發(fā)布日期：
聚力攻堅(jiān) 逆流而上
文章字?jǐn)?shù)：1,189
今年以來(lái)，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，福建水泥公司敢于創(chuàng)新、逆流而上，及時(shí)響應(yīng)和貫徹落實(shí)集團(tuán)“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)提效益”三年專項(xiàng)行動(dòng)工作專題部署，果斷調(diào)整策略，不斷挖掘成本，提升實(shí)力，精心研制并推出一整套實(shí)用的“組合拳”，以“卷服務(wù)+卷品質(zhì)”構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)保壘，穩(wěn)扎穩(wěn)打，提升競(jìng)爭(zhēng)力，為搶占市場(chǎng)先機(jī)創(chuàng)造了先決條件。
緊盯市場(chǎng) 把需求當(dāng)追求
“除了業(yè)績(jī)我們沒(méi)有任何退路，必須主動(dòng)出擊。”福建水泥公司在一季度總結(jié)會(huì)上發(fā)出最強(qiáng)音。
該公司主動(dòng)調(diào)整，不再“守著傳統(tǒng)打法、等市場(chǎng)回暖”，而是走在市場(chǎng)變化前，貼近客戶、了解需求，承諾“絕不打折的服務(wù)”，建立了快速響應(yīng)機(jī)制。
各生產(chǎn)基地密切配合銷售部門采取多基地、多品種進(jìn)行市場(chǎng)精準(zhǔn)投放，同時(shí)發(fā)揮新型物流和鐵路優(yōu)勢(shì)，降低物流成本。
此外，還派出質(zhì)量和銷售人員對(duì)接集團(tuán)建材產(chǎn)品戰(zhàn)略客戶懇談會(huì)，主動(dòng)貼近央企、國(guó)企重點(diǎn)客戶，掌握重點(diǎn)工程項(xiàng)目及攪拌站等對(duì)產(chǎn)品的需求，特別是重點(diǎn)工程，對(duì)水泥性能有不同要求，則實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。在主供基地設(shè)立重點(diǎn)工程專供散裝庫(kù)用于生產(chǎn)專用水泥，通過(guò)精細(xì)配比、參數(shù)調(diào)整及反復(fù)試驗(yàn)優(yōu)化，逐一攻克了工藝要求高、質(zhì)量控制難度大等難題，廣受客戶青睞。
精益運(yùn)營(yíng) 助力提質(zhì)增效
福建水泥把年度大修列為重點(diǎn)工作，從方案研討、過(guò)程監(jiān)督到事后考核，形成閉環(huán)管理，做到了“安全保證、工期合理、質(zhì)量可靠、費(fèi)用可控”。
同時(shí)注重設(shè)備日常管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，降低故障率，杜絕事故發(fā)生，保證安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年盡管受錯(cuò)峰生產(chǎn)影響，窯主機(jī)可靠性達(dá)99%以上，窯主機(jī)月運(yùn)轉(zhuǎn)率100%達(dá)8臺(tái)·次，同比多了1臺(tái)·次。
面對(duì)生產(chǎn)基地普遍存在的礦山資源緊張的問(wèn)題，一方面從源頭管控，優(yōu)化配礦，提高礦山資源綜合利用率，降低礦石開(kāi)采成本；另一方面因地制宜尋找性價(jià)比高的替代原料和燃料，通過(guò)研究試用，提高使用量，大幅降低配料和燃料成本，同時(shí)還對(duì)各品種、強(qiáng)度等級(jí)水泥的熟料耗進(jìn)行精準(zhǔn)控制，實(shí)行一品一策，優(yōu)化準(zhǔn)確混合材品種摻量，有效降低水泥成本。
智能升級(jí)實(shí)行全天候服務(wù)
各生產(chǎn)基地結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了散裝水泥計(jì)量轉(zhuǎn)子秤、噸袋裝車和“自動(dòng)插袋機(jī)+自動(dòng)裝車機(jī)”智能裝車，以及自動(dòng)碼垛機(jī)器人水泥裝車等系統(tǒng)智能化改造升級(jí)，為客戶提供了更多袋裝出廠選擇方式，還優(yōu)化升級(jí)部分生產(chǎn)基地提貨全流程一卡通數(shù)字化管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)專屬客戶一卡通自動(dòng)識(shí)別放料，不僅提高裝車提貨效率，還減少終端客戶卸車成本。
生產(chǎn)基地、運(yùn)營(yíng)部、化驗(yàn)室、市場(chǎng)部組成全周期服務(wù)隊(duì)伍，提供技術(shù)增值服務(wù)，定期回訪了解客戶需求，做到出廠售后有專家跟蹤，遇到問(wèn)題第一時(shí)間解決。
