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水泥生產(chǎn)線的可靠護(hù)航者
文章字?jǐn)?shù)：977
莊海濱是福建水泥永安建福制成分廠機(jī)修段段長，扎根水泥生產(chǎn)一線三十余載，從一名普通維修工成長為機(jī)修班的領(lǐng)頭羊，多次榮獲集團(tuán)及公司“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱號(hào)。他以精益求精的工匠精神、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難關(guān)，保障設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書寫福建水泥員工的奮斗篇章。
躬身力行 護(hù)航生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行
作為機(jī)修段段長，莊海濱在工作中腳踏實(shí)地、細(xì)心、細(xì)致，掌握嫻熟的操作技能，堅(jiān)持對(duì)每日巡檢時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決。較大的設(shè)備故障問題主動(dòng)帶領(lǐng)隊(duì)伍完成，小問題多時(shí)也做好分工管理。面對(duì)突發(fā)設(shè)備故障，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，充分展現(xiàn)出其務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。2024年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)備檢修任務(wù)幾十次，每次檢修都嚴(yán)格控制物資耗用，使得每噸水泥備品輔材消耗降低了0.26元，降本增效工作成效顯著。每次檢修后，他都認(rèn)真做好檢修記錄，為制成分廠安全有序生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
堅(jiān)守崗位 技術(shù)攻關(guān)顯成效
莊海濱有吃苦耐勞的精神，更有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識(shí)。每次檢修時(shí)，他都對(duì)每項(xiàng)檢修任務(wù)認(rèn)真把關(guān)，確保設(shè)備安全試機(jī)成功。
更換水泥磨機(jī)大瓦等項(xiàng)目，莊海濱常常待在機(jī)器旁一干就是幾小時(shí)，汗水浸透工裝也毫無怨言。去年，在水泥汽車散裝技改、輥壓機(jī)減速機(jī)稀油站改進(jìn)等項(xiàng)目中，他提出了多項(xiàng)合理化建議，為提高設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性出謀劃策，凸顯過硬的專業(yè)技能。2024年，每噸水泥維修費(fèi)用由1.94 元降低至1.66 元，降幅達(dá)14.43%。現(xiàn)如今，有的由外委進(jìn)行檢修的項(xiàng)目也由莊海濱帶隊(duì)解決，讓每噸水泥年度外委檢修費(fèi)用降低至0.26元，有效縮減企業(yè)運(yùn)營支出。
傳承技藝 鑄就精銳育人才
人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十分重要。莊海濱依托三十余年扎根一線的維修經(jīng)驗(yàn)，通過手把手示范以及現(xiàn)場例子講解等方式，將設(shè)備檢修的“絕活”傾囊相授。在帶隊(duì)檢修出現(xiàn)困難問題時(shí)，他鼓勵(lì)新人積極思考，大膽創(chuàng)新。其徒弟中，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。
莊海濱用三十年如一日的堅(jiān)守，詮釋了“干一行、愛一行、精一行”的勞模精神。他是生產(chǎn)線上默默奉獻(xiàn)的“老黃牛”，是技術(shù)傳承的“火炬手”，他以榜樣的力量，激勵(lì)著每一位永安建福人立足崗位、追求卓越，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。 （熊鎧 攝影報(bào)道）圖為莊海濱檢修時(shí)探討設(shè)備問題