集團(tuán)召開(kāi)2025年度預(yù)算目標(biāo)完成情況匯報(bào)會(huì)
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本報(bào)訊 11月17日,福建能源石化集團(tuán)召開(kāi)2025年度預(yù)算目標(biāo)完成情況匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王貴長(zhǎng)出席會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)公司資金財(cái)務(wù)部和企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了各事(產(chǎn))業(yè)部截至10月份整體財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要指標(biāo)完成情況。會(huì)議聽(tīng)取了各事(產(chǎn))業(yè)部負(fù)責(zé)人關(guān)于2025年預(yù)算進(jìn)展情況、存在差距以及下一步采取措施的匯報(bào)。
圍繞完成集團(tuán)2025年度預(yù)算目標(biāo),王貴長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出四個(gè)要求:圍繞重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。各事(產(chǎn))業(yè)部要承擔(dān)起管理和督促職責(zé),強(qiáng)有力地指導(dǎo)督促所管理單位,重點(diǎn)關(guān)注與預(yù)算目標(biāo)偏差較大的單位,采取切實(shí)有效的措施督促所管理單位完成年度預(yù)算目標(biāo)。整體考慮,綜合平衡。各事(產(chǎn))業(yè)部要綜合考慮內(nèi)部各單位盈利、壓力等實(shí)際情況,統(tǒng)籌考量,確保在事業(yè)部范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)。善用工具,鎖定目標(biāo)。各企業(yè)要有意識(shí)地采用市場(chǎng)工具,主動(dòng)消除、平抑風(fēng)險(xiǎn)。化工、煤炭、燃煤電廠等企業(yè)要善于運(yùn)用套保工具有效平抑市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),盡最大限度降低企業(yè)損失;電力企業(yè)要組織力量,善于抓住現(xiàn)貨市場(chǎng)中的套利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。齊心協(xié)力,確保大局。各事(產(chǎn))業(yè)部要統(tǒng)一站在集團(tuán)大局的高度,勠力同心,協(xié)同合作,共同促成集團(tuán)整體預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和各事(產(chǎn))業(yè)部負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)等參加了會(huì)議。 (資金財(cái)務(wù)部)