發(fā)布日期：
多維發(fā)力破局攻堅(jiān) 答卷寫(xiě)滿“民生溫度”
文章字?jǐn)?shù)：1,131
從化解產(chǎn)權(quán)辦證“老大難”到激活閑置資產(chǎn)“新動(dòng)能”，從破解職工“急難愁盼”到擰緊降本增效“水龍頭”，福建煤電公司物業(yè)管理中心以“釘釘子”的韌勁啃硬骨頭，以“繡花功”的細(xì)致服務(wù)暖民心，在資產(chǎn)盤活、租賃管理、民生服務(wù)、成本管控等方面多維發(fā)力，交出了一份兼具“經(jīng)濟(jì)效益”和“民生溫度”的年度答卷。
資產(chǎn)“有身份”職工更安心
“拿到不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的那一刻，懸了好幾年的心終于落地了！”這是管理人員拿到清風(fēng)苑資產(chǎn)證書(shū)時(shí)的真切感慨。為杜絕產(chǎn)權(quán)分散風(fēng)險(xiǎn)，物業(yè)管理中心主動(dòng)扛起責(zé)任，從梳理申報(bào)材料到對(duì)接永定區(qū)自然資源局，全程“跟蹤式”推進(jìn)。7月初，成功將清風(fēng)苑培訓(xùn)中心兩宗地塊合并登記，順利取得1910.64平方米的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。這不僅讓國(guó)有資產(chǎn)有了清晰的“身份證”，也為資產(chǎn)規(guī)范管理筑牢了基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，為讓閑置土地“活”起來(lái)，中心人員頻繁往返永定區(qū)政府相關(guān)部門，積極推進(jìn)公司原培豐礦區(qū)閑置土地收儲(chǔ)工作；同步聯(lián)動(dòng)內(nèi)坂村支書(shū)開(kāi)展地塊指界，協(xié)調(diào)龍巖市勘察測(cè)繪大隊(duì)完成實(shí)地測(cè)繪，一步步打通內(nèi)坂生活區(qū)產(chǎn)權(quán)辦證的關(guān)鍵堵點(diǎn)，讓“沉睡”的資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)化為“流動(dòng)”的效益。
“租潮”拓新路 制度更穩(wěn)固
今年以來(lái)，“降租”訴求如潮水般涌來(lái)。“不能被動(dòng)妥協(xié)，要主動(dòng)破局！”物業(yè)管理中心主任戴星明當(dāng)機(jī)立斷，打出“盤活+催繳+規(guī)范”組合拳。
從零散場(chǎng)地到空置房屋，中心逐一梳理、重新規(guī)劃，探索“短租+長(zhǎng)租”“整租+分租”等靈活模式，成功讓2640平方米的閑置場(chǎng)所、空地“重獲新生”。針對(duì)部分租戶欠租問(wèn)題，中心成立租金催繳小組，工作人員帶著合同上門走訪，既講法律條款，也談合作情誼，確保租金按時(shí)收繳到位。截至目前，中心出租標(biāo)的物達(dá)97處，總標(biāo)的額288.83萬(wàn)元。
以此次租賃攻堅(jiān)為契機(jī)，中心修訂完善《公司資產(chǎn)租賃和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承包管理辦法》，讓租賃流程更規(guī)范、權(quán)責(zé)劃分更清晰，為后續(xù)業(yè)務(wù)開(kāi)展扎緊了“制度籬笆”。
小事放心上民心更滾燙
“垃圾清運(yùn)不及時(shí)，夏天異味大。”“紅炭山片區(qū)水黃黃的。”“36號(hào)樓沒(méi)護(hù)欄，出門太危險(xiǎn)。”這些職工日常中的“吐槽”，都被物業(yè)管理中心記在“民生臺(tái)賬”上，并逐一轉(zhuǎn)化為“解題行動(dòng)”。
今年3月，為解決紅炭山機(jī)關(guān)大院、留守職工及學(xué)校區(qū)域的用水難題，物業(yè)管理中心多次協(xié)調(diào)龍巖水發(fā)自來(lái)水公司，在錦山壹號(hào)二期售樓部旁新設(shè)供水總表，實(shí)現(xiàn)市政管網(wǎng)與內(nèi)部管網(wǎng)無(wú)縫對(duì)接。一套“二次供水系統(tǒng)”，徹底解決了職工用水煩惱。
在陸家地物業(yè)站，舊電表“全員下崗”，255個(gè)智能電表“上崗”。這一更換不僅讓電費(fèi)繳納從“被動(dòng)催繳”變?yōu)椤白杂X(jué)繳費(fèi)”，還節(jié)省了人工抄表成本，確保電費(fèi)全額收繳。富嶺物業(yè)站安裝智能控制器，避開(kāi)用電高峰抽水，每月節(jié)省電費(fèi)800余元；田螺形站更換新水泵后，月用電量從900千瓦時(shí)降至180千瓦時(shí)……一個(gè)個(gè)“小改造”累積出“大效益”，這些看似不起眼的“節(jié)流”舉措，正為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“精打細(xì)算”的內(nèi)生動(dòng)力。 （賴貴瓊）
