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創(chuàng)新適變 攀登不息
文章字?jǐn)?shù)：1,394
近年來，面對資源枯竭和產(chǎn)業(yè)升級雙重挑戰(zhàn)，邵武煤業(yè)公司以一場深刻的自我變革回應(yīng)時(shí)代叩問，一步一履“攀登”出獨(dú)具特色的螢石-氟化工轉(zhuǎn)型發(fā)展新路，生動詮釋了集團(tuán)“光合文化”中“創(chuàng)新適變”的智慧勇氣與“持續(xù)生長”的發(fā)展韌性。
始于思想破冰、成于旗幟引領(lǐng)的精神“攀登”
轉(zhuǎn)型之路，始于思想破冰。面對國家化解過剩產(chǎn)能宏觀部署，邵武煤業(yè)果斷按下“退出鍵”，這是順應(yīng)政策的戰(zhàn)略調(diào)整，更是思想破冰的深刻變革。
在此過程中，邵武煤業(yè)黨委始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建“旗幟領(lǐng)航·轉(zhuǎn)型路”品牌，實(shí)現(xiàn)螢石采選從無到有，深化“旗幟領(lǐng)航·螢耀新程”實(shí)踐，推動螢石產(chǎn)業(yè)由有向優(yōu)。通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、實(shí)施“1+1+N”結(jié)對機(jī)制，讓黨組織真正成為凝聚人心、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；廣大黨員干部也在崗位建功中，實(shí)現(xiàn)了由“被動適應(yīng)”向“主動求變”的精神躍升。這種破除慣性、重塑認(rèn)知的精神“攀登”，正是該公司二次創(chuàng)業(yè)、再攀高峰的根本動力。
立足協(xié)同共贏、拓出發(fā)展新局的產(chǎn)業(yè)“攀登”
轉(zhuǎn)型之要，重在路徑突破。面對資源整合難度大、外部政策不明朗等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，該公司不等不靠，以“協(xié)同共贏”為指引，積極探索混合所有制改革新路。
該公司攜手地方政府和龍頭國企，合資組建浦城礦業(yè)，成功取得羊角尾螢石礦采礦權(quán)，邁出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。以此為基點(diǎn)，“十四五”期間，逐步構(gòu)建起集開采、選礦、銷售于一體的綠色礦業(yè)體系。同時(shí)，借智借力、前瞻布局，參股氟新材料項(xiàng)目，推動“螢石-氟新材料”產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸升級。更以羊角尾螢石礦為模板，創(chuàng)新合作模式，破解要素制約，加快獲取優(yōu)質(zhì)資源，謀求共贏發(fā)展。這場敢為人先的產(chǎn)業(yè)“攀登”，彰顯了企業(yè)對發(fā)展趨勢的敏銳洞察與創(chuàng)新適變的堅(jiān)定決心。
聚焦科技賦能、驅(qū)動提質(zhì)增效的技術(shù)“攀登”
轉(zhuǎn)型之基，立于技術(shù)革新。面對資源稟賦差、生產(chǎn)成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)突出等現(xiàn)實(shí)困難，該公司堅(jiān)持科技賦能，以“小改小革”匯聚提質(zhì)增效的“大能量”：在井下，鑿巖臺車使平巷施工工效提升2倍，反式鉆機(jī)助力天井施工效率提高3倍；AI視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全天候動態(tài)監(jiān)管；無軌膠輪車運(yùn)輸智能監(jiān)控與車輛智能避讓系統(tǒng)逐步上線，有效降低運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)；尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警，筑牢生態(tài)安全防線。在選廠，破碎送料系統(tǒng)經(jīng)技術(shù)改造，能耗及人工成本大幅降低；浮選防塵、尾礦庫優(yōu)化等環(huán)保項(xiàng)目加快推進(jìn)，綠色發(fā)展底色更加鮮明。這些向上向新的技術(shù)“攀登”，如涓滴匯流推動企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變革，成為提質(zhì)升級的“源頭活水”。
凝聚全員智慧、共赴發(fā)展征程的集體“攀登”
轉(zhuǎn)型之本，歸于人才共進(jìn)。在邵武煤業(yè)，你能看見晨光中忙碌在生產(chǎn)一線的工人，深夜里鉆研技術(shù)難題的技術(shù)員，山海間開拓市場的業(yè)務(wù)骨干——每個(gè)人都在用行動詮釋“攀登”姿態(tài)，點(diǎn)點(diǎn)“微光”匯聚成企業(yè)發(fā)展躍升的磅礴能量。長期以來，該公司大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，建立完善的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展通道，幫助職工在變革中找準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)；通過技能比武、“五小創(chuàng)新”、勞動競賽、“金點(diǎn)子”等活動，鼓勵全員立足崗位建功立業(yè)。每一位職工都是企業(yè)發(fā)展的主人翁，這種集眾智、聚眾力的集體“攀登”，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
