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一紙表揚信，繪出鴻電保供擔(dān)當(dāng)
文章字?jǐn)?shù)：2,035
盛夏的閩南，烈日炙烤著大地，電網(wǎng)負荷曲線持續(xù)攀升。彼時的鴻山熱電公司集控室內(nèi)，屏幕上跳動的各項參數(shù)穩(wěn)穩(wěn)運行，發(fā)電部運行值班員們緊盯屏幕，目光在溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等數(shù)據(jù)間不停流轉(zhuǎn)，不放過每一個參數(shù)的微小波動。
這份堅守終有回響——國慶剛過，國家能源局福建監(jiān)管辦的表揚信便送到該公司。信里肯定了鴻山熱電公司在迎峰度夏中的突出貢獻，這段時間的全力以赴，讓該公司交出了“零非計劃停運、零非計劃降出力”的優(yōu)異答卷，用責(zé)任與汗水為能源保供撐起了“穩(wěn)定傘”。
黨建領(lǐng)航，繪就保供“同心圓”
“大家再仔細檢查一遍電纜蓋板，高溫高濕天氣最容易出現(xiàn)腐蝕問題！”在廠區(qū)設(shè)備巡檢現(xiàn)場，設(shè)備維護部黨員葉曉津帶著黨員骨干，正逐一排查電氣設(shè)備隱患。這是鴻山熱電深化黨建與生產(chǎn)融合的生動縮影。
自2020年打造“鴻電之光”黨建品牌以來，該公司不斷升級品牌內(nèi)涵。今年6月，結(jié)合黨組織優(yōu)化調(diào)整，“鴻電之光”3.0版正式落地，構(gòu)建起“1+5+N”品牌矩陣——1個黨委品牌領(lǐng)航，5個支部特色項目落地，N個先鋒工程攻堅。
該公司各黨支部各展所長：“紅堡壘·磐石營”守住機組安全運行第一道防線；“紅先鋒·護航者”24小時待命設(shè)備維護；“紅服務(wù)·連心橋”為熱用戶解決急難愁盼；“紅文化·薪火社”用紅色教育凝聚人心……
迎峰度夏的“烤”驗中，發(fā)電部黨支部開展“攻堅迎峰度夏，黨建護航保電”行動，由黨員組建的缺陷治理小組共完成17次排查、197人次參與；面對燃煤難題，黨員突擊隊制定配煤方案，啃下高濕煤燃用的“硬骨頭”，穩(wěn)穩(wěn)守住鍋爐供給保障。
設(shè)備維護部黨員檢查隊聚焦設(shè)備、作業(yè)、物資三大關(guān)鍵，黨員亮身份、扛責(zé)任，隱患即查即改，以“零死角”排查為機組筑牢“防護盾”。
供熱管理部黨員牽頭組成夜巡小組，夜踏南線、北線及高新區(qū)海洋科技園管網(wǎng)，手電筒的光劃破夜色，用深夜堅守消除隱患，以“黨建紅”守護“供熱穩(wěn)”。
安全固本，筑牢運行“防火墻”
“#2機凝泵坑水位異常上漲，兩臺排水泵故障！”8月的一個午后，設(shè)備維護部接到緊急通知，汽機專業(yè)點檢員和維護班組8分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，19分鐘便完成潛水泵調(diào)運、電源鋪設(shè)、排水作業(yè)，成功化解機組運行風(fēng)險。
這樣的“實戰(zhàn)演練”，在鴻山熱電的迎峰度夏里，是常態(tài)也是底氣。
迎峰度夏伊始，該公司便發(fā)布專項工作方案，成立迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，明確10余個部門120余項具體目標(biāo)，將安全責(zé)任細化到每個部門、每個崗位。
廠區(qū)之外，熱網(wǎng)人員頭頂烈日奔波，行至潤峰公司中壓支線跨路段，巡檢員突然駐足——管托側(cè)翻了！這不起眼的部件若不管，會產(chǎn)生管道移位、泄漏風(fēng)險，直接影響企業(yè)生產(chǎn)。
巡檢員當(dāng)即行動：一邊致電部門報險情，詳說缺陷與位置，組織搶修隊快速到達；一邊聯(lián)系潤峰公司，誠懇說明需臨時停汽消缺，獲得企業(yè)信任回應(yīng)。搶修隊到場后，熱網(wǎng)人員搭手引路、緊盯質(zhì)量，烈日下衣衫盡濕，無人停歇。
一小時后，管托修好，蒸汽重啟輸送，企業(yè)車間機器復(fù)轉(zhuǎn)。潤峰公司負責(zé)人來電致謝：“響應(yīng)快、又專業(yè)，幫我們減少了大損失！”這聲認(rèn)可，成了巡檢員們最解渴的“降溫茶”。