資產(chǎn)“有身份”職工更安心
“拿到不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的那一刻，懸了好幾年的心終于落地了！”這是管理人員拿到清風(fēng)苑資產(chǎn)證書(shū)時(shí)的真切感慨。為杜絕產(chǎn)權(quán)分散風(fēng)險(xiǎn)，物業(yè)管理中心主動(dòng)扛起責(zé)任，從梳理申報(bào)材料到對(duì)接永定區(qū)自然資源局，全程“跟蹤式”推進(jìn)。7月初，成功將清風(fēng)苑培訓(xùn)中心兩宗地塊合并登記，順利取得1910.64平方米的不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。這不僅讓國(guó)有資產(chǎn)有了清晰的“身份證”，也為資產(chǎn)規(guī)范管理筑牢了基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，為讓閑置土地“活”起來(lái)，中心人員頻繁往返永定區(qū)政府相關(guān)部門，積極推進(jìn)公司原培豐礦區(qū)閑置土地收儲(chǔ)工作；同步聯(lián)動(dòng)內(nèi)坂村支書(shū)開(kāi)展地塊指界，協(xié)調(diào)龍巖市勘察測(cè)繪大隊(duì)完成實(shí)地測(cè)繪，一步步打通內(nèi)坂生活區(qū)產(chǎn)權(quán)辦證的關(guān)鍵堵點(diǎn)，讓“沉睡”的資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)化為“流動(dòng)”的效益。
“租潮”拓新路 制度更穩(wěn)固
今年以來(lái)，“降租”訴求如潮水般涌來(lái)。“不能被動(dòng)妥協(xié)，要主動(dòng)破局！”物業(yè)管理中心主任戴星明當(dāng)機(jī)立斷，打出“盤活+催繳+規(guī)范”組合拳。
從零散場(chǎng)地到空置房屋，中心逐一梳理、重新規(guī)劃，探索“短租+長(zhǎng)租”“整租+分租”等靈活模式，成功讓2640平方米的閑置場(chǎng)所、空地“重獲新生”。針對(duì)部分租戶欠租問(wèn)題，中心成立租金催繳小組，工作人員帶著合同上門走訪，既講法律條款，也談合作情誼，確保租金按時(shí)收繳到位。截至目前，中心出租標(biāo)的物達(dá)97處，總標(biāo)的額288.83萬(wàn)元。
以此次租賃攻堅(jiān)為契機(jī)，中心修訂完善《公司資產(chǎn)租賃和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承包管理辦法》，讓租賃流程更規(guī)范、權(quán)責(zé)劃分更清晰，為后續(xù)業(yè)務(wù)開(kāi)展扎緊了“制度籬笆”。
小事放心上民心更滾燙
“垃圾清運(yùn)不及時(shí)，夏天異味大。”“紅炭山片區(qū)水黃黃的。”“36號(hào)樓沒(méi)護(hù)欄，出門太危險(xiǎn)。”這些職工日常中的“吐槽”，都被物業(yè)管理中心記在“民生臺(tái)賬”上，并逐一轉(zhuǎn)化為“解題行動(dòng)”。
今年3月，為解決紅炭山機(jī)關(guān)大院、留守職工及學(xué)校區(qū)域的用水難題，物業(yè)管理中心多次協(xié)調(diào)龍巖水發(fā)自來(lái)水公司，在錦山壹號(hào)二期售樓部旁新設(shè)供水總表，實(shí)現(xiàn)市政管網(wǎng)與內(nèi)部管網(wǎng)無(wú)縫對(duì)接。一套“二次供水系統(tǒng)”，徹底解決了職工用水煩惱。
在陸家地物業(yè)站，舊電表“全員下崗”，255個(gè)智能電表“上崗”。這一更換不僅讓電費(fèi)繳納從“被動(dòng)催繳”變?yōu)椤白杂X(jué)繳費(fèi)”，還節(jié)省了人工抄表成本，確保電費(fèi)全額收繳。富嶺物業(yè)站安裝智能控制器，避開(kāi)用電高峰抽水，每月節(jié)省電費(fèi)800余元；田螺形站更換新水泵后，月用電量從900千瓦時(shí)降至180千瓦時(shí)……一個(gè)個(gè)“小改造”累積出“大效益”，這些看似不起眼的“節(jié)流”舉措，正為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“精打細(xì)算”的內(nèi)生動(dòng)力。 （賴貴瓊）