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“雙輪驅(qū)動(dòng)”賦能“雙向融合”
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自2017年10月黨總支成立以來(lái)，晉南熱電公司黨組織始終圍繞工程建設(shè)、調(diào)試安裝、基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)、穩(wěn)安全促經(jīng)營(yíng)等中心任務(wù)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，逐步實(shí)現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。自2020年全面投產(chǎn)以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)中向好，發(fā)展質(zhì)效不斷提升。
公司黨總支先后榮獲省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，打造的“黨建融創(chuàng)·心印晉南”品牌和“六心融創(chuàng)”工作法，連續(xù)兩次獲評(píng)集團(tuán)黨委黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)。近年來(lái)，公司積極探索“雙輪驅(qū)動(dòng)”工作機(jī)制，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)部門(mén)“雙向融合”，構(gòu)建發(fā)展共同體。
黨建“領(lǐng)”起來(lái)，形成聯(lián)動(dòng)體系
公司一方面緊扣集團(tuán)黨委部署，主動(dòng)融入“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，依托鏈上黨建推動(dòng)組織聯(lián)建、理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、機(jī)制聯(lián)動(dòng)；另一方面，結(jié)合支部調(diào)整契機(jī)，重塑黨組織之間、黨群之間的協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)黨建資源與業(yè)務(wù)工作同頻共振。
公司以黨總支與各支部、支部與業(yè)務(wù)部門(mén)為“雙翼”，建立“雁陣齊飛”式聯(lián)動(dòng)模式，讓黨建工作貫穿實(shí)際、落地生根，實(shí)現(xiàn)有組織、有活力、有抓手的融合局面。
機(jī)制“實(shí)”起來(lái)，推動(dòng)融合見(jiàn)效
“黨支部新成立那會(huì)兒，想的最多的便是‘如何跟上黨總支的工作節(jié)奏’。”第一次任職黨支部書(shū)記的鈕樹(shù)奎表示。他所在支部結(jié)合“六心融創(chuàng)”工作法，形成“抓黨建、保安全、促生產(chǎn)”的思路。檢修期間，支部成立黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，組織骨干帶頭攻堅(jiān)技改任務(wù)，在“實(shí)戰(zhàn)”中凸顯先鋒作用。
為強(qiáng)化黨支部與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同，公司全面推行支部書(shū)記與部門(mén)負(fù)責(zé)人“一肩挑”。目前已建立2個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)、3個(gè)黨員突擊隊(duì)、2個(gè)責(zé)任區(qū)和2個(gè)示范崗，近年節(jié)能創(chuàng)效超300萬(wàn)元，形成6個(gè)“黨建+”特色項(xiàng)目，構(gòu)建6套融合模型，黨建品牌“以一帶六”成效明顯。
成效“亮”出來(lái)，厚植融合生態(tài)
在“雙輪驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)下，公司黨建與業(yè)務(wù)融合逐步由“表面聯(lián)動(dòng)”向“深度協(xié)同”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起組織有力、人才集聚、民心匯聚的可持續(xù)發(fā)展好生態(tài)。
公司與晉江移動(dòng)黨總支開(kāi)展“黨建和創(chuàng)”，促成“5G+智能巡點(diǎn)檢系統(tǒng)”順利上線，獲評(píng)泉州市“兩化融合示范建設(shè)項(xiàng)目”；與國(guó)網(wǎng)泉州供電公司調(diào)控中心共建，提升安全保供聯(lián)動(dòng)效率；與公司公租房所在社區(qū)黨組織共建開(kāi)展慰問(wèn)，為社區(qū)居民講解用電常識(shí)等志愿行動(dòng)，讓“黨建+鄰里中心”更加具象化。
公司持續(xù)推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已簽訂師徒協(xié)議96份，形成“育苗—護(hù)苗—成穗”式人才成長(zhǎng)鏈。2023年以來(lái)，晉升員工73人，其中黨員占比近四成，8名骨干發(fā)展為黨員，人才“引得來(lái)、育得出、留得住”，近三年，公司人才隊(duì)伍穩(wěn)定率持續(xù)保持在93%以上。
公司把職工代表座談會(huì)上收集到的急難愁盼問(wèn)題列為年度“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng)，明確責(zé)任人、設(shè)立監(jiān)督節(jié)點(diǎn)。近年來(lái)，公司解決了職工子女就學(xué)、居住環(huán)境改善、醫(yī)療互助等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)辦實(shí)事項(xiàng)目完成率100%，切實(shí)提升職工獲得感。
