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運(yùn)行優(yōu)化與人才發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)
文章字?jǐn)?shù)：1,333
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作部署，今年以來，福能貴電公司堅(jiān)持全盤謀劃、主動(dòng)作為，以運(yùn)行優(yōu)化和人才發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)，通過精細(xì)管理、深度挖潛，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
深化運(yùn)行優(yōu)化 節(jié)能降耗見實(shí)效
面對日益嚴(yán)峻的能源市場環(huán)境，福能貴電發(fā)電部緊盯機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，及時(shí)完善值際評(píng)比規(guī)則，修訂優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)競賽評(píng)比辦法，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽“指揮棒”作用，極大調(diào)動(dòng)了全員參與節(jié)能降耗的積極性。供電煤耗、廠用電率、水耗等關(guān)鍵指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。
針對機(jī)組負(fù)荷受限的行業(yè)共性難題，公司組織專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組，深入開展?fàn)t膛燃燒灰熔點(diǎn)控制、脫硝系統(tǒng)防堵與氨逃逸控制、空預(yù)器吹掃及風(fēng)溫提升等技術(shù)研究。截至目前，通過技術(shù)革新累計(jì)降低排煙溫度3℃。經(jīng)測算，僅此一項(xiàng)按60億度發(fā)電量計(jì)算，便可節(jié)省運(yùn)行成本約270萬元。更為重要的是，2024年單臺(tái)機(jī)組負(fù)荷受限同比減少9622萬度電，2025年技術(shù)攻關(guān)有效緩解了負(fù)荷受限問題，理論上預(yù)計(jì)為公司增加營收約3800多萬元。
此外，公司精心組織汽、煤、酸、堿等系統(tǒng)管道的跑冒滴漏及各類閥門內(nèi)漏情況專項(xiàng)排查，建立問題清單和整改臺(tái)賬，做到立即消缺、閉環(huán)管理，有效減少了各類工質(zhì)損耗，將日常節(jié)能降耗工作做細(xì)做實(shí)。
精細(xì)配煤摻燒多發(fā)效益電
燃料成本是火電廠成本控制的關(guān)鍵。福能貴電發(fā)電部創(chuàng)新管理方式，根據(jù)煤場庫存、來煤計(jì)劃、設(shè)備檢修狀態(tài)和電網(wǎng)需求等多重因素，綜合測算機(jī)組在高負(fù)荷、深度調(diào)峰、配煤摻燒等多種工況下的收益率，動(dòng)態(tài)優(yōu)化配煤摻燒方案，實(shí)行“點(diǎn)餐式”精細(xì)化摻配。
截至7月底，公司已完成低熱值煤摻燒比例26%，有效降低了燃料成本。同時(shí)，公司密切跟蹤電力市場負(fù)荷曲線變化，深度分析分時(shí)電價(jià)信號(hào)，科學(xué)預(yù)判機(jī)組運(yùn)行方式與負(fù)荷需求。生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同發(fā)電部、營銷部，精心設(shè)計(jì)多煤種、多比例的經(jīng)濟(jì)摻燒方案，為精準(zhǔn)配煤和積極參與深度調(diào)峰提供了科學(xué)依據(jù)，真正做到了讓每一噸煤都“物盡其用”，最大限度挖掘了機(jī)組發(fā)電效益。
創(chuàng)新人才培養(yǎng) 鍛造“全能型”運(yùn)行隊(duì)伍
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。福能貴電公司深刻認(rèn)識(shí)到，運(yùn)行人員的技能水平直接關(guān)系到機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為此，公司穩(wěn)步推進(jìn)“大集控”全能值班員培養(yǎng)模式，建立健全了一套完整的全能值班員培訓(xùn)管理辦法。
公司按照“大集控”培訓(xùn)計(jì)劃，打破專業(yè)壁壘，組織各專業(yè)人員開展理論與實(shí)踐的交叉培訓(xùn)，鼓勵(lì)各專業(yè)間相互拜師學(xué)藝，并由專業(yè)專工帶頭指導(dǎo)。公司充分利用仿真機(jī)系統(tǒng)，模擬各種運(yùn)行工況和異常情況，組織運(yùn)行人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，重點(diǎn)提升機(jī)組啟停、事故處理等關(guān)鍵操作的熟練度和應(yīng)急處理能力。
此外，公司緊緊抓住1號(hào)、2號(hào)機(jī)組大修的寶貴契機(jī)，在保障機(jī)組穩(wěn)定和調(diào)試力量的前提下，有序安排運(yùn)行人員與檢修人員雙向交流、跟班學(xué)習(xí)，極大地提高了專業(yè)間的互通效率。目前，已有18名運(yùn)行職工成功取得全能副值資格，不僅拓寬了職工職業(yè)發(fā)展路徑，還有效增強(qiáng)了職工的工作熱情和職業(yè)歸屬感。
