東漢政治家荀悅說：“防為上，救次之，戒為下。”“防”，就是要積極把握推動事物發展的主動權，在事情尚未發生之前就已預料好并加以防備。防的關鍵就是要關注細節，防微杜漸，把工作做在前面，治未病之疾，消未起之患。
　　有道是“君子不立于危墻之下”。但往往生產一線的工作人員，面對“危墻”恰恰有一種“明知山有虎，偏向虎山行”的“豪氣”。歸根到底還是因為安全意識淡薄，沒有敬畏之心。對于生產一線的我來說，如何培養員工的安全意識就成為安全工作的重中之重。
　　作為一個基層安全工作者，我認為安全意識的培養就在于“敬畏”二字。學習安全知識，開展安全培訓，進行安全比武，這些手段可以有效提升現場工作人員的安全能力。其中最有效的，我認為還是安全講座。在有一次安全培訓課上，授課教授對各類安全法律法規細細講解，娓娓道來，講到精彩處，臺下爆發出熱烈的掌聲，因為他講授的很多內容都是從實際出發，真正講到了一線安全管理人員的心里。講座結束后，仍有同事與該教授討論新版《中華人民共和國安全生產法》的具體條例變更對現場安全管理產生的影響。學習法律，尊敬法律，也就是“尊敬”安全管理這一行業。只有加強對法律法規的理解，才能有效提升安全意識，保障現場人員設備安全。
　　單單有“敬”還不夠，安全意識的培養還需要有“畏”的參與。每周的安全生產例會，傳達效果最好的階段，往往是對于發生過的案例進行具體分析的部分。當我拿起遙控器播放事故現場觸目驚心的照片和視頻，沒有一個人不為之動容，當我站在臺上進行案例分析，分析事故的成因以及因為個人原因導致的人身傷害情況，現代媒體的技術手段，讓人如此真實地感同身受。在上周的安全會上，我分享了因錯誤使用切割機而造成的人身傷害案例。當視頻播放完畢的時候。所有人都沉默了，我相信在那一刻，每個人都對自己曾經的錯誤操作產生后怕情緒。并在相當長的一段時間內對如何正確使用切割機有了更深刻的認識。
　　當安全意識越來越成為制約安全生產的瓶頸，當缺乏安全意識，造成了一個又一個本該溫馨美滿的家庭支離破碎，我們的安全工作中心也應當轉變為如何提升員工安全意識。良好的安全意識在于平時的教育培養，要靠公司良好的安全文化氛圍和規章制度。我們要教育員工把歷史上的事故當成今天的事故看待，警鐘長鳴；把別人的事故當成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當成重大事故看待，舉一反三；把隱患當成事故看待，防止僥幸心理釀成大禍。
　　當人們的心中有敬畏，他們的手中就會有安全。 （李扶搖）