在邵武煤業(yè)發(fā)展歷程中，“創(chuàng)新適變，攀登向上”不僅僅是一句理念，更是融入血脈的行動自覺。該公司在團(tuán)結(jié)包容中筑基，協(xié)同共贏中拓展，創(chuàng)新適變中突破，持續(xù)生長中前行，生動詮釋了與時(shí)代同行、與環(huán)境友好、聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)、與員工共同成長的使命與擔(dān)當(dāng)。 （趙芯）
始于思想破冰、成于旗幟引領(lǐng)的精神“攀登”
轉(zhuǎn)型之路，始于思想破冰。面對國家化解過剩產(chǎn)能宏觀部署，邵武煤業(yè)果斷按下“退出鍵”，這是順應(yīng)政策的戰(zhàn)略調(diào)整，更是思想破冰的深刻變革。
在此過程中，邵武煤業(yè)黨委始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建“旗幟領(lǐng)航·轉(zhuǎn)型路”品牌，實(shí)現(xiàn)螢石采選從無到有，深化“旗幟領(lǐng)航·螢耀新程”實(shí)踐，推動螢石產(chǎn)業(yè)由有向優(yōu)。通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、實(shí)施“1+1+N”結(jié)對機(jī)制，讓黨組織真正成為凝聚人心、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；廣大黨員干部也在崗位建功中，實(shí)現(xiàn)了由“被動適應(yīng)”向“主動求變”的精神躍升。這種破除慣性、重塑認(rèn)知的精神“攀登”，正是該公司二次創(chuàng)業(yè)、再攀高峰的根本動力。
立足協(xié)同共贏、拓出發(fā)展新局的產(chǎn)業(yè)“攀登”
轉(zhuǎn)型之要，重在路徑突破。面對資源整合難度大、外部政策不明朗等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，該公司不等不靠，以“協(xié)同共贏”為指引，積極探索混合所有制改革新路。
該公司攜手地方政府和龍頭國企，合資組建浦城礦業(yè)，成功取得羊角尾螢石礦采礦權(quán)，邁出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。以此為基點(diǎn)，“十四五”期間，逐步構(gòu)建起集開采、選礦、銷售于一體的綠色礦業(yè)體系。同時(shí)，借智借力、前瞻布局，參股氟新材料項(xiàng)目，推動“螢石-氟新材料”產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸升級。更以羊角尾螢石礦為模板，創(chuàng)新合作模式，破解要素制約，加快獲取優(yōu)質(zhì)資源，謀求共贏發(fā)展。這場敢為人先的產(chǎn)業(yè)“攀登”，彰顯了企業(yè)對發(fā)展趨勢的敏銳洞察與創(chuàng)新適變的堅(jiān)定決心。
聚焦科技賦能、驅(qū)動提質(zhì)增效的技術(shù)“攀登”
轉(zhuǎn)型之基，立于技術(shù)革新。面對資源稟賦差、生產(chǎn)成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)突出等現(xiàn)實(shí)困難，該公司堅(jiān)持科技賦能，以“小改小革”匯聚提質(zhì)增效的“大能量”：在井下，鑿巖臺車使平巷施工工效提升2倍，反式鉆機(jī)助力天井施工效率提高3倍；AI視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全天候動態(tài)監(jiān)管；無軌膠輪車運(yùn)輸智能監(jiān)控與車輛智能避讓系統(tǒng)逐步上線，有效降低運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)；尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)預(yù)警，筑牢生態(tài)安全防線。在選廠，破碎送料系統(tǒng)經(jīng)技術(shù)改造，能耗及人工成本大幅降低；浮選防塵、尾礦庫優(yōu)化等環(huán)保項(xiàng)目加快推進(jìn)，綠色發(fā)展底色更加鮮明。這些向上向新的技術(shù)“攀登”，如涓滴匯流推動企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變革，成為提質(zhì)升級的“源頭活水”。
凝聚全員智慧、共赴發(fā)展征程的集體“攀登”
轉(zhuǎn)型之本，歸于人才共進(jìn)。在邵武煤業(yè)，你能看見晨光中忙碌在生產(chǎn)一線的工人，深夜里鉆研技術(shù)難題的技術(shù)員，山海間開拓市場的業(yè)務(wù)骨干——每個(gè)人都在用行動詮釋“攀登”姿態(tài)，點(diǎn)點(diǎn)“微光”匯聚成企業(yè)發(fā)展躍升的磅礴能量。長期以來，該公司大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，建立完善的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展通道，幫助職工在變革中找準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)；通過技能比武、“五小創(chuàng)新”、勞動競賽、“金點(diǎn)子”等活動，鼓勵全員立足崗位建功立業(yè)。每一位職工都是企業(yè)發(fā)展的主人翁，這種集眾智、聚眾力的集體“攀登”，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
在邵武煤業(yè)發(fā)展歷程中，“創(chuàng)新適變，攀登向上”不僅僅是一句理念，更是融入血脈的行動自覺。該公司在團(tuán)結(jié)包容中筑基，協(xié)同共贏中拓展，創(chuàng)新適變中突破，持續(xù)生長中前行，生動詮釋了與時(shí)代同行、與環(huán)境友好、聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)、與員工共同成長的使命與擔(dān)當(dāng)。 （趙芯）