抵債資產(chǎn)出租作為融資租賃公司資產(chǎn)盤活與風(fēng)險防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其合規(guī)性與廉潔性直接關(guān)系到公司資產(chǎn)安全和經(jīng)營效益。為深入貫徹落實集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化建設(shè)年行動的部署要求,今年以來,融資租賃公司紀(jì)檢部門緊盯抵債資產(chǎn)出租領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險點和合規(guī)薄弱環(huán)節(jié),以“一企一題”專項監(jiān)督為載體,研究制定《抵債資產(chǎn)出租專項監(jiān)督工作方案》,明確監(jiān)督目標(biāo)、范圍、流程和責(zé)任分工,推動監(jiān)督從“泛化覆蓋”向“精準(zhǔn)發(fā)力”轉(zhuǎn)變,助力筑牢資產(chǎn)安全防線。
為確保專項監(jiān)督兼具專業(yè)性和全面性,公司紀(jì)檢部門牽頭組建跨部門專項督查組。財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供租金收支臺賬、稅費繳納等數(shù)據(jù)支撐;法控部門聚焦合同合法合規(guī)性審查與風(fēng)險研判;黨群部門開展廉潔紀(jì)律宣傳與作風(fēng)監(jiān)督。各部門各司其職、協(xié)同聯(lián)動,形成“1+N”監(jiān)督合力。前期,督查組通過專題會梳理大田鳳祥新天地、建甌竹海商貿(mào)城兩處重點抵債資產(chǎn)的面積、出租率、租戶類型等基本情況,提前研判風(fēng)險隱患,制定針對性督查計劃。在現(xiàn)場督查中,督查組堅持“問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)監(jiān)督”,運用“合同審查+實地核驗+數(shù)據(jù)比對+風(fēng)險排查”四維工作法,對抵債房產(chǎn)出租情況進(jìn)行全方位“體檢”。合同審查環(huán)節(jié),抽查15份租賃合同,重點檢查租金定價是否經(jīng)過市場調(diào)研、流程是否規(guī)范、支付方式是否符合財務(wù)制度,以及是否存在超期未續(xù)簽、條款模糊等問題;實地核驗環(huán)節(jié),對比合同面積、財務(wù)面積與實際使用面積,避免因“面積縮水”造成收益損失;風(fēng)險排查環(huán)節(jié),通過與租戶座談、查閱檔案,深入排查“人情租”、“關(guān)系租”、利益輸送、暗箱操作等風(fēng)險,同時檢查租金收繳、票據(jù)管理等環(huán)節(jié)是否規(guī)范,切實保障出租全流程合法合規(guī)。
下一步,公司將以此次專項監(jiān)督為契機,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)。一方面,總結(jié)專項監(jiān)督的經(jīng)驗做法,推動監(jiān)督制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;另一方面,聚焦抵債資產(chǎn)運營、項目審批、資金使用等重點領(lǐng)域,建立常態(tài)化監(jiān)督機制,并運用大數(shù)據(jù)分析和信息化手段提升監(jiān)督精準(zhǔn)度,及時發(fā)現(xiàn)和化解風(fēng)險隱患。同時,公司還將通過專題培訓(xùn)、案例警示教育等方式,強化干部職工合規(guī)意識和廉潔自律意識,以嚴(yán)密監(jiān)督和過硬作風(fēng)為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。 (陳榮海)