發(fā)布日期：
小技術(shù)展現(xiàn)“智能力” 老礦山跑出“加速度”
文章字?jǐn)?shù)：1,512
在科技浪潮席卷各行業(yè)的當(dāng)下，煤炭行業(yè)也在積極探索轉(zhuǎn)型升級之路。福建煤電公司緊跟時代步伐，積極響應(yīng)科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，近年來大力投入科技創(chuàng)新，通過一系列自主研發(fā)與小改小革，為礦山的高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑，讓“老礦山”煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
走進(jìn)該公司的調(diào)度監(jiān)控信息中心，一塊巨大的電子屏幕上實(shí)時跳動著各類數(shù)據(jù)，工作人員緊盯著屏幕，通過智能化系統(tǒng)對井下、地面作業(yè)進(jìn)行全方位監(jiān)控。而這樣的場景，其背后是近年來多項小改小革新技術(shù)所做的支撐。
“我喜歡這種‘微創(chuàng)新’的技術(shù)工作模式，它讓問題解決、技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)了加速，同時，每個小技術(shù)的創(chuàng)新疊加也帶來了質(zhì)效上的大提升。”該公司信息中心主任俞新芳坦言。作為煤電公司家喻戶曉的“技術(shù)宅男”，俞新芳樂此不疲地和一伙愛搞創(chuàng)新的“技術(shù)搭子”搞研發(fā)。10年間，他們以自主研發(fā)、小改小革的方式參與煤炭銷售計量、井下?lián)跛畨ΡO(jiān)控、礦井供電監(jiān)測、安全監(jiān)控報警輔助通知等十余個礦井生產(chǎn)管理系統(tǒng)近百個小項的小改小革工作，從解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的小問題入手，對傳統(tǒng)的工作流程或生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造、優(yōu)化和升級。
2023年，為了解決礦山供電傳統(tǒng)人工監(jiān)控存在的諸多問題，俞新芳臨危受命，帶領(lǐng)團(tuán)隊開啟了科技創(chuàng)新的攻關(guān)之旅。他們深入基層蹲點(diǎn)，與一線礦工一同下井，親身體驗工作環(huán)境，詳細(xì)記錄生產(chǎn)流程中存在的問題和潛在的風(fēng)險點(diǎn)。團(tuán)隊成員們經(jīng)常圍坐在一起，討論著數(shù)據(jù)分析結(jié)果和技術(shù)方案。他們不斷嘗試新的算法和模型，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
經(jīng)過無數(shù)次的試驗和調(diào)試，煤礦供電在線監(jiān)測系統(tǒng)成為公司的明星項目。該系統(tǒng)通過在井下關(guān)鍵位置安裝智能傳感器，實(shí)現(xiàn)了對供電重要指標(biāo)的實(shí)時監(jiān)測，如電壓、電流、功率因數(shù)等。管理人員坐在辦公室里，通過電腦或手機(jī)終端就能隨時掌握井下電力負(fù)荷動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的供電故障隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。這不僅大大提高了供電監(jiān)測的可靠性和效率，還為公司節(jié)約了大量成本。據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)投入使用后，公司每年的基本電費(fèi)支出降低了數(shù)百萬元。2024年，該項目在福建省百萬職工“五小”科技創(chuàng)新大賽中榮獲二等獎。
除了供電在線監(jiān)測系統(tǒng)，該公司在其他領(lǐng)域也取得了豐碩的科技創(chuàng)新成果。在煤炭銷售計量管理方面，公司早在2007年就與廈門大學(xué)合作建立了煤炭銷售計量管理系統(tǒng)。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場需求的變化，系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些問題，如拍照功能障礙、數(shù)據(jù)易被篡改等。公司技術(shù)團(tuán)隊持續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行更新升級，通過采用先進(jìn)的加密技術(shù)和圖像識別算法，有效解決了數(shù)據(jù)安全和準(zhǔn)確性問題，確保了煤炭銷售計量的公正、公平。
在井下安全監(jiān)控方面，擋水墻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從人工監(jiān)控到智能化監(jiān)控的跨越。以前，擋水墻的監(jiān)控主要依靠人工定時巡查，不僅效率低，而且存在監(jiān)控盲區(qū)，無法做到24小時不間斷監(jiān)測。現(xiàn)在，依托高清攝像頭和傳感器，智能化的擋水墻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時把監(jiān)控數(shù)據(jù)直接傳送到管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)終端。一旦擋水墻出現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)會立即發(fā)出警報，相關(guān)人員可以第一時間做出響應(yīng)，有效保障了井下作業(yè)安全。
從人工到智能，管理模式也得到了全面升級。以往，黨建、人力資源和合同管理等工作依賴人工通知和紙質(zhì)傳達(dá)，效率較低且容易出現(xiàn)疏漏。如今，該公司自主研發(fā)的到期提醒督促系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從人工到電子信息智能化管理的跨越。該系統(tǒng)通過設(shè)定時間節(jié)點(diǎn)，自動向相關(guān)人員發(fā)送提醒通知，有效避免了因遺忘導(dǎo)致的工作延誤，極大提高了工作效率和管理水平。
