發(fā)布日期：
提質(zhì)增效穩(wěn)增長 全力沖刺全年目標
文章字數(shù)：1,547
時值2025年第四季度，全年工作進入決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵期。福能貴電公司緊扣年度經(jīng)營目標和“十四五”規(guī)劃收官任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、科技創(chuàng)新等方面全面掀起“大干快干、決戰(zhàn)收官”的工作熱潮。
筑牢安全防線 夯實穩(wěn)供基石
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。福能貴電深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴格落實集團“控風(fēng)險、除隱患、防事故”百日攻堅專項行動要求，將安全理念貫穿生產(chǎn)全過程。公司健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實責(zé)任鏈條，持續(xù)強化風(fēng)險辨識與分級管控，深入開展安全隱患大排查大整治，實行臺賬管理、掛牌督辦、限期整改，形成閉環(huán)機制，確保設(shè)備健康運行。
在迎峰度夏、迎峰度冬及重要保電期間，公司通過節(jié)點化攻堅、特巡點檢和應(yīng)急演練，確保電力安全可靠供應(yīng)。截至10月31日，福能貴電已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3366天，累計開展安全培訓(xùn)7000余人次、全員應(yīng)急演練覆蓋率100%，事故率保持為零。機組運行可靠性和經(jīng)濟性顯著提升，為實現(xiàn)“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”奠定堅實基礎(chǔ)。
深化精細管控 提升經(jīng)營質(zhì)效
在經(jīng)營層面，福能貴電聚焦“拓市場、控成本”雙輪驅(qū)動，成效突出。電力營銷團隊密切跟蹤市場變化，精準施策，1~9月簽約電量超市場平均水平，現(xiàn)貨電量獲取率位列全省第一、容量電費獲取率全省第三。
公司在燃料成本管控上優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，強化行業(yè)協(xié)同，精準把握采購時機，深化長協(xié)管控，拓展低熱值煤源，實現(xiàn)7月“低價滿庫”，有效增強了市場應(yīng)變能力。生產(chǎn)部門通過優(yōu)化機組運行方式、實施配煤與負荷精細化調(diào)度、加強能耗監(jiān)控和小指標競賽，使機組能耗水平持續(xù)優(yōu)化。財務(wù)及商務(wù)部門以成本精細化為核心，推行集中采購、框架招標，壓降檢修維護成本，清理庫存，處置閑置資產(chǎn)，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)費用與融資成本雙降，為公司效益提升提供有力支撐。
為最大化釋放發(fā)電潛能，公司成立搶發(fā)電量專項工作小組，制定詳實方案，樹立“度電必爭、千瓦不讓”意識。通過緊盯電網(wǎng)負荷變化、科學(xué)分解日電量計劃、建立“日跟蹤、周分析”機制，及時調(diào)整運行策略，推動搶發(fā)增發(fā)落地見效。
強化科技賦能 激發(fā)創(chuàng)新活力
科技創(chuàng)新已成為福能貴電提質(zhì)增效的核心動力。公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營全過程的科技創(chuàng)新，自主研發(fā)“受熱面積灰結(jié)焦在線監(jiān)測系統(tǒng)”，實現(xiàn)由“間接推斷”向“精準可視化”的跨越；“折焰角增加輸灰系統(tǒng)改造”實現(xiàn)從“被動吹灰”向“主動排灰”的創(chuàng)新；“空預(yù)器蓄熱元件壁溫動態(tài)控制防堵系統(tǒng)”實現(xiàn)“整體控制”向“分區(qū)調(diào)節(jié)”的突破；“大運營數(shù)據(jù)監(jiān)測及分析專家系統(tǒng)”推動運營管理由“人工統(tǒng)計”邁向“智能決策”。
其中，《基于全價值鏈下的火電企業(yè)大運營管理創(chuàng)新》榮獲集團管理創(chuàng)新二等獎。目前，公司已獲授權(quán)專利39件，另有39件專利在申報中，全部實現(xiàn)廠內(nèi)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
在綠色發(fā)展方面，公司已完成兩臺660兆瓦機組超低排放改造，年減排氮氧化物1630噸、二氧化硫2949噸、煙塵429.5噸。12MW分布式光伏項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)，年均供綠電約1000萬千瓦時，有效壓降廠用電率。通過尿素?zé)峤庵瓢奔夹g(shù)替代液氨脫硝，徹底消除重大危險源，實現(xiàn)環(huán)保與安全“雙贏”。
黨建引領(lǐng)聚力 決勝全年目標
沖刺階段，福能貴電黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢深度融入攻堅一線。黨委班子深入現(xiàn)場督導(dǎo)協(xié)調(diào)，基層黨支部構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘，黨員突擊隊奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)、機組檢修、效益電量增發(fā)、燃料管控等重點崗位。