上半年，福建實(shí)現(xiàn)水泥扭虧為盈，大大增強(qiáng)了“福泥人”信心。接下來(lái)，福建水泥將科學(xué)復(fù)盤、沉淀經(jīng)驗(yàn)、梳理問(wèn)題，繼續(xù)在穩(wěn)量穩(wěn)價(jià)推漲、節(jié)能降耗、降本增效方面花大力氣、下深功夫，為完成年度目標(biāo)和“十四五”任務(wù)圓滿收官，以及“十五五”開(kāi)篇布局而不懈努力。（王澤天 魏煥海)
緊盯市場(chǎng) 把需求當(dāng)追求
“除了業(yè)績(jī)我們沒(méi)有任何退路，必須主動(dòng)出擊。”福建水泥公司在一季度總結(jié)會(huì)上發(fā)出最強(qiáng)音。
該公司主動(dòng)調(diào)整，不再“守著傳統(tǒng)打法、等市場(chǎng)回暖”，而是走在市場(chǎng)變化前，貼近客戶、了解需求，承諾“絕不打折的服務(wù)”，建立了快速響應(yīng)機(jī)制。
各生產(chǎn)基地密切配合銷售部門采取多基地、多品種進(jìn)行市場(chǎng)精準(zhǔn)投放，同時(shí)發(fā)揮新型物流和鐵路優(yōu)勢(shì)，降低物流成本。
此外，還派出質(zhì)量和銷售人員對(duì)接集團(tuán)建材產(chǎn)品戰(zhàn)略客戶懇談會(huì)，主動(dòng)貼近央企、國(guó)企重點(diǎn)客戶，掌握重點(diǎn)工程項(xiàng)目及攪拌站等對(duì)產(chǎn)品的需求，特別是重點(diǎn)工程，對(duì)水泥性能有不同要求，則實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。在主供基地設(shè)立重點(diǎn)工程專供散裝庫(kù)用于生產(chǎn)專用水泥，通過(guò)精細(xì)配比、參數(shù)調(diào)整及反復(fù)試驗(yàn)優(yōu)化，逐一攻克了工藝要求高、質(zhì)量控制難度大等難題，廣受客戶青睞。
精益運(yùn)營(yíng) 助力提質(zhì)增效
福建水泥把年度大修列為重點(diǎn)工作，從方案研討、過(guò)程監(jiān)督到事后考核，形成閉環(huán)管理，做到了“安全保證、工期合理、質(zhì)量可靠、費(fèi)用可控”。
同時(shí)注重設(shè)備日常管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，降低故障率，杜絕事故發(fā)生，保證安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年盡管受錯(cuò)峰生產(chǎn)影響，窯主機(jī)可靠性達(dá)99%以上，窯主機(jī)月運(yùn)轉(zhuǎn)率100%達(dá)8臺(tái)·次，同比多了1臺(tái)·次。
面對(duì)生產(chǎn)基地普遍存在的礦山資源緊張的問(wèn)題，一方面從源頭管控，優(yōu)化配礦，提高礦山資源綜合利用率，降低礦石開(kāi)采成本；另一方面因地制宜尋找性價(jià)比高的替代原料和燃料，通過(guò)研究試用，提高使用量，大幅降低配料和燃料成本，同時(shí)還對(duì)各品種、強(qiáng)度等級(jí)水泥的熟料耗進(jìn)行精準(zhǔn)控制，實(shí)行一品一策，優(yōu)化準(zhǔn)確混合材品種摻量，有效降低水泥成本。
智能升級(jí)實(shí)行全天候服務(wù)
各生產(chǎn)基地結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了散裝水泥計(jì)量轉(zhuǎn)子秤、噸袋裝車和“自動(dòng)插袋機(jī)+自動(dòng)裝車機(jī)”智能裝車，以及自動(dòng)碼垛機(jī)器人水泥裝車等系統(tǒng)智能化改造升級(jí)，為客戶提供了更多袋裝出廠選擇方式，還優(yōu)化升級(jí)部分生產(chǎn)基地提貨全流程一卡通數(shù)字化管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)專屬客戶一卡通自動(dòng)識(shí)別放料，不僅提高裝車提貨效率，還減少終端客戶卸車成本。
生產(chǎn)基地、運(yùn)營(yíng)部、化驗(yàn)室、市場(chǎng)部組成全周期服務(wù)隊(duì)伍，提供技術(shù)增值服務(wù)，定期回訪了解客戶需求，做到出廠售后有專家跟蹤，遇到問(wèn)題第一時(shí)間解決。
上半年，福建實(shí)現(xiàn)水泥扭虧為盈，大大增強(qiáng)了“福泥人”信心。接下來(lái)，福建水泥將科學(xué)復(fù)盤、沉淀經(jīng)驗(yàn)、梳理問(wèn)題，繼續(xù)在穩(wěn)量穩(wěn)價(jià)推漲、節(jié)能降耗、降本增效方面花大力氣、下深功夫，為完成年度目標(biāo)和“十四五”任務(wù)圓滿收官，以及“十五五”開(kāi)篇布局而不懈努力。（王澤天 魏煥海)