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敏感環(huán)節(jié)不敏感風(fēng)險崗位無風(fēng)險
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本報訊 “第四章，第十條：煤炭銷售價格調(diào)整遵循‘互利共贏、按質(zhì)論價’原則，煤炭運(yùn)銷部負(fù)責(zé)做好每一時期銷售定價的前中后工作，做到市場信息準(zhǔn)確可靠、調(diào)價建議理由充分、調(diào)價審批流程合規(guī)。價格調(diào)整流程為……這條有沒有問題，需不需要修訂？”5月14日下午，一場嚴(yán)肅認(rèn)真的《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修訂討論會在永安煤業(yè)公司運(yùn)銷分公司召開，運(yùn)銷所有部門人員正聚精會神地逐章逐條進(jìn)行“會診”。
此次運(yùn)銷分公司對《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修改了16條，新增外購和經(jīng)營煤管理規(guī)定2章，補(bǔ)充完善制度條款3處。初步形成十七章共70條的《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修訂建議稿。
“召開《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修訂會，既是一次對煤炭營銷內(nèi)控制度的修補(bǔ)，更是一次管理制度的系統(tǒng)再學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)員規(guī)范銷售行為，深化廉潔運(yùn)銷建設(shè)有著積極作用。”運(yùn)銷黨支部書記陳亨譽(yù)告訴筆者。
長期以來，煤炭運(yùn)銷部是職工眼中的敏感部門，受注度高。該公司始終堅持以深化煤炭運(yùn)銷內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，修訂并實(shí)施銷售計劃編制、煤炭售價調(diào)整、招投標(biāo)管理等在內(nèi)的13項運(yùn)銷管理制度，把運(yùn)銷權(quán)力牢牢地關(guān)進(jìn)制度的“牢籠”里。
永安、上京、廣元三個片區(qū)9名銷售業(yè)務(wù)員全部完成崗位輪換，法務(wù)管理與銷售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)分割剝離，四礦兩篩裝車銷售、計量、煤質(zhì)檢驗(yàn)所有關(guān)鍵敏感環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控……永安煤業(yè)運(yùn)銷分公司不斷深入推進(jìn)煤炭運(yùn)銷內(nèi)控建設(shè)，從前端銷售業(yè)務(wù)、外購經(jīng)營到后端裝車發(fā)運(yùn)、過磅計量整條運(yùn)銷鏈，不僅制定出管理制度，明確崗位權(quán)限，還修訂出風(fēng)險防控流程圖，明確各崗位風(fēng)險點(diǎn)和對應(yīng)的的監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，多崗位交叉制衡、遠(yuǎn)程可視監(jiān)督，讓整條運(yùn)銷鏈上的廉潔風(fēng)險時時處于可控在控狀態(tài)。
“蘇橋7點(diǎn)26分至10點(diǎn)，煤矸石裝車銷售情況無異常。”
“廣元礦區(qū)化驗(yàn)室16點(diǎn)30分開始制樣，操作規(guī)范，制樣員與化驗(yàn)員在崗。”
……
在運(yùn)銷分公司的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)看回放記錄本上，一條條監(jiān)看視頻記錄在案，下方的欄目還有該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的隨機(jī)抽查記錄。視頻監(jiān)控不能成“擺設(shè)”，為抓好運(yùn)銷敏感崗位風(fēng)險監(jiān)督，該公司制定了視頻監(jiān)控值班管理規(guī)定，管理員排班負(fù)責(zé)對運(yùn)銷敏感崗位進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)看，班子成員監(jiān)督視頻監(jiān)看責(zé)任落實(shí)，形成一條閉合的風(fēng)險防控監(jiān)督鏈，真正做到敏感環(huán)節(jié)不敏感、風(fēng)險崗位無風(fēng)險。 （黃發(fā)灼）
此次運(yùn)銷分公司對《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修改了16條，新增外購和經(jīng)營煤管理規(guī)定2章，補(bǔ)充完善制度條款3處。初步形成十七章共70條的《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修訂建議稿。
“召開《煤炭運(yùn)銷管理規(guī)定》修訂會，既是一次對煤炭營銷內(nèi)控制度的修補(bǔ)，更是一次管理制度的系統(tǒng)再學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)員規(guī)范銷售行為，深化廉潔運(yùn)銷建設(shè)有著積極作用。”運(yùn)銷黨支部書記陳亨譽(yù)告訴筆者。
長期以來，煤炭運(yùn)銷部是職工眼中的敏感部門，受注度高。該公司始終堅持以深化煤炭運(yùn)銷內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，修訂并實(shí)施銷售計劃編制、煤炭售價調(diào)整、招投標(biāo)管理等在內(nèi)的13項運(yùn)銷管理制度，把運(yùn)銷權(quán)力牢牢地關(guān)進(jìn)制度的“牢籠”里。
永安、上京、廣元三個片區(qū)9名銷售業(yè)務(wù)員全部完成崗位輪換，法務(wù)管理與銷售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)分割剝離，四礦兩篩裝車銷售、計量、煤質(zhì)檢驗(yàn)所有關(guān)鍵敏感環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控……永安煤業(yè)運(yùn)銷分公司不斷深入推進(jìn)煤炭運(yùn)銷內(nèi)控建設(shè)，從前端銷售業(yè)務(wù)、外購經(jīng)營到后端裝車發(fā)運(yùn)、過磅計量整條運(yùn)銷鏈，不僅制定出管理制度，明確崗位權(quán)限，還修訂出風(fēng)險防控流程圖，明確各崗位風(fēng)險點(diǎn)和對應(yīng)的的監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，多崗位交叉制衡、遠(yuǎn)程可視監(jiān)督，讓整條運(yùn)銷鏈上的廉潔風(fēng)險時時處于可控在控狀態(tài)。
“蘇橋7點(diǎn)26分至10點(diǎn)，煤矸石裝車銷售情況無異常。”
“廣元礦區(qū)化驗(yàn)室16點(diǎn)30分開始制樣，操作規(guī)范，制樣員與化驗(yàn)員在崗。”
……
在運(yùn)銷分公司的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)看回放記錄本上，一條條監(jiān)看視頻記錄在案，下方的欄目還有該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的隨機(jī)抽查記錄。視頻監(jiān)控不能成“擺設(shè)”，為抓好運(yùn)銷敏感崗位風(fēng)險監(jiān)督，該公司制定了視頻監(jiān)控值班管理規(guī)定，管理員排班負(fù)責(zé)對運(yùn)銷敏感崗位進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)看，班子成員監(jiān)督視頻監(jiān)看責(zé)任落實(shí)，形成一條閉合的風(fēng)險防控監(jiān)督鏈，真正做到敏感環(huán)節(jié)不敏感、風(fēng)險崗位無風(fēng)險。 （黃發(fā)灼）