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本報(bào)訊 7月28日，福建能源石化集團(tuán)在福州召開(kāi)電力板塊2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
會(huì)上，11家在運(yùn)電力企業(yè)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作亮點(diǎn)、面臨的困難與壓力、下一階段工作重點(diǎn)及下半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)；福能股份公司通報(bào)了電力板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，存在問(wèn)題及下一步應(yīng)對(duì)措施；集團(tuán)相關(guān)部室就電力板塊相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
福能股份公司對(duì)電力投運(yùn)企業(yè)下一階段工作做出部署：一是迎難而上、穩(wěn)中有進(jìn)，上半年工作取得了扎實(shí)的成效。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，安全防線(xiàn)牢固，保障了長(zhǎng)治久安。二是正視挑戰(zhàn)、洞悉機(jī)遇，深刻把握當(dāng)前擴(kuò)大的嚴(yán)峻形勢(shì)。做到洞察形勢(shì)、超前謀劃，不斷完善管理體系，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。三是聚焦重點(diǎn)、奮力攻堅(jiān)，全力以赴決戰(zhàn)下半年目標(biāo)任務(wù)。要深化降本增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率；激活改革創(chuàng)新動(dòng)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)深化人事制度改革；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建品牌新效應(yīng)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武出席會(huì)議，充分肯定了各企業(yè)半年來(lái)取得的工作成效，并對(duì)福能股份及所屬企業(yè)的改革發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是守牢安全底線(xiàn)，夯實(shí)QHSE管理根基。要強(qiáng)化高溫期設(shè)備檢修和承包商安全管理，完善QHSE管理體系及承包商管理規(guī)范。二是聚焦經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，激活效益增長(zhǎng)新動(dòng)能。要按企業(yè)類(lèi)型精準(zhǔn)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化設(shè)備治理，推動(dòng)技術(shù)賦能，嚴(yán)控成本支出，過(guò)好“緊日子”，確保重點(diǎn)工作按期完成。三是強(qiáng)化政策引領(lǐng)，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。要積極參與政策制定與溝通，爭(zhēng)取有利市場(chǎng)環(huán)境。四是全力攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，多維拓展資源儲(chǔ)備。要統(tǒng)籌推進(jìn)在建項(xiàng)目按期投產(chǎn)，多渠道獲取項(xiàng)目資源。五是嚴(yán)抓內(nèi)控合規(guī)，守牢廉潔紅線(xiàn)。要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)整改，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)與成本管控。六是深化黨建融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
（福能股份企業(yè)管理部）
會(huì)上，11家在運(yùn)電力企業(yè)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作亮點(diǎn)、面臨的困難與壓力、下一階段工作重點(diǎn)及下半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)；福能股份公司通報(bào)了電力板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，存在問(wèn)題及下一步應(yīng)對(duì)措施；集團(tuán)相關(guān)部室就電力板塊相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
福能股份公司對(duì)電力投運(yùn)企業(yè)下一階段工作做出部署：一是迎難而上、穩(wěn)中有進(jìn)，上半年工作取得了扎實(shí)的成效。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，安全防線(xiàn)牢固，保障了長(zhǎng)治久安。二是正視挑戰(zhàn)、洞悉機(jī)遇，深刻把握當(dāng)前擴(kuò)大的嚴(yán)峻形勢(shì)。做到洞察形勢(shì)、超前謀劃，不斷完善管理體系，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)。三是聚焦重點(diǎn)、奮力攻堅(jiān)，全力以赴決戰(zhàn)下半年目標(biāo)任務(wù)。要深化降本增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率；激活改革創(chuàng)新動(dòng)力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)深化人事制度改革；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建品牌新效應(yīng)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武出席會(huì)議，充分肯定了各企業(yè)半年來(lái)取得的工作成效，并對(duì)福能股份及所屬企業(yè)的改革發(fā)展提出六點(diǎn)要求：一是守牢安全底線(xiàn)，夯實(shí)QHSE管理根基。要強(qiáng)化高溫期設(shè)備檢修和承包商安全管理，完善QHSE管理體系及承包商管理規(guī)范。二是聚焦經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，激活效益增長(zhǎng)新動(dòng)能。要按企業(yè)類(lèi)型精準(zhǔn)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)化設(shè)備治理，推動(dòng)技術(shù)賦能，嚴(yán)控成本支出，過(guò)好“緊日子”，確保重點(diǎn)工作按期完成。三是強(qiáng)化政策引領(lǐng)，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。要積極參與政策制定與溝通，爭(zhēng)取有利市場(chǎng)環(huán)境。四是全力攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，多維拓展資源儲(chǔ)備。要統(tǒng)籌推進(jìn)在建項(xiàng)目按期投產(chǎn)，多渠道獲取項(xiàng)目資源。五是嚴(yán)抓內(nèi)控合規(guī)，守牢廉潔紅線(xiàn)。要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)整改，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)與成本管控。六是深化黨建融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
（福能股份企業(yè)管理部）