從高溫天氣下的設(shè)備巡檢，到臺風(fēng)來臨前的防汛加固，從每一張工作票的規(guī)范執(zhí)行，到每一次應(yīng)急演練的實戰(zhàn)檢驗，鴻山熱電精心織牢織密安全保供防護網(wǎng)，確保機組在高負荷工況下始終保持穩(wěn)定運行。
經(jīng)營破局，激活創(chuàng)效“動力源”
“公司第三季度利潤創(chuàng)近五年新高！”工作例會上，財資部的匯報讓在場人員振奮不已。
迎峰度夏期間，鴻山熱電不僅全力保供，更在效益提升上精準(zhǔn)發(fā)力：根據(jù)機組供熱量變化，加強外部溝通，掌握機組最大出力申報要求，最大限度獲取額外容量電費補貼，實現(xiàn)安全與效益雙贏。
除了營銷發(fā)力，該公司在全鏈條降本增效上也是成果豐碩。以勞動競賽為抓手，該公司5個運行班組圍繞發(fā)電負荷率、主汽溫、供電標(biāo)煤耗等13項指標(biāo)展開比拼，倒逼運行操作精細化。截至9月，該公司累計節(jié)省尿素69.3噸、石灰石粉164.5噸，降低電除塵用電量64萬kWh，節(jié)省運營成本近50萬元。
疊加各部門專項攻堅成效，1-9月，該公司實現(xiàn)降本增效4000余萬元，取得顯著成果，14個項目穩(wěn)步推進中，持續(xù)為效益增長注入動力。
在保障區(qū)域發(fā)展與強化內(nèi)部管理上，該公司同樣多點突破。熱網(wǎng)建設(shè)方面，9月先后投運高新區(qū)極利公司、錦尚興辰鼎盛公司支線，完成年度熱網(wǎng)延伸工程，為區(qū)域企業(yè)發(fā)展注入“熱力”。
更令人矚目的是，該公司構(gòu)建的“以‘3+5’為核心的可靠性提升創(chuàng)新管理體系”，榮獲福建省能源石化集團管理創(chuàng)新成果二等獎。該體系通過“三步標(biāo)準(zhǔn)化”夯實管理基礎(chǔ)、“五維驅(qū)動”提升效能，實現(xiàn)鍋爐受熱面連續(xù)多年零泄漏，每年減少經(jīng)濟損失十分可觀，成為行業(yè)標(biāo)桿。
秋意漸濃，迎峰度夏的忙碌余溫尚在，鴻山熱電已開啟沖刺四季度的新征程。該公司以“百日攻堅”行動為抓手，全力做好今冬明春能源保供準(zhǔn)備。
“從保夏到保冬，我們的目標(biāo)始終不變——既要守住四季度沖刺的‘進度條’，更要筑牢能源保供的‘安全網(wǎng)’，讓每一戶家庭用上放心電，讓每一家企業(yè)用上穩(wěn)定熱。”公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉光的話語，道出了鴻電人的使命與擔(dān)當(dāng)。
（吳鑫鑫）
這份堅守終有回響——國慶剛過，國家能源局福建監(jiān)管辦的表揚信便送到該公司。信里肯定了鴻山熱電公司在迎峰度夏中的突出貢獻，這段時間的全力以赴，讓該公司交出了“零非計劃停運、零非計劃降出力”的優(yōu)異答卷，用責(zé)任與汗水為能源保供撐起了“穩(wěn)定傘”。
黨建領(lǐng)航，繪就保供“同心圓”
“大家再仔細檢查一遍電纜蓋板，高溫高濕天氣最容易出現(xiàn)腐蝕問題！”在廠區(qū)設(shè)備巡檢現(xiàn)場，設(shè)備維護部黨員葉曉津帶著黨員骨干，正逐一排查電氣設(shè)備隱患。這是鴻山熱電深化黨建與生產(chǎn)融合的生動縮影。
自2020年打造“鴻電之光”黨建品牌以來，該公司不斷升級品牌內(nèi)涵。今年6月，結(jié)合黨組織優(yōu)化調(diào)整，“鴻電之光”3.0版正式落地，構(gòu)建起“1+5+N”品牌矩陣——1個黨委品牌領(lǐng)航，5個支部特色項目落地，N個先鋒工程攻堅。
該公司各黨支部各展所長：“紅堡壘·磐石營”守住機組安全運行第一道防線；“紅先鋒·護航者”24小時待命設(shè)備維護；“紅服務(wù)·連心橋”為熱用戶解決急難愁盼；“紅文化·薪火社”用紅色教育凝聚人心……
迎峰度夏的“烤”驗中，發(fā)電部黨支部開展“攻堅迎峰度夏，黨建護航保電”行動，由黨員組建的缺陷治理小組共完成17次排查、197人次參與；面對燃煤難題，黨員突擊隊制定配煤方案，啃下高濕煤燃用的“硬骨頭”，穩(wěn)穩(wěn)守住鍋爐供給保障。
設(shè)備維護部黨員檢查隊聚焦設(shè)備、作業(yè)、物資三大關(guān)鍵，黨員亮身份、扛責(zé)任，隱患即查即改，以“零死角”排查為機組筑牢“防護盾”。