近年來，該公司通過一系列“小而優(yōu)”的科技創(chuàng)新舉措，在保障各信息科技系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，成功解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的諸多小問題，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)煤礦工作流程和生產(chǎn)工藝的改造、優(yōu)化與升級，為礦山精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的新動能。 （林秀龍）
走進(jìn)該公司的調(diào)度監(jiān)控信息中心，一塊巨大的電子屏幕上實(shí)時跳動著各類數(shù)據(jù)，工作人員緊盯著屏幕，通過智能化系統(tǒng)對井下、地面作業(yè)進(jìn)行全方位監(jiān)控。而這樣的場景，其背后是近年來多項小改小革新技術(shù)所做的支撐。
“我喜歡這種‘微創(chuàng)新’的技術(shù)工作模式，它讓問題解決、技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)了加速，同時，每個小技術(shù)的創(chuàng)新疊加也帶來了質(zhì)效上的大提升。”該公司信息中心主任俞新芳坦言。作為煤電公司家喻戶曉的“技術(shù)宅男”，俞新芳樂此不疲地和一伙愛搞創(chuàng)新的“技術(shù)搭子”搞研發(fā)。10年間，他們以自主研發(fā)、小改小革的方式參與煤炭銷售計量、井下?lián)跛畨ΡO(jiān)控、礦井供電監(jiān)測、安全監(jiān)控報警輔助通知等十余個礦井生產(chǎn)管理系統(tǒng)近百個小項的小改小革工作，從解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的小問題入手，對傳統(tǒng)的工作流程或生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造、優(yōu)化和升級。
2023年，為了解決礦山供電傳統(tǒng)人工監(jiān)控存在的諸多問題，俞新芳臨危受命，帶領(lǐng)團(tuán)隊開啟了科技創(chuàng)新的攻關(guān)之旅。他們深入基層蹲點(diǎn)，與一線礦工一同下井，親身體驗工作環(huán)境，詳細(xì)記錄生產(chǎn)流程中存在的問題和潛在的風(fēng)險點(diǎn)。團(tuán)隊成員們經(jīng)常圍坐在一起，討論著數(shù)據(jù)分析結(jié)果和技術(shù)方案。他們不斷嘗試新的算法和模型，對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
經(jīng)過無數(shù)次的試驗和調(diào)試，煤礦供電在線監(jiān)測系統(tǒng)成為公司的明星項目。該系統(tǒng)通過在井下關(guān)鍵位置安裝智能傳感器，實(shí)現(xiàn)了對供電重要指標(biāo)的實(shí)時監(jiān)測，如電壓、電流、功率因數(shù)等。管理人員坐在辦公室里，通過電腦或手機(jī)終端就能隨時掌握井下電力負(fù)荷動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的供電故障隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。這不僅大大提高了供電監(jiān)測的可靠性和效率，還為公司節(jié)約了大量成本。據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)投入使用后，公司每年的基本電費(fèi)支出降低了數(shù)百萬元。2024年，該項目在福建省百萬職工“五小”科技創(chuàng)新大賽中榮獲二等獎。
除了供電在線監(jiān)測系統(tǒng)，該公司在其他領(lǐng)域也取得了豐碩的科技創(chuàng)新成果。在煤炭銷售計量管理方面，公司早在2007年就與廈門大學(xué)合作建立了煤炭銷售計量管理系統(tǒng)。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場需求的變化，系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)了一些問題，如拍照功能障礙、數(shù)據(jù)易被篡改等。公司技術(shù)團(tuán)隊持續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行更新升級，通過采用先進(jìn)的加密技術(shù)和圖像識別算法，有效解決了數(shù)據(jù)安全和準(zhǔn)確性問題，確保了煤炭銷售計量的公正、公平。
在井下安全監(jiān)控方面，擋水墻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從人工監(jiān)控到智能化監(jiān)控的跨越。以前，擋水墻的監(jiān)控主要依靠人工定時巡查，不僅效率低，而且存在監(jiān)控盲區(qū)，無法做到24小時不間斷監(jiān)測。現(xiàn)在，依托高清攝像頭和傳感器，智能化的擋水墻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時把監(jiān)控數(shù)據(jù)直接傳送到管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)終端。一旦擋水墻出現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)會立即發(fā)出警報，相關(guān)人員可以第一時間做出響應(yīng)，有效保障了井下作業(yè)安全。
從人工到智能，管理模式也得到了全面升級。以往，黨建、人力資源和合同管理等工作依賴人工通知和紙質(zhì)傳達(dá)，效率較低且容易出現(xiàn)疏漏。如今，該公司自主研發(fā)的到期提醒督促系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從人工到電子信息智能化管理的跨越。該系統(tǒng)通過設(shè)定時間節(jié)點(diǎn)，自動向相關(guān)人員發(fā)送提醒通知，有效避免了因遺忘導(dǎo)致的工作延誤，極大提高了工作效率和管理水平。
近年來，該公司通過一系列“小而優(yōu)”的科技創(chuàng)新舉措，在保障各信息科技系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，成功解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的諸多小問題，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)煤礦工作流程和生產(chǎn)工藝的改造、優(yōu)化與升級，為礦山精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的新動能。 （林秀龍）