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集團召開第二屆管理創(chuàng)新大會
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本報訊 創(chuàng)新聚變，管理躍遷。9月24日下午，福建能源石化集團第二屆管理創(chuàng)新大會在福建能源石化大廈召開。會議深入學習貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，以及習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，緊扣深化改革創(chuàng)新主線，聚焦管理提質(zhì)增效，全力推動集團在管理體系、運行效能等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展，為打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)提供強勁支撐。
會上，集團黨委委員、總會計師王貴長作2024-2025年度管理工作總結(jié)報告，全面梳理集團在管理創(chuàng)新工作方面的探索與實踐，并對下階段集團管理工作提升提出意見。
集團人力資源部、黨委宣傳部、能源集團、福化古雷分別發(fā)布了集團員工成長通道建設體系、集團企業(yè)文化理念體系、金融企業(yè)業(yè)務風險管理體系、化工企業(yè)項目建設管理指南，標志著集團加快構(gòu)建全方位、立體化、多角度的管理模式邁出了重要步伐。
會議舉行了集團審計中心及分中心、采購監(jiān)管片區(qū)授牌儀式。
集團企業(yè)管理部、物資裝備部、安健環(huán)部主要負責人分別介紹了集團AI賦能行動及其專項成果。
同時，會議揭曉并表彰了2025年度集團管理創(chuàng)新獲獎項目。
福海創(chuàng)、能源集團、福化古雷、福能貴電、鴻山熱電、中沙福建等企業(yè)作管理創(chuàng)新獲獎項目和最佳實踐分享。
集團黨委書記、董事長徐建平在會議總結(jié)講話中指出，改革創(chuàng)新是時代精神的核心。自去年召開首屆管理創(chuàng)新大會以來，集團全面開啟了管理現(xiàn)代向“新”邁進的新篇章，管理創(chuàng)新成果更多、管理根基打得更牢、管理手段運用更優(yōu)、管理賦能實效更強。
徐建平強調(diào)，當前，世紀變局加速演進，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，市場競爭日趨激烈，集團上下要以現(xiàn)代科技賦能管理創(chuàng)新，主動適應時代變革，聚焦實時變化，強化動態(tài)調(diào)整，保持戰(zhàn)略定力，答好管理創(chuàng)新“必答題”；積極擁抱現(xiàn)代理念，強調(diào)全員創(chuàng)新，深化價值創(chuàng)造，加快智能轉(zhuǎn)型，真正讓創(chuàng)新成為推動發(fā)展的關鍵因素；不斷健全管理機制，加強戰(zhàn)略引領、激勵保障、風險控制，構(gòu)建可持續(xù)、可復制的管理創(chuàng)新土壤；加快應用先進工具，推進專業(yè)化管理體系和信息化系統(tǒng)建設，為管理創(chuàng)新提供豐富的技術手段和有效工具；深入推進AI+賦能行動，著力先行先試、多維拓展、持續(xù)迭代，全面重塑企業(yè)發(fā)展方式和運營模式。
徐建平要求，加快推進集團管理現(xiàn)代，實現(xiàn)持續(xù)性、整體性、系統(tǒng)性的管理躍遷，要持續(xù)堅持系統(tǒng)觀念，注重協(xié)同推進；要持續(xù)強化示范引領，鼓勵基層探索；要持續(xù)突出以人為本，提升能力素質(zhì)。集團上下要堅定信心、銳意進取、深化改革、大膽創(chuàng)新，筑牢現(xiàn)代管理理念，用好現(xiàn)代科技手段，以管理創(chuàng)新的新成效，加快打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。
會議以視頻方式舉行。集團領導班子成員、集團本部各部（室）負責人、各權屬企業(yè)主要負責人和企業(yè)管理分管領導，以及部分員工代表在主會場參加會議；各權屬企業(yè)其他領導班子成員以及企業(yè)管理相關工作人員在視頻分會場參會。
（鄭安迪）
會上，集團黨委委員、總會計師王貴長作2024-2025年度管理工作總結(jié)報告，全面梳理集團在管理創(chuàng)新工作方面的探索與實踐，并對下階段集團管理工作提升提出意見。
集團人力資源部、黨委宣傳部、能源集團、福化古雷分別發(fā)布了集團員工成長通道建設體系、集團企業(yè)文化理念體系、金融企業(yè)業(yè)務風險管理體系、化工企業(yè)項目建設管理指南，標志著集團加快構(gòu)建全方位、立體化、多角度的管理模式邁出了重要步伐。
會議舉行了集團審計中心及分中心、采購監(jiān)管片區(qū)授牌儀式。
集團企業(yè)管理部、物資裝備部、安健環(huán)部主要負責人分別介紹了集團AI賦能行動及其專項成果。
同時，會議揭曉并表彰了2025年度集團管理創(chuàng)新獲獎項目。
福海創(chuàng)、能源集團、福化古雷、福能貴電、鴻山熱電、中沙福建等企業(yè)作管理創(chuàng)新獲獎項目和最佳實踐分享。
集團黨委書記、董事長徐建平在會議總結(jié)講話中指出，改革創(chuàng)新是時代精神的核心。自去年召開首屆管理創(chuàng)新大會以來，集團全面開啟了管理現(xiàn)代向“新”邁進的新篇章，管理創(chuàng)新成果更多、管理根基打得更牢、管理手段運用更優(yōu)、管理賦能實效更強。
徐建平強調(diào)，當前，世紀變局加速演進，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，市場競爭日趨激烈，集團上下要以現(xiàn)代科技賦能管理創(chuàng)新，主動適應時代變革，聚焦實時變化，強化動態(tài)調(diào)整，保持戰(zhàn)略定力，答好管理創(chuàng)新“必答題”；積極擁抱現(xiàn)代理念，強調(diào)全員創(chuàng)新，深化價值創(chuàng)造，加快智能轉(zhuǎn)型，真正讓創(chuàng)新成為推動發(fā)展的關鍵因素；不斷健全管理機制，加強戰(zhàn)略引領、激勵保障、風險控制，構(gòu)建可持續(xù)、可復制的管理創(chuàng)新土壤；加快應用先進工具，推進專業(yè)化管理體系和信息化系統(tǒng)建設，為管理創(chuàng)新提供豐富的技術手段和有效工具；深入推進AI+賦能行動，著力先行先試、多維拓展、持續(xù)迭代，全面重塑企業(yè)發(fā)展方式和運營模式。
徐建平要求，加快推進集團管理現(xiàn)代，實現(xiàn)持續(xù)性、整體性、系統(tǒng)性的管理躍遷，要持續(xù)堅持系統(tǒng)觀念，注重協(xié)同推進；要持續(xù)強化示范引領，鼓勵基層探索；要持續(xù)突出以人為本，提升能力素質(zhì)。集團上下要堅定信心、銳意進取、深化改革、大膽創(chuàng)新，筑牢現(xiàn)代管理理念，用好現(xiàn)代科技手段，以管理創(chuàng)新的新成效，加快打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。
會議以視頻方式舉行。集團領導班子成員、集團本部各部（室）負責人、各權屬企業(yè)主要負責人和企業(yè)管理分管領導，以及部分員工代表在主會場參加會議；各權屬企業(yè)其他領導班子成員以及企業(yè)管理相關工作人員在視頻分會場參會。
（鄭安迪）