化布局，清潔能源發(fā)電裝機容量占比顯著提升，傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級，積極拓展抽水蓄能、海上風(fēng)電項目以及省外市場，能源供給韌性持續(xù)增強。
石化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，中沙古雷乙烯等重大龍頭項目引領(lǐng)古雷世界級石化基地加速崛起，煉化一體化發(fā)展成效顯著，高端產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
金融企業(yè)堅持以“產(chǎn)融結(jié)合、以產(chǎn)帶融、以融促產(chǎn)”為總體目標(biāo)，聚焦集團(tuán)核心實體業(yè)務(wù)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提升主業(yè)運營效率、優(yōu)化資源配置、管控系統(tǒng)性風(fēng)險及培育新興動能等方面取得顯著成效。
新材料與建材建工板塊持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育，水泥年產(chǎn)能穩(wěn)居全省首位，機制砂產(chǎn)能規(guī)模全省領(lǐng)先。
同時，集團(tuán)高質(zhì)量完成國企改革三年行動，國企改革深化提升行動持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資、合資合作及并購重組等多種方式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)混合所有制改革，同時積極開展整合重組工作，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推動資源向四大主業(yè)集中，國際合作實現(xiàn)高端化發(fā)展。
在筑牢產(chǎn)業(yè)根基的同時，集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)良性發(fā)展。到2025年末，集團(tuán)資產(chǎn)總額預(yù)計較“十三五”末增長36.38%，營業(yè)收入預(yù)計比“十三五”末增長71.63%，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著增加。
運營管理做“減法”發(fā)展質(zhì)效更卓越
以精細(xì)化“減法”剝離低效環(huán)節(jié)，提升運營效率，為高質(zhì)量發(fā)展“瘦身強體”。
產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化需要高效管理支撐，“十四五”以來，集團(tuán)以“減法”思維破解運營瓶頸，實現(xiàn)集團(tuán)運營管理與資本運作“雙優(yōu)化”，降本增效成果顯著。全面預(yù)算制度體系與“一企一策”績效考核體系不斷完善，以對標(biāo)一流、提質(zhì)增效為主線的管理提升行動成效顯著，全面提升了企業(yè)價值創(chuàng)造能力和水平。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型多點突破，構(gòu)建新型智能工廠與數(shù)字化生產(chǎn)場景，首批“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項目成效顯著。供應(yīng)鏈財務(wù)一體化項目、生產(chǎn)指揮中心、陽光采購平臺等多項智慧管理系統(tǒng)的建成以及數(shù)字資產(chǎn)運營能力的增強，推動生產(chǎn)運營效能全面提升。
投融資成本顯著下降，綠色融資取得新突破，創(chuàng)新性發(fā)行全國首只掛鉤地方碳市場碳資產(chǎn)債券、福建省首單碳資產(chǎn)債券，獲評2023年福建省綠色金融優(yōu)秀案例。百億級石化產(chǎn)業(yè)基金的建立，標(biāo)志著產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)入新階段，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運作實現(xiàn)高效協(xié)同。
“十四五”期間，集團(tuán)預(yù)計完成投資1034億元，比“十三五”期間增加68%，有力保障重大項目“多點開花”。（下轉(zhuǎn)二版）