供熱管理部黨員牽頭組成夜巡小組，夜踏南線、北線及高新區(qū)海洋科技園管網(wǎng)，手電筒的光劃破夜色，用深夜堅守消除隱患，以“黨建紅”守護“供熱穩(wěn)”。
安全固本，筑牢運行“防火墻”
“#2機凝泵坑水位異常上漲，兩臺排水泵故障！”8月的一個午后，設(shè)備維護部接到緊急通知，汽機專業(yè)點檢員和維護班組8分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，19分鐘便完成潛水泵調(diào)運、電源鋪設(shè)、排水作業(yè)，成功化解機組運行風(fēng)險。
這樣的“實戰(zhàn)演練”，在鴻山熱電的迎峰度夏里，是常態(tài)也是底氣。
迎峰度夏伊始，該公司便發(fā)布專項工作方案，成立迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組，明確10余個部門120余項具體目標(biāo)，將安全責(zé)任細化到每個部門、每個崗位。
廠區(qū)之外，熱網(wǎng)人員頭頂烈日奔波，行至潤峰公司中壓支線跨路段，巡檢員突然駐足——管托側(cè)翻了！這不起眼的部件若不管，會產(chǎn)生管道移位、泄漏風(fēng)險，直接影響企業(yè)生產(chǎn)。
巡檢員當(dāng)即行動：一邊致電部門報險情，詳說缺陷與位置，組織搶修隊快速到達；一邊聯(lián)系潤峰公司，誠懇說明需臨時停汽消缺，獲得企業(yè)信任回應(yīng)。搶修隊到場后，熱網(wǎng)人員搭手引路、緊盯質(zhì)量，烈日下衣衫盡濕，無人停歇。
一小時后，管托修好，蒸汽重啟輸送，企業(yè)車間機器復(fù)轉(zhuǎn)。潤峰公司負責(zé)人來電致謝：“響應(yīng)快、又專業(yè)，幫我們減少了大損失！”這聲認(rèn)可，成了巡檢員們最解渴的“降溫茶”。
從高溫天氣下的設(shè)備巡檢，到臺風(fēng)來臨前的防汛加固，從每一張工作票的規(guī)范執(zhí)行，到每一次應(yīng)急演練的實戰(zhàn)檢驗，鴻山熱電精心織牢織密安全保供防護網(wǎng)，確保機組在高負荷工況下始終保持穩(wěn)定運行。
經(jīng)營破局，激活創(chuàng)效“動力源”
“公司第三季度利潤創(chuàng)近五年新高！”工作例會上，財資部的匯報讓在場人員振奮不已。
迎峰度夏期間，鴻山熱電不僅全力保供，更在效益提升上精準(zhǔn)發(fā)力：根據(jù)機組供熱量變化，加強外部溝通，掌握機組最大出力申報要求，最大限度獲取額外容量電費補貼，實現(xiàn)安全與效益雙贏。
除了營銷發(fā)力，該公司在全鏈條降本增效上也是成果豐碩。以勞動競賽為抓手，該公司5個運行班組圍繞發(fā)電負荷率、主汽溫、供電標(biāo)煤耗等13項指標(biāo)展開比拼，倒逼運行操作精細化。截至9月，該公司累計節(jié)省尿素69.3噸、石灰石粉164.5噸，降低電除塵用電量64萬kWh，節(jié)省運營成本近50萬元。
疊加各部門專項攻堅成效，1-9月，該公司實現(xiàn)降本增效4000余萬元，取得顯著成果，14個項目穩(wěn)步推進中，持續(xù)為效益增長注入動力。
在保障區(qū)域發(fā)展與強化內(nèi)部管理上，該公司同樣多點突破。熱網(wǎng)建設(shè)方面，9月先后投運高新區(qū)極利公司、錦尚興辰鼎盛公司支線，完成年度熱網(wǎng)延伸工程，為區(qū)域企業(yè)發(fā)展注入“熱力”。
更令人矚目的是，該公司構(gòu)建的“以‘3+5’為核心的可靠性提升創(chuàng)新管理體系”，榮獲福建省能源石化集團管理創(chuàng)新成果二等獎。該體系通過“三步標(biāo)準(zhǔn)化”夯實管理基礎(chǔ)、“五維驅(qū)動”提升效能，實現(xiàn)鍋爐受熱面連續(xù)多年零泄漏，每年減少經(jīng)濟損失十分可觀，成為行業(yè)標(biāo)桿。
秋意漸濃，迎峰度夏的忙碌余溫尚在，鴻山熱電已開啟沖刺四季度的新征程。該公司以“百日攻堅”行動為抓手，全力做好今冬明春能源保供準(zhǔn)備。
“從保夏到保冬，我們的目標(biāo)始終不變——既要守住四季度沖刺的‘進度條’，更要筑牢能源保供的‘安全網(wǎng)’，讓每一戶家庭用上放心電，讓每一家企業(yè)用上穩(wěn)定熱。”公司黨委書記、執(zhí)行董事李玉光的話語，道出了鴻電人的使命與擔(dān)當(dāng)。
（吳鑫鑫）