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念好“學、查、改”三字訣 提升聯(lián)動監(jiān)督質效
文章字數：1,409
今年以來，石獅熱電公司黨總支持續(xù)深化聯(lián)動監(jiān)督檢查機制，由黨群紀檢部牽頭，整合紀檢、審計、法務等監(jiān)督力量，組建“紀檢+審計+法務+廉政監(jiān)督員+紀檢委員”檢查小組，以“學”字當頭、“查”字為要、“改”字貫穿全過程，持續(xù)改進作風，凝聚監(jiān)督合力，壓實主體責任，以高效監(jiān)督質效護航企業(yè)高質量發(fā)展。
“學”字當先，把學習教育融入監(jiān)督實踐
“我們組織典型案例學習、廉潔警示教育館現場參觀、紀檢業(yè)務培訓班等活動，對紀檢、審計、法務、黨風廉政監(jiān)督員、紀檢委員等人員開展集中教育和業(yè)務培訓，為凝聚監(jiān)督合力打下堅實基礎。”石獅熱電公司紀檢工作人員介紹道。
今年以來，石獅熱電公司黨總支結合扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，組織檢查小組成員圍繞典型案例開展專題研討，聚焦學習教育之“重”，通過模擬“違規(guī)接受宴請”“吃下級、吃老板”“以職務之便要求送禮”等違紀情景，結合廉潔教育“五個一”活動，舉辦專題黨課，組織前往谷文昌廉政主題館、石獅市“獅”文化館等廉潔警示教育館現場參觀，引導檢查小組成員在角色代入中深刻理解紀律建設的重要性。
圍繞“如何做好日常監(jiān)督、審計監(jiān)督、基層監(jiān)督”，黨總支還聯(lián)合兄弟單位邀請專業(yè)老師開展專題輔導，直擊工作要點。從審計與紀檢實踐中發(fā)現問題入手，深入講解談話函詢、問題線索處置的關鍵環(huán)節(jié)，傳授實用方法與經驗，幫助檢查小組成員錨定方向、明確目標、細化內容，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀水平。
“查”字為要，刀刃向內精準掃描作風病灶
如何在聯(lián)動監(jiān)督中精準發(fā)現問題，成為石獅熱電公司探索紀檢監(jiān)察與審計協(xié)同監(jiān)督機制、提升監(jiān)督質效的關鍵課題。為此，檢查小組細化監(jiān)督內容，明確重點任務、工作要求與制度落實路徑，采取“序時進點、協(xié)作配合”的工作模式，提高協(xié)同監(jiān)督效能。
檢查小組創(chuàng)新構建“落實+監(jiān)督”雙臺賬管理機制，對公司黨總支79項重大決策部署、115項安全生產重點任務實施節(jié)點化監(jiān)督，重點檢查業(yè)務部門主體責任落實、規(guī)范運行及廉潔風險防控等情況。針對個別項目未按序時進度推進等問題，及時督促整改，確保重點工作精準落地。
結合公司實際，檢查小組實施“每月一監(jiān)督”機制，聚焦采購招投標“一企一題”監(jiān)督、“1+X”專項監(jiān)督、食堂采購“微腐敗”專項治理等重點領域，嚴查設備異動、隱患排查治理、外包項目管理、臨時用電等方面的制度責任虛化、執(zhí)行變形問題，推動各級管理人員履職盡責，精準掃描問題根源，切實清除作風“病灶”。
“改”字貫穿，清單管理推動真整實改
為推動監(jiān)督執(zhí)紀走深走實，石獅熱電公司黨總支探索實行“清單化”管理機制，聚焦檢查發(fā)現問題，圍繞“改什么、誰來改、如何改、改到位”四個關鍵環(huán)節(jié)，實行全過程閉環(huán)管理，扎實做好監(jiān)督檢查的“后半篇文章”。
“你這個問題指出得很好，整改后也能有效避免設備檢修不及時的情況。”設備部經理在收到《問題整改單》后回應道。每次監(jiān)督檢查結束后，檢查小組經辦人按照“業(yè)務自查+紀檢再督+整改閉環(huán)”的“三步曲”監(jiān)督法，對發(fā)現問題進行梳理匯總，形成共性問題清單，向相關職能部門下發(fā)《問題整改通知書》，明確牽頭整改部門、問題表現形式及整改要求。整改部門則細化措施、舉一反三，做到發(fā)現一個表象、解決一類問題、補齊一批短板，推動從“單點整改”向“系統(tǒng)提升”轉變，防止“新問題不斷、老問題重犯”，持續(xù)放大聯(lián)動監(jiān)督綜合效應。