下一步，福能貴電公司將深耕運(yùn)行優(yōu)化和人才發(fā)展兩大抓手的深度融合，并持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方法，建立技能提升的長效機(jī)制，以此更快提升運(yùn)行人員綜合技能水平，確保發(fā)電生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為保障社會(huì)用電安全筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （羅克進(jìn)）
深化運(yùn)行優(yōu)化 節(jié)能降耗見實(shí)效
面對日益嚴(yán)峻的能源市場環(huán)境，福能貴電發(fā)電部緊盯機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，及時(shí)完善值際評(píng)比規(guī)則，修訂優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)競賽評(píng)比辦法，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽“指揮棒”作用，極大調(diào)動(dòng)了全員參與節(jié)能降耗的積極性。供電煤耗、廠用電率、水耗等關(guān)鍵指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。
針對機(jī)組負(fù)荷受限的行業(yè)共性難題，公司組織專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組，深入開展?fàn)t膛燃燒灰熔點(diǎn)控制、脫硝系統(tǒng)防堵與氨逃逸控制、空預(yù)器吹掃及風(fēng)溫提升等技術(shù)研究。截至目前，通過技術(shù)革新累計(jì)降低排煙溫度3℃。經(jīng)測算，僅此一項(xiàng)按60億度發(fā)電量計(jì)算，便可節(jié)省運(yùn)行成本約270萬元。更為重要的是，2024年單臺(tái)機(jī)組負(fù)荷受限同比減少9622萬度電，2025年技術(shù)攻關(guān)有效緩解了負(fù)荷受限問題，理論上預(yù)計(jì)為公司增加營收約3800多萬元。
此外，公司精心組織汽、煤、酸、堿等系統(tǒng)管道的跑冒滴漏及各類閥門內(nèi)漏情況專項(xiàng)排查，建立問題清單和整改臺(tái)賬，做到立即消缺、閉環(huán)管理，有效減少了各類工質(zhì)損耗，將日常節(jié)能降耗工作做細(xì)做實(shí)。
精細(xì)配煤摻燒多發(fā)效益電
燃料成本是火電廠成本控制的關(guān)鍵。福能貴電發(fā)電部創(chuàng)新管理方式，根據(jù)煤場庫存、來煤計(jì)劃、設(shè)備檢修狀態(tài)和電網(wǎng)需求等多重因素，綜合測算機(jī)組在高負(fù)荷、深度調(diào)峰、配煤摻燒等多種工況下的收益率，動(dòng)態(tài)優(yōu)化配煤摻燒方案，實(shí)行“點(diǎn)餐式”精細(xì)化摻配。
截至7月底，公司已完成低熱值煤摻燒比例26%，有效降低了燃料成本。同時(shí)，公司密切跟蹤電力市場負(fù)荷曲線變化，深度分析分時(shí)電價(jià)信號(hào)，科學(xué)預(yù)判機(jī)組運(yùn)行方式與負(fù)荷需求。生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同發(fā)電部、營銷部，精心設(shè)計(jì)多煤種、多比例的經(jīng)濟(jì)摻燒方案，為精準(zhǔn)配煤和積極參與深度調(diào)峰提供了科學(xué)依據(jù)，真正做到了讓每一噸煤都“物盡其用”，最大限度挖掘了機(jī)組發(fā)電效益。
創(chuàng)新人才培養(yǎng) 鍛造“全能型”運(yùn)行隊(duì)伍
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。福能貴電公司深刻認(rèn)識(shí)到，運(yùn)行人員的技能水平直接關(guān)系到機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為此，公司穩(wěn)步推進(jìn)“大集控”全能值班員培養(yǎng)模式，建立健全了一套完整的全能值班員培訓(xùn)管理辦法。
公司按照“大集控”培訓(xùn)計(jì)劃，打破專業(yè)壁壘，組織各專業(yè)人員開展理論與實(shí)踐的交叉培訓(xùn)，鼓勵(lì)各專業(yè)間相互拜師學(xué)藝，并由專業(yè)專工帶頭指導(dǎo)。公司充分利用仿真機(jī)系統(tǒng)，模擬各種運(yùn)行工況和異常情況，組織運(yùn)行人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，重點(diǎn)提升機(jī)組啟停、事故處理等關(guān)鍵操作的熟練度和應(yīng)急處理能力。
此外，公司緊緊抓住1號(hào)、2號(hào)機(jī)組大修的寶貴契機(jī)，在保障機(jī)組穩(wěn)定和調(diào)試力量的前提下，有序安排運(yùn)行人員與檢修人員雙向交流、跟班學(xué)習(xí)，極大地提高了專業(yè)間的互通效率。目前，已有18名運(yùn)行職工成功取得全能副值資格，不僅拓寬了職工職業(yè)發(fā)展路徑，還有效增強(qiáng)了職工的工作熱情和職業(yè)歸屬感。
下一步，福能貴電公司將深耕運(yùn)行優(yōu)化和人才發(fā)展兩大抓手的深度融合，并持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)方法，建立技能提升的長效機(jī)制，以此更快提升運(yùn)行人員綜合技能水平，確保發(fā)電生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為保障社會(huì)用電安全筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （羅克進(jìn)）