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黨建引領蓄勢賦能 干字當頭再譜新篇
文章字數(shù)：1,436
今年是“十四五”規(guī)劃圓滿收官和“十五五”規(guī)劃謀篇布局的承啟之年，站在高質量發(fā)展的關鍵節(jié)點上，邵武煤業(yè)公司明確戰(zhàn)略方向，確保“干正確的事”，并提高工作效能，實現(xiàn)“正確地干事”。近日，集團公司召開2025年黨建暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議，為公司奮進前路指明方向：堅定不移堅持和加強黨的領導，在弄清楚“攻什么堅”，動腦筋“怎樣攻堅”中持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展。
旗幟領航 靶向發(fā)力
“年內完成地面工程設計，+400m硐口依據(jù)三期工程設計，具備開工條件……這‘地下長城’今年必須‘啃’下來。”公司黨委書記、董事長謝致遠明確指出要加快推進“新增+400m硐口與工業(yè)廣場用地”（下稱“+400m硐口”）項目。去年12月19日，《福建省自然資源廳關于進一步做好采礦項目用地保障工作的通知》正式出臺，公司黨委在對新政策的深入解讀中找到推進項目落地的可行路徑，從過去“努力推進”到今年“加快推進”，既是對速度的更嚴要求，也是對質效的更高標準。據(jù)悉，此項目建成后實現(xiàn)在山體內運輸原礦并就地浮選，能大幅降低運輸成本，并有效減少山路運輸安全隱患，是該公司降本增效、提高核心競爭力的關鍵。
戰(zhàn)鼓擂動啟新程，“加強成本管控”“提高原礦品位”“推進質標提級”“嚴格合規(guī)管理”……該公司黨委還結合企業(yè)生產經營實際，科學制定了一系列新年“硬指標”“新任務”，引導廣大黨員干部職工以“拼”的意識、“搶”的狀態(tài)、“進”的作為砥礪攻堅，確保全年工作“四大目標”順利完成。
黨建賦能 協(xié)同發(fā)力
面對一系列攻堅任務，該公司黨委充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領導核心作用，讓各級黨組織成為攻堅克難的堡壘。一季度以來，公司營收和利潤指標序時推進，現(xiàn)場安全作業(yè)更加規(guī)范，產業(yè)發(fā)展項目撥云見日……這些高質量發(fā)展的良好態(tài)勢，是該公司黨委以“行動”為筆，以“實績”答題的生動實踐。
在“+400m硐口”項目推進過程中，班子成員率先垂范，牽頭成立黨員工作專班，帶隊赴三鋼集團調研學習成功經驗，與地方各級政府溝通洽談，科學制定實施方案，探索試行土地聯(lián)營新模式，為項目推進提供有力支持。在安全生產標準化“質標提級”取證工作中，公司黨委注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織機關各部室有礦井工作經驗的黨員成立檢查小組，每月底深入基層一線開展專項檢查；基層黨員干部以身作則，緊盯各個生產現(xiàn)場，嚴格日常標準化管理，切實消除風險隱患，切實提升礦山現(xiàn)場標準化管理和迎檢能力，各項工作序時推進。
監(jiān)督保障 同向發(fā)力
“對是否存在形式主義、官僚主義等問題進行嚴查細究，將監(jiān)督結果作為對各單位、部室考核的重要依據(jù)，確保各項任務目標嚴格管理、精準落地。”根據(jù)工作要求，該公司紀委結合中心工作，精準點題監(jiān)督新項目，經常深入項目一線、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，為項目建設清障破難、加速提質；加強對安全管理人員下井質量、隱患排查和隱患整改落實情況的督促落實，確保安全作業(yè)。此外，還通過“1+X”專項督查、內部審計等方式，指導幫助各職能部室、基層單位優(yōu)化、新增制度，排查、梳理各項考核制度執(zhí)行偏差。
該公司紀委與黨委同向發(fā)力，堅決發(fā)揮職能作用，對黨委下達的任務目標進行全過程監(jiān)督，并列入《2025年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》中，以一系列務實舉措確保各項任務目標順利推進，為公司健康發(fā)展提供了堅強保障。
