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打好要素保障“組合拳”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)底氣足
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巍巍花山，竹海翻涌。作為福建省重點(diǎn)項(xiàng)目及華安縣置縣以來單體投資最大的能源工程，福建花山抽水蓄能公司項(xiàng)目正如火如荼加快推進(jìn)。今年以來，花山抽蓄堅(jiān)持“清新花蓄、同心合力”核心理念，圍繞“安、快、好、省、清”五字工作法，著力打好安全生產(chǎn)、工程謀劃、合規(guī)內(nèi)控等全要素保障“組合拳”，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。
安全為基人文生態(tài)“雙優(yōu)先”
花山抽蓄始終把安全放在首位，圍繞管理體系建設(shè)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)保舉措全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力營造生態(tài)友好、人文優(yōu)越的和諧工地環(huán)境。
項(xiàng)目創(chuàng)新構(gòu)建“安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督與責(zé)任”三大體系，施工作業(yè)面推行“專人包保+風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”管理模式。智慧抽蓄平臺(tái)上線作業(yè)票及施工方案管理模塊，持續(xù)打造“一有三化”安全文化。借助“信通云學(xué)堂”平臺(tái)開展全員覆蓋式安全教育，安全管理體系不斷健全。施工現(xiàn)場(chǎng)推行“標(biāo)識(shí)醒目、道路暢通、場(chǎng)地規(guī)整”文明施工標(biāo)準(zhǔn)，3個(gè)施工區(qū)域共布設(shè)8臺(tái)自主智能識(shí)別監(jiān)控設(shè)備，用于高頻高發(fā)違章行為抓拍識(shí)別，洞口配備閘機(jī)與考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工人員進(jìn)出全程監(jiān)管，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求同步增設(shè)夜間照明、道路硬化與安全標(biāo)識(shí)等措施。自安全文明施工提升工程開展以來，現(xiàn)場(chǎng)高頻零星違章行為明顯減少。
項(xiàng)目還堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先”原則，開工前即建成排污處理系統(tǒng)，引入貴陽院、華廈院等第三方專業(yè)環(huán)保監(jiān)理，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)審批及環(huán)保“三同時(shí)”制度。在洞室口設(shè)置三級(jí)、四級(jí)沉淀池等施工廢水處理設(shè)施，保障水土資源不受破壞，努力實(shí)現(xiàn)綠色施工與生態(tài)保護(hù)協(xié)同推進(jìn)。
科學(xué)謀劃項(xiàng)目管理“跑出加速度”
依托“清新花蓄、同心合力”黨建品牌建設(shè)，面對(duì)施工用地供應(yīng)緊張等現(xiàn)實(shí)問題，花山抽蓄黨支部主動(dòng)下沉一線，推動(dòng)“黨員先鋒工程”“黨建+”責(zé)任載體落實(shí)落地，開展“黨員先鋒·攻堅(jiān)創(chuàng)效”“技術(shù)攻關(guān)·黨員先行”等主題活動(dòng)，集思廣益、攻堅(jiān)克難。為破解洞臉無地可用的難題，項(xiàng)目大膽利用現(xiàn)有狹窄空間實(shí)施長探洞擴(kuò)挖施工，實(shí)現(xiàn)“舊洞中斷、前后貫通”。4月3日，長探洞實(shí)現(xiàn)全線貫通，順利打通通風(fēng)、兼作安全洞的同步開挖作業(yè)，預(yù)計(jì)為項(xiàng)目整體工期壓縮4個(gè)月。
面對(duì)自流排水洞鄰近鐵路、禁止爆破且代建協(xié)調(diào)困難等問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織多輪專家論證與技術(shù)咨詢，最終采用TBM（硬巖掘進(jìn)機(jī)）工藝，規(guī)避爆破限制與代建障礙，為后續(xù)施工掃清障礙。
在工程管理方面，公司構(gòu)建“日跟蹤、周分析、月考核”閉環(huán)管理體系，對(duì)專題流程與攻堅(jiān)事項(xiàng)進(jìn)行清單化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化管控。每周組織工程進(jìn)度、爆破工藝等專題分析會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化方案。制定月度考核激勵(lì)辦法，科學(xué)評(píng)估施工單位履約情況，并動(dòng)態(tài)調(diào)整工效獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)鍵工藝專項(xiàng)激勵(lì)措施，集中力量攻克技術(shù)瓶頸和工藝堵點(diǎn)，持續(xù)提升施工效率。
制度護(hù)航內(nèi)控機(jī)制“提標(biāo)增效”
花山抽蓄堅(jiān)持“制度為綱、監(jiān)督為網(wǎng)、文化為魂”，通過文化浸潤、機(jī)制規(guī)范與動(dòng)態(tài)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障和清廉動(dòng)能。
公司黨總支深入挖掘華安“竹石精神”文化內(nèi)涵，結(jié)合廉政教育工作，將其作為生動(dòng)的本地教材，聯(lián)合監(jiān)理、施工等參建單位，積極推進(jìn)“廉潔工程”共建，健全教育機(jī)制和監(jiān)督體系。聘任2名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和9名廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督員，推動(dòng)廉潔管理嵌入項(xiàng)目建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié)。
同時(shí)，公司積極對(duì)接集團(tuán)內(nèi)控貫標(biāo)工作，全面修訂制度文件143項(xiàng)，完成內(nèi)部控制手冊(cè)、合規(guī)“三項(xiàng)清單”與風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣編制，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)分類管理制度，推行清單式管理與“銷號(hào)制”落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防控力。
