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“滿弓”姿態(tài)沖刺三季度“滿發(fā)”狀態(tài)決勝下半年
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三季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵沖刺期，也是承上啟下的攻堅(jiān)期。福能新能源公司緊緊圍繞集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決貫徹2025年公司“138”工作思路，推動(dòng)設(shè)備穩(wěn)產(chǎn)增效。全體干部職工堅(jiān)定“不破樓蘭終不還”的決心，發(fā)揚(yáng)“越是艱險(xiǎn)越向前”的精神，以“滿弓”之姿沖刺三季度，以“滿發(fā)”之態(tài)決勝下半年。
“滿弓信念”筑牢“壓艙石”
公司聚焦“綠色能源”主線，以深化“紅領(lǐng)風(fēng)光·向新而行”黨建品牌為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、黨建服務(wù)生產(chǎn)”活動(dòng)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)掛鉤風(fēng)電場(chǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)班跟進(jìn)、黨員全面覆蓋的立體化黨建網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“四下基層”，深入風(fēng)電場(chǎng)調(diào)研，解決一線難題；常態(tài)化開(kāi)展“新能源大講堂”和專(zhuān)題培訓(xùn)，引導(dǎo)員工踐行集團(tuán)核心行為準(zhǔn)則，培育特色風(fēng)電精神。圍繞核心業(yè)務(wù)與關(guān)鍵崗位，持續(xù)開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，優(yōu)化選人用人機(jī)制，推動(dòng)“H型”職業(yè)發(fā)展通道落地，盤(pán)活人才資源，激發(fā)隊(duì)伍活力。
一系列舉措有效激發(fā)發(fā)展動(dòng)能，干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委部署上來(lái)，凝心聚力完成全年任務(wù)。三季度設(shè)備可利用率顯著提升，風(fēng)機(jī)1—8月上網(wǎng)電量近14億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)約10%，以“滿弓信念”筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”。
“滿發(fā)狀態(tài)”跑出“加速度”
第三季度是風(fēng)電設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的黃金期，也是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)的關(guān)鍵階段。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入一線解決頂巖山風(fēng)電場(chǎng)潘宅風(fēng)機(jī)偏航系統(tǒng)“卡脖子”問(wèn)題；安全管理人員深化應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)，引入AI智能分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)違章行為智能識(shí)別與快速糾正。運(yùn)維人員抓住風(fēng)資源相對(duì)穩(wěn)定的窗口期，科學(xué)組織施工，優(yōu)化資源配置，將進(jìn)度管理細(xì)化至周計(jì)劃、日安排，把責(zé)任落實(shí)到場(chǎng)站、風(fēng)機(jī)、責(zé)任人。公司上下展現(xiàn)出“特別能攻堅(jiān)、特別能負(fù)責(zé)、特別能戰(zhàn)斗”的精神。
截至8月底，公司434臺(tái)風(fēng)機(jī)安全鏈檢查全面完成，預(yù)防性檢修和定期維護(hù)基本結(jié)束，大部件缺陷處理完畢，為盛風(fēng)期機(jī)組實(shí)現(xiàn)“滿發(fā)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面跑出下半年發(fā)展的“加速度”。
“滿分創(chuàng)新”激活“新動(dòng)能”
面對(duì)風(fēng)電技術(shù)快速迭代和新能源電力市場(chǎng)化交易新形勢(shì)，公司始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。通過(guò)構(gòu)建“一機(jī)一策”管理模式，實(shí)施設(shè)備全生命周期責(zé)任制考核，持續(xù)鞏固管理創(chuàng)新成果；牽頭推進(jìn)集團(tuán)“揭榜掛帥”項(xiàng)目——備品備件再造協(xié)同研發(fā)，修復(fù)利用廢舊備件，節(jié)約采購(gòu)成本；依托大數(shù)據(jù)和人工智能，推動(dòng)“智慧風(fēng)場(chǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)行效率與可靠性。
公司以“滿分”創(chuàng)新姿態(tài)勇闖“無(wú)人區(qū)”，爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”，營(yíng)造鼓勵(lì)探索、寬容失敗的氛圍，讓創(chuàng)新之火燃遍每一個(gè)風(fēng)場(chǎng)、每一臺(tái)機(jī)組，把創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵變量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的最大增量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，決戰(zhàn)的大幕全面拉開(kāi)。福能新能源正迎風(fēng)而上，以勇氣和智慧在關(guān)鍵時(shí)期奮力拼搏，用汗水澆灌收獲，用實(shí)干鑄就輝煌，在集團(tuán)“致力于成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)”的宏偉藍(lán)圖中，書(shū)寫(xiě)屬于自己的嶄新篇章。 （林劍輝）
