
圖為何贈仁正在策劃立項項目前期工作
在福建煤電電力安裝檢修公司龍安運維項目部檢修現(xiàn)場,有這樣一位1.65米身高的小個子班長,他以其無盡的熱情與堅定的責任感,帶領龍安項目部全體運維員工加大市場開拓力度,不斷提高項目精細化管理水平,圓滿完成各項運維檢修和技改任務,他便是龍安運維項目部經理何贈仁。他扎根運維檢修一線,在平凡的崗位上書寫著不一樣的精彩,先后榮獲集團“先進生產(工作)者”、集團“優(yōu)秀共產黨員”、煤電公司“優(yōu)秀共產黨員”等榮譽。
扎根一線的堅守
“運維工作就像給機器做體檢,必須眼到、手到、心到。”這句話成了何贈仁的口頭禪。每天晨曦初露,他已經帶著工具包穿梭在廠區(qū)。從壓力表的細微跳動到執(zhí)行器的運轉節(jié)奏,通過“聽、看、摸、聞”捕捉到設備的“心跳”。這些年,何贈仁累計巡檢里程超過1200公里,處理各類故障1300余次,所在項目部連續(xù)5年實現(xiàn)“零非停”紀錄。
技術攻堅的執(zhí)著
“學習力就是核心競爭力”,這是何贈仁常掛在嘴邊的話。他充分利用業(yè)余時間參加繼續(xù)教育培訓及考試,取得了高級電氣工程師職業(yè)資格。他深知,自動化控制系統(tǒng)日新月異,唯有不斷充電才能更好地服務于崗位。那一年,他每天工作10小時后,還要擠出時間啃書本、做模擬題,最終以優(yōu)異的成績通過考試。
何贈仁將理論知識與現(xiàn)場實踐深度融合,帶領團隊搞創(chuàng)新。針對傳統(tǒng)儀表校驗耗時長的問題,他研發(fā)了“智能比對系統(tǒng)”,將校驗時間從4小時壓縮到30分鐘。為解決變頻器頻繁跳閘難題,他帶領技術組反復試驗,最終通過優(yōu)化PID參數曲線,使設備穩(wěn)定性提升40%。這些成果不僅節(jié)省了成本,更讓他深刻體會到:技術創(chuàng)新不是科學家的專利,一線工人也能用“土辦法”解決大問題。
團隊建設的智慧
作為一名管理者,何贈仁始終相信:再先進的設備,也離不開有溫度的人。2024年,新來的員工小林在處理流量計故障時手足無措,何贈仁蹲在他身邊說:“別急,你看這個指針——它抖動是因為管道有共振,咱們換個支撐點試試。”3小時后,故障排除。后來小林說:“那天您教我的不僅是技術,更是面對難題的底氣。”在何贈仁的“傳幫帶”機制下,項目部形成了獨特的“師徒結對+技術擂臺”模式,幫助新員工快速成長。
當遇到技術難題時,何贈仁從不獨斷專行,而是與團隊成員一起討論研究,鼓勵大家勇于創(chuàng)新,嘗試新的解決方法,共同攻克難關。在他的帶領下,龍安運維項目部始終堅守“抓服務質量,創(chuàng)精品運維”的品質承諾,踐行“走出煤電門,不丟煤電人”的服務理念,嚴格遵循“求專、求精、求新、求實”的專業(yè)要求,逐漸形成了一個極具戰(zhàn)斗力、凝聚力、團結奮進、積極向上的優(yōu)秀團隊,并獲得集團“2022年度優(yōu)秀團隊”榮譽稱號。
從“小何”到“何工”,再到“何經理”,崗位變了,但何贈仁對熱電事業(yè)的熱愛從未改變。在熱電運維這條需要永不停歇的賽道上,他將繼續(xù)以歸零心態(tài)前行,用專業(yè)守護光明,用創(chuàng)新點亮熱電行業(yè)的未來。 (陳先英 攝影報道)