下一步，花山抽蓄將持續(xù)筑牢安全屏障、優(yōu)化施工組織、深化合規(guī)建設(shè)，堅(jiān)定不移打好項(xiàng)目建設(shè)“組合拳”，匠心打造“花之山、竹之海、茶之鄉(xiāng)”精品抽蓄工程，為福建省能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。 （何大熊楊德華）
安全為基人文生態(tài)“雙優(yōu)先”
花山抽蓄始終把安全放在首位，圍繞管理體系建設(shè)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)保舉措全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力營造生態(tài)友好、人文優(yōu)越的和諧工地環(huán)境。
項(xiàng)目創(chuàng)新構(gòu)建“安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督與責(zé)任”三大體系，施工作業(yè)面推行“專人包保+風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”管理模式。智慧抽蓄平臺(tái)上線作業(yè)票及施工方案管理模塊，持續(xù)打造“一有三化”安全文化。借助“信通云學(xué)堂”平臺(tái)開展全員覆蓋式安全教育，安全管理體系不斷健全。施工現(xiàn)場(chǎng)推行“標(biāo)識(shí)醒目、道路暢通、場(chǎng)地規(guī)整”文明施工標(biāo)準(zhǔn)，3個(gè)施工區(qū)域共布設(shè)8臺(tái)自主智能識(shí)別監(jiān)控設(shè)備，用于高頻高發(fā)違章行為抓拍識(shí)別，洞口配備閘機(jī)與考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工人員進(jìn)出全程監(jiān)管，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求同步增設(shè)夜間照明、道路硬化與安全標(biāo)識(shí)等措施。自安全文明施工提升工程開展以來，現(xiàn)場(chǎng)高頻零星違章行為明顯減少。
項(xiàng)目還堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先”原則，開工前即建成排污處理系統(tǒng)，引入貴陽院、華廈院等第三方專業(yè)環(huán)保監(jiān)理，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)審批及環(huán)保“三同時(shí)”制度。在洞室口設(shè)置三級(jí)、四級(jí)沉淀池等施工廢水處理設(shè)施，保障水土資源不受破壞，努力實(shí)現(xiàn)綠色施工與生態(tài)保護(hù)協(xié)同推進(jìn)。
科學(xué)謀劃項(xiàng)目管理“跑出加速度”
依托“清新花蓄、同心合力”黨建品牌建設(shè)，面對(duì)施工用地供應(yīng)緊張等現(xiàn)實(shí)問題，花山抽蓄黨支部主動(dòng)下沉一線，推動(dòng)“黨員先鋒工程”“黨建+”責(zé)任載體落實(shí)落地，開展“黨員先鋒·攻堅(jiān)創(chuàng)效”“技術(shù)攻關(guān)·黨員先行”等主題活動(dòng)，集思廣益、攻堅(jiān)克難。為破解洞臉無地可用的難題，項(xiàng)目大膽利用現(xiàn)有狹窄空間實(shí)施長探洞擴(kuò)挖施工，實(shí)現(xiàn)“舊洞中斷、前后貫通”。4月3日，長探洞實(shí)現(xiàn)全線貫通，順利打通通風(fēng)、兼作安全洞的同步開挖作業(yè)，預(yù)計(jì)為項(xiàng)目整體工期壓縮4個(gè)月。
面對(duì)自流排水洞鄰近鐵路、禁止爆破且代建協(xié)調(diào)困難等問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織多輪專家論證與技術(shù)咨詢，最終采用TBM（硬巖掘進(jìn)機(jī)）工藝，規(guī)避爆破限制與代建障礙，為后續(xù)施工掃清障礙。
在工程管理方面，公司構(gòu)建“日跟蹤、周分析、月考核”閉環(huán)管理體系，對(duì)專題流程與攻堅(jiān)事項(xiàng)進(jìn)行清單化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化管控。每周組織工程進(jìn)度、爆破工藝等專題分析會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化方案。制定月度考核激勵(lì)辦法，科學(xué)評(píng)估施工單位履約情況，并動(dòng)態(tài)調(diào)整工效獎(jiǎng)勵(lì)和關(guān)鍵工藝專項(xiàng)激勵(lì)措施，集中力量攻克技術(shù)瓶頸和工藝堵點(diǎn)，持續(xù)提升施工效率。
制度護(hù)航內(nèi)控機(jī)制“提標(biāo)增效”
花山抽蓄堅(jiān)持“制度為綱、監(jiān)督為網(wǎng)、文化為魂”，通過文化浸潤、機(jī)制規(guī)范與動(dòng)態(tài)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障和清廉動(dòng)能。
公司黨總支深入挖掘華安“竹石精神”文化內(nèi)涵，結(jié)合廉政教育工作，將其作為生動(dòng)的本地教材，聯(lián)合監(jiān)理、施工等參建單位，積極推進(jìn)“廉潔工程”共建，健全教育機(jī)制和監(jiān)督體系。聘任2名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和9名廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督員，推動(dòng)廉潔管理嵌入項(xiàng)目建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié)。
同時(shí)，公司積極對(duì)接集團(tuán)內(nèi)控貫標(biāo)工作，全面修訂制度文件143項(xiàng)，完成內(nèi)部控制手冊(cè)、合規(guī)“三項(xiàng)清單”與風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣編制，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)分類管理制度，推行清單式管理與“銷號(hào)制”落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防控力。
下一步，花山抽蓄將持續(xù)筑牢安全屏障、優(yōu)化施工組織、深化合規(guī)建設(shè)，堅(jiān)定不移打好項(xiàng)目建設(shè)“組合拳”，匠心打造“花之山、竹之海、茶之鄉(xiāng)”精品抽蓄工程，為福建省能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。 （何大熊楊德華）