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決勝四季度 奮戰(zhàn)收官年
福能新能源公司全力沖刺年度目標任務
文章字數(shù):1,064
  “9月份公司上下齊心,在管理創(chuàng)新、設備治理、項目獲取、鏈上黨建、技能競賽等方面取得顯著成效。四季度,我們要在本質(zhì)安全、提升風機可利用率、項目建設等方面再加油、再鼓勁,全力沖刺年度工作目標。”10月的工作例會上,福能新能源公司黨委書記、執(zhí)行董事鄧輝昌的鏗鏘話語,吹響了全員奮進攻堅的集結號。
  筑牢安全堤壩 夯實發(fā)展根基
  安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。自“控風險、除隱患、防事故”百日攻堅專項行動啟動以來,福能新能源公司多措并舉,持續(xù)筑牢安全防線。一方面,各級管理人員嚴格落實安全責任,針對排查出的隱患深入剖析原因、厘清責任、閉環(huán)整改;同時,引入專家團隊借助“外腦”,對公司安全管理進行系統(tǒng)診斷,拓展管理思路。另一方面,強化反“三違”積分考核,將場站負責人一并納入考核體系,壓實違章管理責任,有效遏制不安全行為。
  據(jù)統(tǒng)計,自9月下旬專項行動開展以來,該公司累計排查隱患記錄47次,整改安全隱患153條,整改率達100%,全員責任感、使命感和緊迫感顯著增強,安全生產(chǎn)的“堤壩”日益堅固。
  優(yōu)化設備管理 提升運行效能
  面對風機設備在處理故障過程中遇到的“要點、卡點、堵點”,福能新能源公司超前謀劃、周密部署,持續(xù)優(yōu)化應對方案。公司建立了風機“大部件”故障處理專項管理辦法,完善設備健康狀況預警、管理與考核機制,為推進偏航系統(tǒng)故障攻關、提升發(fā)電效率打下堅實基礎。
  “接下來,我們將充分運用新修訂的‘一機一策’考核機制,發(fā)揮激勵作用,激發(fā)運維人員的主動性和積極性,為10月下旬進入盛風期減少大部件故障、提升風機可利用率注入‘催化劑’。”維檢中心負責人吳炎鑫如是說。
  聚力項目建設 激活發(fā)展引擎
  項目建設是推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”和“強引擎”。自8月收到福建省發(fā)改委關于推動莆田石井、石城風電場改造升級項目前期工作的函件以來,福能新能源公司緊盯時間節(jié)點,全力推進項目指標報批,力爭早核準、早開工、早創(chuàng)效益。同時,公司還積極對接云南新能源項目,實行全過程跟進、全天候服務、全要素對接,以拼搶姿態(tài)推進項目落地,為公司綠色能源可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
  10月中旬,公司與中國電建集團中南勘測設計研究院舉行會談,圍繞如何把握云南省發(fā)展機遇、深化多層次合作展開深入交流。雙方一致表示,將充分發(fā)揮各自在技術、人才、資源及市場方面的優(yōu)勢,在新能源水電、抽蓄項目開發(fā)、科研創(chuàng)新與平臺建設等領域加強協(xié)作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。
  拼搏書寫實績,實干成就未來。沖刺四季度的號角已然吹響,福能新能源公司全體職工正以昂揚斗志和扎實行動,全力以赴、攻堅克難,力爭交出全年工作的滿意答卷。 (曾武)