從“單向推動(dòng)”到“雙向賦能”，從“點(diǎn)狀探索”到“體系成形”，晉南熱電黨總支以“雙輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制帶動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷拓展組織力、凝聚力與執(zhí)行力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。 （杜劍濤）
公司黨總支先后榮獲省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)，打造的“黨建融創(chuàng)·心印晉南”品牌和“六心融創(chuàng)”工作法，連續(xù)兩次獲評(píng)集團(tuán)黨委黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)。近年來(lái)，公司積極探索“雙輪驅(qū)動(dòng)”工作機(jī)制，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)部門(mén)“雙向融合”，構(gòu)建發(fā)展共同體。
黨建“領(lǐng)”起來(lái)，形成聯(lián)動(dòng)體系
公司一方面緊扣集團(tuán)黨委部署，主動(dòng)融入“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，依托鏈上黨建推動(dòng)組織聯(lián)建、理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、機(jī)制聯(lián)動(dòng)；另一方面，結(jié)合支部調(diào)整契機(jī)，重塑黨組織之間、黨群之間的協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)黨建資源與業(yè)務(wù)工作同頻共振。
公司以黨總支與各支部、支部與業(yè)務(wù)部門(mén)為“雙翼”，建立“雁陣齊飛”式聯(lián)動(dòng)模式，讓黨建工作貫穿實(shí)際、落地生根，實(shí)現(xiàn)有組織、有活力、有抓手的融合局面。
機(jī)制“實(shí)”起來(lái)，推動(dòng)融合見(jiàn)效
“黨支部新成立那會(huì)兒，想的最多的便是‘如何跟上黨總支的工作節(jié)奏’。”第一次任職黨支部書(shū)記的鈕樹(shù)奎表示。他所在支部結(jié)合“六心融創(chuàng)”工作法，形成“抓黨建、保安全、促生產(chǎn)”的思路。檢修期間，支部成立黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，組織骨干帶頭攻堅(jiān)技改任務(wù)，在“實(shí)戰(zhàn)”中凸顯先鋒作用。
為強(qiáng)化黨支部與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同，公司全面推行支部書(shū)記與部門(mén)負(fù)責(zé)人“一肩挑”。目前已建立2個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)、3個(gè)黨員突擊隊(duì)、2個(gè)責(zé)任區(qū)和2個(gè)示范崗，近年節(jié)能創(chuàng)效超300萬(wàn)元，形成6個(gè)“黨建+”特色項(xiàng)目，構(gòu)建6套融合模型，黨建品牌“以一帶六”成效明顯。
成效“亮”出來(lái)，厚植融合生態(tài)
在“雙輪驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)下，公司黨建與業(yè)務(wù)融合逐步由“表面聯(lián)動(dòng)”向“深度協(xié)同”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起組織有力、人才集聚、民心匯聚的可持續(xù)發(fā)展好生態(tài)。
公司與晉江移動(dòng)黨總支開(kāi)展“黨建和創(chuàng)”，促成“5G+智能巡點(diǎn)檢系統(tǒng)”順利上線，獲評(píng)泉州市“兩化融合示范建設(shè)項(xiàng)目”；與國(guó)網(wǎng)泉州供電公司調(diào)控中心共建，提升安全保供聯(lián)動(dòng)效率；與公司公租房所在社區(qū)黨組織共建開(kāi)展慰問(wèn)，為社區(qū)居民講解用電常識(shí)等志愿行動(dòng)，讓“黨建+鄰里中心”更加具象化。
公司持續(xù)推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已簽訂師徒協(xié)議96份，形成“育苗—護(hù)苗—成穗”式人才成長(zhǎng)鏈。2023年以來(lái)，晉升員工73人，其中黨員占比近四成，8名骨干發(fā)展為黨員，人才“引得來(lái)、育得出、留得住”，近三年，公司人才隊(duì)伍穩(wěn)定率持續(xù)保持在93%以上。
公司把職工代表座談會(huì)上收集到的急難愁盼問(wèn)題列為年度“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng)，明確責(zé)任人、設(shè)立監(jiān)督節(jié)點(diǎn)。近年來(lái)，公司解決了職工子女就學(xué)、居住環(huán)境改善、醫(yī)療互助等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)辦實(shí)事項(xiàng)目完成率100%，切實(shí)提升職工獲得感。
從“單向推動(dòng)”到“雙向賦能”，從“點(diǎn)狀探索”到“體系成形”，晉南熱電黨總支以“雙輪驅(qū)動(dòng)”機(jī)制帶動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷拓展組織力、凝聚力與執(zhí)行力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。 （杜劍濤）