“滿弓信念”筑牢“壓艙石”
公司聚焦“綠色能源”主線，以深化“紅領(lǐng)風(fēng)光·向新而行”黨建品牌為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、黨建服務(wù)生產(chǎn)”活動(dòng)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)掛鉤風(fēng)電場(chǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)班跟進(jìn)、黨員全面覆蓋的立體化黨建網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“四下基層”，深入風(fēng)電場(chǎng)調(diào)研，解決一線難題；常態(tài)化開(kāi)展“新能源大講堂”和專(zhuān)題培訓(xùn)，引導(dǎo)員工踐行集團(tuán)核心行為準(zhǔn)則，培育特色風(fēng)電精神。圍繞核心業(yè)務(wù)與關(guān)鍵崗位，持續(xù)開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽，優(yōu)化選人用人機(jī)制，推動(dòng)“H型”職業(yè)發(fā)展通道落地，盤(pán)活人才資源，激發(fā)隊(duì)伍活力。
一系列舉措有效激發(fā)發(fā)展動(dòng)能，干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委部署上來(lái)，凝心聚力完成全年任務(wù)。三季度設(shè)備可利用率顯著提升，風(fēng)機(jī)1—8月上網(wǎng)電量近14億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)約10%，以“滿弓信念”筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”。
“滿發(fā)狀態(tài)”跑出“加速度”
第三季度是風(fēng)電設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的黃金期，也是實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)的關(guān)鍵階段。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，深入一線解決頂巖山風(fēng)電場(chǎng)潘宅風(fēng)機(jī)偏航系統(tǒng)“卡脖子”問(wèn)題；安全管理人員深化應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)，引入AI智能分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)違章行為智能識(shí)別與快速糾正。運(yùn)維人員抓住風(fēng)資源相對(duì)穩(wěn)定的窗口期，科學(xué)組織施工，優(yōu)化資源配置，將進(jìn)度管理細(xì)化至周計(jì)劃、日安排，把責(zé)任落實(shí)到場(chǎng)站、風(fēng)機(jī)、責(zé)任人。公司上下展現(xiàn)出“特別能攻堅(jiān)、特別能負(fù)責(zé)、特別能戰(zhàn)斗”的精神。
截至8月底，公司434臺(tái)風(fēng)機(jī)安全鏈檢查全面完成，預(yù)防性檢修和定期維護(hù)基本結(jié)束，大部件缺陷處理完畢，為盛風(fēng)期機(jī)組實(shí)現(xiàn)“滿發(fā)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面跑出下半年發(fā)展的“加速度”。
“滿分創(chuàng)新”激活“新動(dòng)能”
面對(duì)風(fēng)電技術(shù)快速迭代和新能源電力市場(chǎng)化交易新形勢(shì)，公司始終把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。通過(guò)構(gòu)建“一機(jī)一策”管理模式，實(shí)施設(shè)備全生命周期責(zé)任制考核，持續(xù)鞏固管理創(chuàng)新成果；牽頭推進(jìn)集團(tuán)“揭榜掛帥”項(xiàng)目——備品備件再造協(xié)同研發(fā)，修復(fù)利用廢舊備件，節(jié)約采購(gòu)成本；依托大數(shù)據(jù)和人工智能，推動(dòng)“智慧風(fēng)場(chǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)行效率與可靠性。
公司以“滿分”創(chuàng)新姿態(tài)勇闖“無(wú)人區(qū)”，爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”，營(yíng)造鼓勵(lì)探索、寬容失敗的氛圍，讓創(chuàng)新之火燃遍每一個(gè)風(fēng)場(chǎng)、每一臺(tái)機(jī)組，把創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵變量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的最大增量。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，決戰(zhàn)的大幕全面拉開(kāi)。福能新能源正迎風(fēng)而上，以勇氣和智慧在關(guān)鍵時(shí)期奮力拼搏，用汗水澆灌收獲，用實(shí)干鑄就輝煌，在集團(tuán)“致力于成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)”的宏偉藍(lán)圖中，書(shū)寫(xiě)屬于自己的嶄新篇章。 （林劍輝）