公司以“三化”行動為抓手——“精細化管理夯基、節(jié)點化攻堅提質(zhì)、專項化行動提效”，全力沖刺年度發(fā)電目標。干部職工以昂揚斗志和務(wù)實行動，堅守崗位、拼搏奮進，聚焦穩(wěn)供、控本、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的全鏈條提質(zhì)增效路徑，奮力打贏“沖刺四季度、決戰(zhàn)全年勝”的收官之戰(zhàn)，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官貢獻力量。
（羅克進）
筑牢安全防線 夯實穩(wěn)供基石
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。福能貴電深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴格落實集團“控風(fēng)險、除隱患、防事故”百日攻堅專項行動要求，將安全理念貫穿生產(chǎn)全過程。公司健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實責(zé)任鏈條，持續(xù)強化風(fēng)險辨識與分級管控，深入開展安全隱患大排查大整治，實行臺賬管理、掛牌督辦、限期整改，形成閉環(huán)機制，確保設(shè)備健康運行。
在迎峰度夏、迎峰度冬及重要保電期間，公司通過節(jié)點化攻堅、特巡點檢和應(yīng)急演練，確保電力安全可靠供應(yīng)。截至10月31日，福能貴電已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3366天，累計開展安全培訓(xùn)7000余人次、全員應(yīng)急演練覆蓋率100%，事故率保持為零。機組運行可靠性和經(jīng)濟性顯著提升，為實現(xiàn)“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”奠定堅實基礎(chǔ)。
深化精細管控 提升經(jīng)營質(zhì)效
在經(jīng)營層面，福能貴電聚焦“拓市場、控成本”雙輪驅(qū)動，成效突出。電力營銷團隊密切跟蹤市場變化，精準施策，1~9月簽約電量超市場平均水平，現(xiàn)貨電量獲取率位列全省第一、容量電費獲取率全省第三。
公司在燃料成本管控上優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)，強化行業(yè)協(xié)同，精準把握采購時機，深化長協(xié)管控，拓展低熱值煤源，實現(xiàn)7月“低價滿庫”，有效增強了市場應(yīng)變能力。生產(chǎn)部門通過優(yōu)化機組運行方式、實施配煤與負荷精細化調(diào)度、加強能耗監(jiān)控和小指標競賽，使機組能耗水平持續(xù)優(yōu)化。財務(wù)及商務(wù)部門以成本精細化為核心，推行集中采購、框架招標，壓降檢修維護成本，清理庫存，處置閑置資產(chǎn)，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)費用與融資成本雙降，為公司效益提升提供有力支撐。
為最大化釋放發(fā)電潛能，公司成立搶發(fā)電量專項工作小組，制定詳實方案，樹立“度電必爭、千瓦不讓”意識。通過緊盯電網(wǎng)負荷變化、科學(xué)分解日電量計劃、建立“日跟蹤、周分析”機制，及時調(diào)整運行策略，推動搶發(fā)增發(fā)落地見效。
強化科技賦能 激發(fā)創(chuàng)新活力
科技創(chuàng)新已成為福能貴電提質(zhì)增效的核心動力。公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營全過程的科技創(chuàng)新，自主研發(fā)“受熱面積灰結(jié)焦在線監(jiān)測系統(tǒng)”，實現(xiàn)由“間接推斷”向“精準可視化”的跨越；“折焰角增加輸灰系統(tǒng)改造”實現(xiàn)從“被動吹灰”向“主動排灰”的創(chuàng)新；“空預(yù)器蓄熱元件壁溫動態(tài)控制防堵系統(tǒng)”實現(xiàn)“整體控制”向“分區(qū)調(diào)節(jié)”的突破；“大運營數(shù)據(jù)監(jiān)測及分析專家系統(tǒng)”推動運營管理由“人工統(tǒng)計”邁向“智能決策”。
其中，《基于全價值鏈下的火電企業(yè)大運營管理創(chuàng)新》榮獲集團管理創(chuàng)新二等獎。目前，公司已獲授權(quán)專利39件，另有39件專利在申報中，全部實現(xiàn)廠內(nèi)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
在綠色發(fā)展方面，公司已完成兩臺660兆瓦機組超低排放改造，年減排氮氧化物1630噸、二氧化硫2949噸、煙塵429.5噸。12MW分布式光伏項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)，年均供綠電約1000萬千瓦時，有效壓降廠用電率。通過尿素?zé)峤庵瓢奔夹g(shù)替代液氨脫硝，徹底消除重大危險源，實現(xiàn)環(huán)保與安全“雙贏”。
黨建引領(lǐng)聚力 決勝全年目標
沖刺階段，福能貴電黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢深度融入攻堅一線。黨委班子深入現(xiàn)場督導(dǎo)協(xié)調(diào)，基層黨支部構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘，黨員突擊隊奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)、機組檢修、效益電量增發(fā)、燃料管控等重點崗位。
公司以“三化”行動為抓手——“精細化管理夯基、節(jié)點化攻堅提質(zhì)、專項化行動提效”，全力沖刺年度發(fā)電目標。干部職工以昂揚斗志和務(wù)實行動，堅守崗位、拼搏奮進，聚焦穩(wěn)供、控本、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的全鏈條提質(zhì)增效路徑，奮力打贏“沖刺四季度、決戰(zhàn)全年勝”的收官之戰(zhàn)，為“十四五”規(guī)劃圓滿收官貢獻力量。
（羅克進）