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開局即決戰(zhàn) 年中見真章
文章字數(shù)：1,102
盛夏時節(jié)，捷報頻傳。2025年過半，城投公司交出了一份令人振奮的“期中答卷”：營業(yè)收入、利潤總額、運營收費三大核心經(jīng)營指標全面飄紅，均超額完成序時進度，成功實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的“雙過半”目標。這份沉甸甸的成績單，是城投人錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，以“開局就是決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，在復雜經(jīng)濟環(huán)境中堅定前行、奮力突圍的生動寫照。
精準施策，經(jīng)營指標全面告捷
開局即沖刺，起步即爭先。年初，城投公司領(lǐng)導班子堅持戰(zhàn)略定力，科學分解年度經(jīng)營指標，層層壓實責任。通過制定詳盡的“一企一策”績效考核責任書，將年度目標細化為可執(zhí)行、可量化、可考核的“任務(wù)清單”，推動精細化管理轉(zhuǎn)化為全體員工的行動自覺。上半年，公司營業(yè)收入完成年度預算的54%，利潤總額完成55%，PPP項目可用性服務(wù)費收取完成52.72%，三大核心指標全面達標，為全年目標完成打下堅實基礎(chǔ)。
攻堅克難，運營回款逆勢上揚
面對經(jīng)濟下行壓力下普遍存在的政府付費滯后難題，城投公司主動出擊、精準施策，創(chuàng)新構(gòu)建以制度為支撐、以激勵為驅(qū)動的回款管理體系。公司出臺專項工作方案和考核辦法，將運營回款任務(wù)深度嵌入公司本部及權(quán)屬單位績效考核體系，有效激發(fā)了全員抓回款的積極性與主動性。上半年累計收取可用性服務(wù)費同比增長63%，增加5188萬元，在逆境中跑出“加速度”，有效緩解了項目公司現(xiàn)金流壓力，為穩(wěn)健運營提供有力保障。
創(chuàng)新驅(qū)動，科創(chuàng)賽道蓄勢賦能
在提升經(jīng)營效益的同時，城投公司牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”理念，持續(xù)發(fā)力科技賦能。權(quán)屬企業(yè)水務(wù)投發(fā)公司以創(chuàng)建國家高新技術(shù)企業(yè)為目標，堅定推進科技創(chuàng)新，上半年獲評“福建省創(chuàng)新型中小企業(yè)”，創(chuàng)新實力獲得權(quán)威認可。公司與莆田學院攜手共建“產(chǎn)學研”合作關(guān)系，搭建技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化平臺；同時積極歸集研發(fā)資金，已累計申報一項專利，為后續(xù)科技創(chuàng)新注入強勁動能。科創(chuàng)賽道的持續(xù)投入，正為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新的增長點。
黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強大合力
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)發(fā)展的根本保障。城投公司黨支部扎實推進“雙化、雙提升”達標創(chuàng)建工作，通過量化評優(yōu)考核，全面提升黨小組工作規(guī)范化、制度化水平；通過實施黨員積分管理，激勵黨員在崗位上爭先進、作表率。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，結(jié)合集中研討、警示教育和問題查擺等形式，進一步筑牢黨員干部的思想防線和紀律底線，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強的政治保障和組織支撐。
行至半山不停步，船到中流當奮楫。下半年，城投公司將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦關(guān)鍵指標攻堅、重點項目落地、安全環(huán)保固基、科技創(chuàng)新賦能和黨建引領(lǐng)聚力，以更加昂揚的姿態(tài)破浪前行，奮力譜寫全年高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（陳劍秋）
精準施策，經(jīng)營指標全面告捷
開局即沖刺，起步即爭先。年初，城投公司領(lǐng)導班子堅持戰(zhàn)略定力，科學分解年度經(jīng)營指標，層層壓實責任。通過制定詳盡的“一企一策”績效考核責任書，將年度目標細化為可執(zhí)行、可量化、可考核的“任務(wù)清單”，推動精細化管理轉(zhuǎn)化為全體員工的行動自覺。上半年，公司營業(yè)收入完成年度預算的54%，利潤總額完成55%，PPP項目可用性服務(wù)費收取完成52.72%，三大核心指標全面達標，為全年目標完成打下堅實基礎(chǔ)。
攻堅克難，運營回款逆勢上揚
面對經(jīng)濟下行壓力下普遍存在的政府付費滯后難題，城投公司主動出擊、精準施策，創(chuàng)新構(gòu)建以制度為支撐、以激勵為驅(qū)動的回款管理體系。公司出臺專項工作方案和考核辦法，將運營回款任務(wù)深度嵌入公司本部及權(quán)屬單位績效考核體系，有效激發(fā)了全員抓回款的積極性與主動性。上半年累計收取可用性服務(wù)費同比增長63%，增加5188萬元，在逆境中跑出“加速度”，有效緩解了項目公司現(xiàn)金流壓力，為穩(wěn)健運營提供有力保障。
創(chuàng)新驅(qū)動，科創(chuàng)賽道蓄勢賦能
在提升經(jīng)營效益的同時，城投公司牢固樹立“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”理念，持續(xù)發(fā)力科技賦能。權(quán)屬企業(yè)水務(wù)投發(fā)公司以創(chuàng)建國家高新技術(shù)企業(yè)為目標，堅定推進科技創(chuàng)新，上半年獲評“福建省創(chuàng)新型中小企業(yè)”，創(chuàng)新實力獲得權(quán)威認可。公司與莆田學院攜手共建“產(chǎn)學研”合作關(guān)系，搭建技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化平臺；同時積極歸集研發(fā)資金，已累計申報一項專利，為后續(xù)科技創(chuàng)新注入強勁動能。科創(chuàng)賽道的持續(xù)投入，正為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新的增長點。
黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展強大合力
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)發(fā)展的根本保障。城投公司黨支部扎實推進“雙化、雙提升”達標創(chuàng)建工作，通過量化評優(yōu)考核，全面提升黨小組工作規(guī)范化、制度化水平；通過實施黨員積分管理，激勵黨員在崗位上爭先進、作表率。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，結(jié)合集中研討、警示教育和問題查擺等形式，進一步筑牢黨員干部的思想防線和紀律底線，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強的政治保障和組織支撐。
行至半山不停步，船到中流當奮楫。下半年，城投公司將繼續(xù)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，聚焦關(guān)鍵指標攻堅、重點項目落地、安全環(huán)保固基、科技創(chuàng)新賦能和黨建引領(lǐng)聚力，以更加昂揚的姿態(tài)破浪前行，奮力譜寫全年高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（陳劍秋）