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（上接一版）
精準(zhǔn)對標(biāo)管理：提升核心競爭力
錨定“創(chuàng)一流電廠”目標(biāo)，鴻山熱電把“對標(biāo)管理”變成了追趕超越的“加速器”。該公司成立“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作組”兩級架構(gòu)，19項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、88項(xiàng)具體措施、15個(gè)可量化指標(biāo)，覆蓋效益、環(huán)保、創(chuàng)新等方方面面，讓每個(gè)部門都有“追趕的目標(biāo)”。
“先找標(biāo)桿學(xué)，再找差距改，最后比著干。”這套“對標(biāo)-診斷-改進(jìn)-考核”的閉環(huán)機(jī)制，讓該公司競爭力節(jié)節(jié)攀升。截至10月31日，該公司利潤總額同比實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。在關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)上，發(fā)電標(biāo)煤耗、供電標(biāo)煤耗均優(yōu)于年度目標(biāo)，#2機(jī)組更是拿下600MW級超臨界供熱濕冷機(jī)組5A級第一名和供電煤耗“雙冠軍”。
創(chuàng)新成果也不斷涌現(xiàn)：今年新增專利12項(xiàng)，累計(jì)達(dá)102項(xiàng)，研發(fā)投入1.2億元，電子化采購率95%。省先進(jìn)級智能工廠、省級“五小”創(chuàng)新大賽5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)……一張張亮眼的“成績單”，見證著該公司向“一流”邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)步伐。
國企改革破局：注入高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能
借著國企改革深化提升百日攻堅(jiān)行動(dòng)的“東風(fēng)”，鴻山熱電從產(chǎn)業(yè)、治理、人才三方面發(fā)力，為發(fā)展注入新動(dòng)能。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，該公司緊跟清潔能源趨勢：廠內(nèi)廠外的光伏板整齊排列，每年能創(chuàng)收預(yù)計(jì)70萬元；石獅市新一輪“供熱管網(wǎng)規(guī)劃”落地，3家新用戶接入供熱管網(wǎng)；熔鹽儲能項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，綠色發(fā)展的底色越來越濃。
在治理優(yōu)化上，《三重一大實(shí)施辦法》修訂完成，黨委前置研究事項(xiàng)清單更清晰，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，決策更科學(xué)、執(zhí)行更高效。
在人才激勵(lì)上，經(jīng)理層簽訂“兩書一協(xié)議”，32名中層管理人員簽訂崗位聘任協(xié)議，建立管理人員競爭上崗等機(jī)制。三季度，該公司國企改革“三爭”材料經(jīng)集團(tuán)推薦至省國資委，改革成效獲得上級認(rèn)可。
從班組創(chuàng)新到體系突破，從精益管理到改革攻堅(jiān)，鴻山熱電用管理革新書寫著高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。未來，隨著數(shù)字孿生、智能燃燒控制等前沿技術(shù)的探索應(yīng)用，該公司必將釋放更多創(chuàng)新活力，為集團(tuán)發(fā)展及福建能源保供事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。
（林 欽）
精準(zhǔn)對標(biāo)管理：提升核心競爭力
錨定“創(chuàng)一流電廠”目標(biāo)，鴻山熱電把“對標(biāo)管理”變成了追趕超越的“加速器”。該公司成立“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作組”兩級架構(gòu)，19項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、88項(xiàng)具體措施、15個(gè)可量化指標(biāo)，覆蓋效益、環(huán)保、創(chuàng)新等方方面面，讓每個(gè)部門都有“追趕的目標(biāo)”。
“先找標(biāo)桿學(xué)，再找差距改，最后比著干。”這套“對標(biāo)-診斷-改進(jìn)-考核”的閉環(huán)機(jī)制，讓該公司競爭力節(jié)節(jié)攀升。截至10月31日，該公司利潤總額同比實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。在關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)上，發(fā)電標(biāo)煤耗、供電標(biāo)煤耗均優(yōu)于年度目標(biāo)，#2機(jī)組更是拿下600MW級超臨界供熱濕冷機(jī)組5A級第一名和供電煤耗“雙冠軍”。
創(chuàng)新成果也不斷涌現(xiàn)：今年新增專利12項(xiàng)，累計(jì)達(dá)102項(xiàng)，研發(fā)投入1.2億元，電子化采購率95%。省先進(jìn)級智能工廠、省級“五小”創(chuàng)新大賽5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)……一張張亮眼的“成績單”，見證著該公司向“一流”邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)步伐。
國企改革破局：注入高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能
借著國企改革深化提升百日攻堅(jiān)行動(dòng)的“東風(fēng)”，鴻山熱電從產(chǎn)業(yè)、治理、人才三方面發(fā)力，為發(fā)展注入新動(dòng)能。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上，該公司緊跟清潔能源趨勢：廠內(nèi)廠外的光伏板整齊排列，每年能創(chuàng)收預(yù)計(jì)70萬元；石獅市新一輪“供熱管網(wǎng)規(guī)劃”落地，3家新用戶接入供熱管網(wǎng)；熔鹽儲能項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，綠色發(fā)展的底色越來越濃。
在治理優(yōu)化上，《三重一大實(shí)施辦法》修訂完成，黨委前置研究事項(xiàng)清單更清晰，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，決策更科學(xué)、執(zhí)行更高效。
在人才激勵(lì)上，經(jīng)理層簽訂“兩書一協(xié)議”，32名中層管理人員簽訂崗位聘任協(xié)議，建立管理人員競爭上崗等機(jī)制。三季度，該公司國企改革“三爭”材料經(jīng)集團(tuán)推薦至省國資委，改革成效獲得上級認(rèn)可。
從班組創(chuàng)新到體系突破，從精益管理到改革攻堅(jiān)，鴻山熱電用管理革新書寫著高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。未來，隨著數(shù)字孿生、智能燃燒控制等前沿技術(shù)的探索應(yīng)用，該公司必將釋放更多創(chuàng)新活力，為集團(tuán)發(fā)展及福建能源保供事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。
（林 欽）