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化“停”為機(jī) 礪劍鑄安
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11月18日凌晨，福能貴電公司1號(hào)機(jī)組按調(diào)度令進(jìn)入調(diào)停備用。在電力生產(chǎn)的宏偉樂(lè)章中，調(diào)停看似是轟鳴節(jié)奏里的一段休止符，實(shí)則是公司化“停”為機(jī)、高效推進(jìn)設(shè)備消缺的黃金契機(jī)。
成功的調(diào)停消缺，絕非臨時(shí)起意，而是一場(chǎng)精心策劃的“閃電戰(zhàn)”。其核心在于一個(gè)“預(yù)”字。11月17日，在尚未確切收到電網(wǎng)調(diào)停指令前，福能貴電發(fā)電部提前組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展缺陷統(tǒng)計(jì)，確保每一個(gè)潛在問(wèn)題都“被看見(jiàn)、被重視”；根據(jù)缺陷情況，設(shè)備管理部梳理各類(lèi)消缺檢修項(xiàng)目共110余項(xiàng)。相應(yīng)的檢修備件、工器具、技術(shù)方案、安全措施在最短時(shí)間內(nèi)有序落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，為調(diào)停期間的高效作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
機(jī)組調(diào)停后消缺，時(shí)間就是效益，安全更是生命線(xiàn)。公司按照“時(shí)間允許、應(yīng)消必消”的檢修原則，對(duì)梳理出的消缺項(xiàng)目細(xì)致分工、責(zé)任到人，消缺現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循作業(yè)流程，各專(zhuān)項(xiàng)小組協(xié)同配合，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。各消缺人員依據(jù)調(diào)停消缺方案，對(duì)鍋爐、制粉等設(shè)備開(kāi)展全面檢測(cè)與維護(hù)作業(yè)，涵蓋部件拆解、故障排查、零件更換及性能測(cè)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全過(guò)程嚴(yán)格把控消缺質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行全方位隱患排查，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
公司還將調(diào)停消缺和“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，深入落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求，以“兩票”管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控為抓手，將物防、技防、人防三者相結(jié)合，突出重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)可控在控。同時(shí)，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析和措施落實(shí)，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)性管理工作，確保人員、設(shè)備的“本質(zhì)”安全。
機(jī)組調(diào)停從不是生產(chǎn)的“暫停鍵”，而是另一種形式的“增值生產(chǎn)”——生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力！此次調(diào)停通過(guò)高效統(tǒng)籌，將“停機(jī)時(shí)間”轉(zhuǎn)化為“安全增量”，不僅保障機(jī)組后續(xù)啟動(dòng)的可靠性與經(jīng)濟(jì)性，更彰顯了公司精益化管理的硬實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
化“停”為機(jī)，礪劍鑄安！福能貴電用實(shí)干把調(diào)停變成設(shè)備的“全面體檢”與“健康療養(yǎng)”，在能源變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持機(jī)組活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。 （王自立 徐堅(jiān)）
成功的調(diào)停消缺，絕非臨時(shí)起意，而是一場(chǎng)精心策劃的“閃電戰(zhàn)”。其核心在于一個(gè)“預(yù)”字。11月17日，在尚未確切收到電網(wǎng)調(diào)停指令前，福能貴電發(fā)電部提前組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展缺陷統(tǒng)計(jì)，確保每一個(gè)潛在問(wèn)題都“被看見(jiàn)、被重視”；根據(jù)缺陷情況，設(shè)備管理部梳理各類(lèi)消缺檢修項(xiàng)目共110余項(xiàng)。相應(yīng)的檢修備件、工器具、技術(shù)方案、安全措施在最短時(shí)間內(nèi)有序落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，為調(diào)停期間的高效作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
機(jī)組調(diào)停后消缺，時(shí)間就是效益，安全更是生命線(xiàn)。公司按照“時(shí)間允許、應(yīng)消必消”的檢修原則，對(duì)梳理出的消缺項(xiàng)目細(xì)致分工、責(zé)任到人，消缺現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循作業(yè)流程，各專(zhuān)項(xiàng)小組協(xié)同配合，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。各消缺人員依據(jù)調(diào)停消缺方案，對(duì)鍋爐、制粉等設(shè)備開(kāi)展全面檢測(cè)與維護(hù)作業(yè)，涵蓋部件拆解、故障排查、零件更換及性能測(cè)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全過(guò)程嚴(yán)格把控消缺質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行全方位隱患排查，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
公司還將調(diào)停消缺和“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，深入落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求，以“兩票”管理和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控為抓手，將物防、技防、人防三者相結(jié)合，突出重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)可控在控。同時(shí)，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析和措施落實(shí)，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)性管理工作，確保人員、設(shè)備的“本質(zhì)”安全。
機(jī)組調(diào)停從不是生產(chǎn)的“暫停鍵”，而是另一種形式的“增值生產(chǎn)”——生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力！此次調(diào)停通過(guò)高效統(tǒng)籌，將“停機(jī)時(shí)間”轉(zhuǎn)化為“安全增量”，不僅保障機(jī)組后續(xù)啟動(dòng)的可靠性與經(jīng)濟(jì)性，更彰顯了公司精益化管理的硬實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
化“停”為機(jī)，礪劍鑄安！福能貴電用實(shí)干把調(diào)停變成設(shè)備的“全面體檢”與“健康療養(yǎng)”，在能源變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持機(jī)組活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。 （王自立 徐堅(jiān)）