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十年磨一劍 轉(zhuǎn)型見曙光
文章字數(shù)：1,331
本報訊 10月15日，由永安煤業(yè)公司和大田縣寶田公司共同出資5000萬元成立的福建坤元礦業(yè)投資有限責(zé)任公司正式注冊登記，標志著永安煤業(yè)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅實的第一步。
煤炭行業(yè)在市場下行、經(jīng)營困難的雙重擠壓下舉步維艱，永安煤業(yè)經(jīng)過十年的探索、謀劃，如今借國企改革、綠色轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，終于迎來“柳暗花明又一村”的發(fā)展新局，與大田縣寶田公司合資成立了新公司，打造大田境內(nèi)集礦產(chǎn)勘探、開采、選礦及銷售為一體的唯一一家綜合性礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這一喜訊，正是對企業(yè)多年來深化改革、深耕轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力印證。
根據(jù)國家“三去一降一補”政策和集團發(fā)展戰(zhàn)略部署調(diào)整，永安煤業(yè)生產(chǎn)礦井由16對銳減到4對，礦井儲量逐年減少。近年來，煤價暴跌、經(jīng)營壓力驟增、分流安置困難、歷史包袱沉重等難題接踵而至，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴峻。盡最大努力謀轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓企業(yè)涅槃重生，已迫在眉睫。
十年來，永安煤業(yè)和天湖山能源公司的轉(zhuǎn)型前期辦踏遍十幾個省、幾十個地區(qū)，圍繞石墨烯、螢石礦、機制砂礦山、水電站、化工等項目開展調(diào)研，但受資源基礎(chǔ)等各種主導(dǎo)因素制約，企業(yè)轉(zhuǎn)型仍未見明顯效果。
轉(zhuǎn)型之路，向何方？
2023年，永安煤業(yè)和天湖山能源公司重組后，全新的永安煤業(yè)公司深刻認識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性與緊迫性，全盤部署、精心規(guī)劃，全力以赴開展轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。“轉(zhuǎn)型難，不轉(zhuǎn)型更難。我們要立足礦山技術(shù)技能隊伍特有優(yōu)勢，走非煤礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，用‘有限資源’撬動‘無限發(fā)展’，激發(fā)老國企新活力！”永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長康春福道出了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。
該公司科學(xué)布局轉(zhuǎn)型項目，主動擔當、積極破局，一方面敏銳捕捉政策機遇，主動溝通對接，將政策研究的深度成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強勁動力，提出“立足大田、輻射三明，5年內(nèi)在大田轄區(qū)內(nèi)建成年產(chǎn)百萬噸鉛鋅多金屬礦區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，并將戰(zhàn)略構(gòu)想列入“十五五”發(fā)展規(guī)劃。另一方面調(diào)研省內(nèi)鉛鋅礦、鋰礦、石灰石礦等非煤礦山項目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型筑牢了堅實的調(diào)研基礎(chǔ)。同時，抓住集團與地方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的有利時機，積極推進與縣域?qū)用娴娜轿缓献鳎瑢ふ抑苓呥m合的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型項目。
“我們前期辦身負重任，要跑出逆勢上揚的加速度，干出轉(zhuǎn)型發(fā)展的好態(tài)勢。”剛協(xié)助完成新公司成立的規(guī)劃部副經(jīng)理王興忠如是說。
一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。有著60多年發(fā)展史的永安煤業(yè)公司，管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，資金投入有保障，非常適合礦產(chǎn)開發(fā)。正是看到這份擔當和優(yōu)勢，大田寶田公司作為大田縣唯一的國有礦業(yè)公司，向永安煤業(yè)拋出“橄欖枝”。“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”成為永安煤業(yè)與寶田公司的共識，雙方將通過整合技術(shù)、資金、資源等要素，讓資源與產(chǎn)業(yè)精準匹配，為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入強勁動力。
如何合理開發(fā)、探索獲取新資源曾是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大難點。如今，隨著礦業(yè)投資公司的成立，企業(yè)可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索新礦產(chǎn)資源獲取的新路徑。新公司將堅持以“綠色開發(fā)、高效利用、持續(xù)發(fā)展”為核心理念，提高資源利用率和產(chǎn)品附加值，形成了新的利潤增長點，推動企業(yè)綠色發(fā)展。