這些實踐和成效是該公司堅持強黨建促發(fā)展的生動縮影，今年來，邵武煤業(yè)公司黨委精耕“責任田”，紀委站好“監(jiān)督崗”，廣大黨員沖鋒在“最前線”，全企自上而下形成了領導干部齊抓共管、全體黨員齊心協(xié)力的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在聚力攻堅、篤行實干中推動公司邁上新臺階，續(xù)寫高質量發(fā)展新篇章。 （趙芯）
旗幟領航 靶向發(fā)力
“年內完成地面工程設計，+400m硐口依據(jù)三期工程設計，具備開工條件……這‘地下長城’今年必須‘啃’下來。”公司黨委書記、董事長謝致遠明確指出要加快推進“新增+400m硐口與工業(yè)廣場用地”（下稱“+400m硐口”）項目。去年12月19日，《福建省自然資源廳關于進一步做好采礦項目用地保障工作的通知》正式出臺，公司黨委在對新政策的深入解讀中找到推進項目落地的可行路徑，從過去“努力推進”到今年“加快推進”，既是對速度的更嚴要求，也是對質效的更高標準。據(jù)悉，此項目建成后實現(xiàn)在山體內運輸原礦并就地浮選，能大幅降低運輸成本，并有效減少山路運輸安全隱患，是該公司降本增效、提高核心競爭力的關鍵。
戰(zhàn)鼓擂動啟新程，“加強成本管控”“提高原礦品位”“推進質標提級”“嚴格合規(guī)管理”……該公司黨委還結合企業(yè)生產經營實際，科學制定了一系列新年“硬指標”“新任務”，引導廣大黨員干部職工以“拼”的意識、“搶”的狀態(tài)、“進”的作為砥礪攻堅，確保全年工作“四大目標”順利完成。
黨建賦能 協(xié)同發(fā)力
面對一系列攻堅任務，該公司黨委充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領導核心作用，讓各級黨組織成為攻堅克難的堡壘。一季度以來，公司營收和利潤指標序時推進，現(xiàn)場安全作業(yè)更加規(guī)范，產業(yè)發(fā)展項目撥云見日……這些高質量發(fā)展的良好態(tài)勢，是該公司黨委以“行動”為筆，以“實績”答題的生動實踐。
在“+400m硐口”項目推進過程中，班子成員率先垂范，牽頭成立黨員工作專班，帶隊赴三鋼集團調研學習成功經驗，與地方各級政府溝通洽談，科學制定實施方案，探索試行土地聯(lián)營新模式，為項目推進提供有力支持。在安全生產標準化“質標提級”取證工作中，公司黨委注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織機關各部室有礦井工作經驗的黨員成立檢查小組，每月底深入基層一線開展專項檢查；基層黨員干部以身作則，緊盯各個生產現(xiàn)場，嚴格日常標準化管理，切實消除風險隱患，切實提升礦山現(xiàn)場標準化管理和迎檢能力，各項工作序時推進。
監(jiān)督保障 同向發(fā)力
“對是否存在形式主義、官僚主義等問題進行嚴查細究，將監(jiān)督結果作為對各單位、部室考核的重要依據(jù)，確保各項任務目標嚴格管理、精準落地。”根據(jù)工作要求，該公司紀委結合中心工作，精準點題監(jiān)督新項目，經常深入項目一線、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，為項目建設清障破難、加速提質；加強對安全管理人員下井質量、隱患排查和隱患整改落實情況的督促落實，確保安全作業(yè)。此外，還通過“1+X”專項督查、內部審計等方式，指導幫助各職能部室、基層單位優(yōu)化、新增制度，排查、梳理各項考核制度執(zhí)行偏差。
該公司紀委與黨委同向發(fā)力，堅決發(fā)揮職能作用，對黨委下達的任務目標進行全過程監(jiān)督，并列入《2025年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》中，以一系列務實舉措確保各項任務目標順利推進，為公司健康發(fā)展提供了堅強保障。
這些實踐和成效是該公司堅持強黨建促發(fā)展的生動縮影，今年來，邵武煤業(yè)公司黨委精耕“責任田”，紀委站好“監(jiān)督崗”，廣大黨員沖鋒在“最前線”，全企自上而下形成了領導干部齊抓共管、全體黨員齊心協(xié)力的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，在聚力攻堅、篤行實干中推動公司邁上新臺階，續(xù)寫高質量發(fā)展新篇章。 （趙芯）