今后，石獅熱電公司黨總支將持續(xù)念好“學、查、改”三字訣，進一步推動精準監(jiān)督、聯(lián)動監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督落實落細，推動監(jiān)督工作從“分散作戰(zhàn)”向“協(xié)同攻堅”轉變，不斷提升監(jiān)督質效，為公司轉型升級和高質量發(fā)展保駕護航。 （鄭雨龍）
“學”字當先，把學習教育融入監(jiān)督實踐
“我們組織典型案例學習、廉潔警示教育館現場參觀、紀檢業(yè)務培訓班等活動，對紀檢、審計、法務、黨風廉政監(jiān)督員、紀檢委員等人員開展集中教育和業(yè)務培訓，為凝聚監(jiān)督合力打下堅實基礎。”石獅熱電公司紀檢工作人員介紹道。
今年以來，石獅熱電公司黨總支結合扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，組織檢查小組成員圍繞典型案例開展專題研討，聚焦學習教育之“重”，通過模擬“違規(guī)接受宴請”“吃下級、吃老板”“以職務之便要求送禮”等違紀情景，結合廉潔教育“五個一”活動，舉辦專題黨課，組織前往谷文昌廉政主題館、石獅市“獅”文化館等廉潔警示教育館現場參觀，引導檢查小組成員在角色代入中深刻理解紀律建設的重要性。
圍繞“如何做好日常監(jiān)督、審計監(jiān)督、基層監(jiān)督”，黨總支還聯(lián)合兄弟單位邀請專業(yè)老師開展專題輔導，直擊工作要點。從審計與紀檢實踐中發(fā)現問題入手，深入講解談話函詢、問題線索處置的關鍵環(huán)節(jié)，傳授實用方法與經驗，幫助檢查小組成員錨定方向、明確目標、細化內容，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀水平。
“查”字為要，刀刃向內精準掃描作風病灶
如何在聯(lián)動監(jiān)督中精準發(fā)現問題，成為石獅熱電公司探索紀檢監(jiān)察與審計協(xié)同監(jiān)督機制、提升監(jiān)督質效的關鍵課題。為此，檢查小組細化監(jiān)督內容，明確重點任務、工作要求與制度落實路徑，采取“序時進點、協(xié)作配合”的工作模式，提高協(xié)同監(jiān)督效能。
檢查小組創(chuàng)新構建“落實+監(jiān)督”雙臺賬管理機制，對公司黨總支79項重大決策部署、115項安全生產重點任務實施節(jié)點化監(jiān)督，重點檢查業(yè)務部門主體責任落實、規(guī)范運行及廉潔風險防控等情況。針對個別項目未按序時進度推進等問題，及時督促整改，確保重點工作精準落地。
結合公司實際，檢查小組實施“每月一監(jiān)督”機制，聚焦采購招投標“一企一題”監(jiān)督、“1+X”專項監(jiān)督、食堂采購“微腐敗”專項治理等重點領域，嚴查設備異動、隱患排查治理、外包項目管理、臨時用電等方面的制度責任虛化、執(zhí)行變形問題，推動各級管理人員履職盡責，精準掃描問題根源，切實清除作風“病灶”。
“改”字貫穿，清單管理推動真整實改
為推動監(jiān)督執(zhí)紀走深走實，石獅熱電公司黨總支探索實行“清單化”管理機制，聚焦檢查發(fā)現問題，圍繞“改什么、誰來改、如何改、改到位”四個關鍵環(huán)節(jié)，實行全過程閉環(huán)管理，扎實做好監(jiān)督檢查的“后半篇文章”。
“你這個問題指出得很好，整改后也能有效避免設備檢修不及時的情況。”設備部經理在收到《問題整改單》后回應道。每次監(jiān)督檢查結束后，檢查小組經辦人按照“業(yè)務自查+紀檢再督+整改閉環(huán)”的“三步曲”監(jiān)督法，對發(fā)現問題進行梳理匯總，形成共性問題清單，向相關職能部門下發(fā)《問題整改通知書》，明確牽頭整改部門、問題表現形式及整改要求。整改部門則細化措施、舉一反三，做到發(fā)現一個表象、解決一類問題、補齊一批短板，推動從“單點整改”向“系統(tǒng)提升”轉變，防止“新問題不斷、老問題重犯”，持續(xù)放大聯(lián)動監(jiān)督綜合效應。
今后，石獅熱電公司黨總支將持續(xù)念好“學、查、改”三字訣，進一步推動精準監(jiān)督、聯(lián)動監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督落實落細，推動監(jiān)督工作從“分散作戰(zhàn)”向“協(xié)同攻堅”轉變，不斷提升監(jiān)督質效，為公司轉型升級和高質量發(fā)展保駕護航。 （鄭雨龍）