為積極響應國家與福建構建新型電力市場機制的號召，有這樣一支團隊發揚公司“艱苦奮斗、敢為人先、勇毅篤行”企業精神，勇敢面對電力現貨市場挑戰，積極創造企業效益。該團隊就是榮獲福建能源石化集團2024年度“優秀團隊”稱號的電力營銷生產一體化團隊。
　　深研新策 出實招 解難題
　　“進取鉆研鑄根基，勇對挑戰創未來。”石獅熱電公司電力營銷生產一體化團隊成員踴躍參與上級組織的理論業務培訓，積極獲取國家及省內外現行電價政策并深度鉆研，力求熟練掌握省內中長期交易等相關知識，為后續工作筑牢理論根基。
　　面對電力現貨市場的復雜形勢，該團隊及時召開專題研討會、組織業務培訓會等。結合該公司熱電聯產生產實際，聚焦參與電力現貨市場運行中如何維護公司售電收益等，展開深入研討交流。團隊成員各抒己見，紛紛提出切實可行
　　的實招良策。
　　在研討過程中，大家針對科學預測公司熱負荷、上網電量等，交易策略和機組調度優化等方面進行剖析，達成共識，從多發電向“會發電、發有意義電”的思維轉變，成功解決有關難題，以積極姿態迎接電力現貨市場的挑戰。
　　協同作戰 精調控 創效益
　　為持續提升石獅熱電公司參與電力現貨市場運行水平，公司構建了“大營銷”體系，營銷部和運行部作為電力營銷生產一體化團隊的核心部門，彼此緊密協作，協同推進各項工作。營銷部統籌策劃公司參與年度、月度等電力中長期交易；根據公司上網電量、全網負荷等預測，科學參與D-2日滾動撮合交易，為生產運行調度營造有利條件；遇實時市場邊際電價超低價、“0”價或超高價等特殊時段，運行部則及時采取有效調度措施，全力維護公司售電收益最大化。
　　復盤汲取2024年6月1-7日參與現貨運行的經驗教訓，10月、11月，該團隊積極參與2024年10月11-17日、11月全月電力現貨市場結算試運行，在集團同規模熱電企業中唯一一家兩次結算試運行的結算綜合電價實現正向收益。
　　今年3月電力現貨市場結算試運行，全網供需略松，實時市場邊際電價連續多天出“0”價或超低價，給團隊帶來嚴峻考驗。借調營銷部從事電力現貨市場交易員張子夷深有感觸：“我每天都會提前半小時到崗，用心做好交易前準備，如同‘炒股’一般，得緊盯交易量與電價等因素的變化。身為新員工，我深感責任重大，工作極具挑戰性。”
　　團隊成員面對電力現貨市場特殊性，雖感交易極具難度，但毫無怨言，一鼓作氣，依據實時邊際電價和合約電量簽約比例優化機組運行方式，力爭為公司增創效益。運行部當班值長陳朝輝介紹：“一旦監測到實時邊際電價為“0”價或超低價，便立即向各專業下達‘做好負荷調整將上網電量控制在合約電量曲線以下’的指令，各專業人員將精準調控機組參數，讓發電量實現最優。”
　　“1號機關小中調，但要注意一抽流量不超額定參數。”“1號鍋爐轉移部分負荷至4號鍋爐。”“3號機投運高壓雙減轉移電負荷至熱負荷，要注意維持壓力穩定。”……這些簡潔而有力的指令，正是生產運行人員日常工作的生動縮影。
　　成果共鑒 傳經驗 話情誼
　　在電力現貨市場交易這一新領域，石獅熱電公司積極探索、勇于嘗試，積累了寶貴經驗。今年以來，兄弟單位紛紛前來學習電力現貨市場交易經驗。秉持“成果共鑒，傳經驗，話情誼”理念，該團隊毫無保留地分享自去年以來的經驗與感悟。
　　團隊分別從現貨交易實操和機組調控等方面，做了充分交流，助力兄弟單位理解工作精髓，為后續工作奠定良好基礎，增進彼此情誼，攜手推動電力行業改革發展。
　　前路漫漫，唯奮楫者先；征途迢迢，憑實干致遠。展望未來，該團隊將篤定前行，持續發揚勇戰新領域的拼搏精神，深化協同作戰，深挖創效潛能，為公司高質量發展積極貢獻力量。
　　（鄧鳳榮 攝影報道）圖為石獅熱電公司電力營銷生產一體化團隊