“地勢坤，元為始，坤元公司應(yīng)運而生。接下來，我們要集中攻堅做大非煤礦業(yè)。”康春福表示。下一步，公司將更堅定信念，以改革創(chuàng)新為筆，書寫從“一煤獨大”到“多元發(fā)展”的新答卷，穩(wěn)步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新臺階。 （黃藝欣）
煤炭行業(yè)在市場下行、經(jīng)營困難的雙重擠壓下舉步維艱，永安煤業(yè)經(jīng)過十年的探索、謀劃，如今借國企改革、綠色轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，終于迎來“柳暗花明又一村”的發(fā)展新局，與大田縣寶田公司合資成立了新公司，打造大田境內(nèi)集礦產(chǎn)勘探、開采、選礦及銷售為一體的唯一一家綜合性礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這一喜訊，正是對企業(yè)多年來深化改革、深耕轉(zhuǎn)型發(fā)展的有力印證。
根據(jù)國家“三去一降一補”政策和集團發(fā)展戰(zhàn)略部署調(diào)整，永安煤業(yè)生產(chǎn)礦井由16對銳減到4對，礦井儲量逐年減少。近年來，煤價暴跌、經(jīng)營壓力驟增、分流安置困難、歷史包袱沉重等難題接踵而至，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴峻。盡最大努力謀轉(zhuǎn)型發(fā)展，讓企業(yè)涅槃重生，已迫在眉睫。
十年來，永安煤業(yè)和天湖山能源公司的轉(zhuǎn)型前期辦踏遍十幾個省、幾十個地區(qū)，圍繞石墨烯、螢石礦、機制砂礦山、水電站、化工等項目開展調(diào)研，但受資源基礎(chǔ)等各種主導(dǎo)因素制約，企業(yè)轉(zhuǎn)型仍未見明顯效果。
轉(zhuǎn)型之路，向何方？
2023年，永安煤業(yè)和天湖山能源公司重組后，全新的永安煤業(yè)公司深刻認識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性與緊迫性，全盤部署、精心規(guī)劃，全力以赴開展轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。“轉(zhuǎn)型難，不轉(zhuǎn)型更難。我們要立足礦山技術(shù)技能隊伍特有優(yōu)勢，走非煤礦山轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，用‘有限資源’撬動‘無限發(fā)展’，激發(fā)老國企新活力！”永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長康春福道出了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。
該公司科學(xué)布局轉(zhuǎn)型項目，主動擔當、積極破局，一方面敏銳捕捉政策機遇，主動溝通對接，將政策研究的深度成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強勁動力，提出“立足大田、輻射三明，5年內(nèi)在大田轄區(qū)內(nèi)建成年產(chǎn)百萬噸鉛鋅多金屬礦區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，并將戰(zhàn)略構(gòu)想列入“十五五”發(fā)展規(guī)劃。另一方面調(diào)研省內(nèi)鉛鋅礦、鋰礦、石灰石礦等非煤礦山項目，為企業(yè)轉(zhuǎn)型筑牢了堅實的調(diào)研基礎(chǔ)。同時，抓住集團與地方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的有利時機，積極推進與縣域?qū)用娴娜轿缓献鳎瑢ふ抑苓呥m合的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型項目。
“我們前期辦身負重任，要跑出逆勢上揚的加速度，干出轉(zhuǎn)型發(fā)展的好態(tài)勢。”剛協(xié)助完成新公司成立的規(guī)劃部副經(jīng)理王興忠如是說。
一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。有著60多年發(fā)展史的永安煤業(yè)公司，管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，資金投入有保障，非常適合礦產(chǎn)開發(fā)。正是看到這份擔當和優(yōu)勢，大田寶田公司作為大田縣唯一的國有礦業(yè)公司，向永安煤業(yè)拋出“橄欖枝”。“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”成為永安煤業(yè)與寶田公司的共識，雙方將通過整合技術(shù)、資金、資源等要素，讓資源與產(chǎn)業(yè)精準匹配，為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入強勁動力。
如何合理開發(fā)、探索獲取新資源曾是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大難點。如今，隨著礦業(yè)投資公司的成立，企業(yè)可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索新礦產(chǎn)資源獲取的新路徑。新公司將堅持以“綠色開發(fā)、高效利用、持續(xù)發(fā)展”為核心理念，提高資源利用率和產(chǎn)品附加值，形成了新的利潤增長點，推動企業(yè)綠色發(fā)展。
“地勢坤，元為始，坤元公司應(yīng)運而生。接下來，我們要集中攻堅做大非煤礦業(yè)。”康春福表示。下一步，公司將更堅定信念，以改革創(chuàng)新為筆，書寫從“一煤獨大”到“多元發(fā)展”的新答卷，穩(wěn)步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新臺階。 （黃藝欣）