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晉南熱電：以民生溫度激發(fā)發(fā)展動(dòng)能
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近年來，晉南熱電公司始終把解決職工群眾關(guān)心關(guān)注的事作為“頭等大事”辦好辦實(shí)。針對(duì)“急難愁盼”事項(xiàng)，晉南熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“四下基層”工作制度，將職工群眾的“心上事”當(dāng)成公司的“上心事”，用實(shí)際行動(dòng)書寫好讓職工群眾滿意的“民生答卷”。
“職工代表座談會(huì)不能只做‘傳聲筒’，要成為解決問題的‘直通車’。”2024年12月初，晉南熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在職工代表座談會(huì)上作出鄭重承諾。這家位于晉江的能源企業(yè)，正以“四下基層”工作制度為抓手，將職工的“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”，用實(shí)實(shí)在在的民生答卷換取職工群眾的真心共鳴。
在年度職工代表座談會(huì)上，來自五個(gè)分工會(huì)的代表現(xiàn)場(chǎng)聽取了年度福利費(fèi)使用情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展及生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告。這種“面對(duì)面”的溝通機(jī)制讓職工代表們直言不諱，圍繞生產(chǎn)管理、后勤保障等領(lǐng)域提出9項(xiàng)建議，全部被列為2025年“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單。
該公司工會(huì)主席介紹：“定期召開職工代表座談會(huì)已是‘傳統(tǒng)’項(xiàng)目，我們將針對(duì)9項(xiàng)為民辦實(shí)事事項(xiàng)制定切實(shí)有效的落實(shí)方案，并在每季度政工例會(huì)上予以跟蹤督辦。”
民生改善的成績單在2025年1月召開的二屆二次職代會(huì)上引發(fā)熱烈反響。當(dāng)通報(bào)顯示2024年承諾的12項(xiàng)民生工程全部兌現(xiàn)時(shí)，會(huì)場(chǎng)響起經(jīng)久不息的掌聲。從建成職工書屋、黨員閱覽室等文化設(shè)施，到為全體職工繳納醫(yī)療互助金；從解決職工子女入學(xué)難題，到改造老舊宿舍區(qū)，一系列民生實(shí)事讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。“真正的民生工程不是簡單的‘已完成’，而是要讓職工看得見、摸得著、得實(shí)惠。”該公司主要負(fù)責(zé)人表示。
企業(yè)對(duì)職工的“真心”付出，換來的是職工對(duì)企業(yè)的“盡心”回報(bào)。在運(yùn)行部，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化操作參數(shù)，使#1鍋爐電除塵噸汽耗電量下降45%；設(shè)備維護(hù)部攻克水泵變頻室散熱難題，改造中調(diào)閥泄壓孔減少能源損耗。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了生產(chǎn)效率，更轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益——近兩年通過科技創(chuàng)新累計(jì)節(jié)約成本300余萬元。
“2024年公司實(shí)用新型專利授權(quán)量同比增長63%，達(dá)到18項(xiàng)，創(chuàng)歷史新高。”科創(chuàng)負(fù)責(zé)人的話語中透著自豪。如今，從“要我創(chuàng)新”到”我要?jiǎng)?chuàng)新”的轉(zhuǎn)變正在悄然發(fā)生，越來越多的職工將工作中的“小點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上的“金果子”。
只有把職工的“心上事”當(dāng)作企業(yè)的“上心事”，才能真正激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。新春假期一結(jié)束，該公司職工已到崗備戰(zhàn)企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月7日中午，隨著熱蒸汽流入用熱企業(yè)生產(chǎn)車間，晉南熱電公司正式恢復(fù)能源供應(yīng)。 （杜劍濤）
“職工代表座談會(huì)不能只做‘傳聲筒’，要成為解決問題的‘直通車’。”2024年12月初，晉南熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在職工代表座談會(huì)上作出鄭重承諾。這家位于晉江的能源企業(yè)，正以“四下基層”工作制度為抓手，將職工的“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”，用實(shí)實(shí)在在的民生答卷換取職工群眾的真心共鳴。
在年度職工代表座談會(huì)上，來自五個(gè)分工會(huì)的代表現(xiàn)場(chǎng)聽取了年度福利費(fèi)使用情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展及生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告。這種“面對(duì)面”的溝通機(jī)制讓職工代表們直言不諱，圍繞生產(chǎn)管理、后勤保障等領(lǐng)域提出9項(xiàng)建議，全部被列為2025年“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單。
該公司工會(huì)主席介紹：“定期召開職工代表座談會(huì)已是‘傳統(tǒng)’項(xiàng)目，我們將針對(duì)9項(xiàng)為民辦實(shí)事事項(xiàng)制定切實(shí)有效的落實(shí)方案，并在每季度政工例會(huì)上予以跟蹤督辦。”
民生改善的成績單在2025年1月召開的二屆二次職代會(huì)上引發(fā)熱烈反響。當(dāng)通報(bào)顯示2024年承諾的12項(xiàng)民生工程全部兌現(xiàn)時(shí)，會(huì)場(chǎng)響起經(jīng)久不息的掌聲。從建成職工書屋、黨員閱覽室等文化設(shè)施，到為全體職工繳納醫(yī)療互助金；從解決職工子女入學(xué)難題，到改造老舊宿舍區(qū)，一系列民生實(shí)事讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷。“真正的民生工程不是簡單的‘已完成’，而是要讓職工看得見、摸得著、得實(shí)惠。”該公司主要負(fù)責(zé)人表示。
企業(yè)對(duì)職工的“真心”付出，換來的是職工對(duì)企業(yè)的“盡心”回報(bào)。在運(yùn)行部，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過優(yōu)化操作參數(shù)，使#1鍋爐電除塵噸汽耗電量下降45%；設(shè)備維護(hù)部攻克水泵變頻室散熱難題，改造中調(diào)閥泄壓孔減少能源損耗。這些創(chuàng)新舉措不僅提升了生產(chǎn)效率，更轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益——近兩年通過科技創(chuàng)新累計(jì)節(jié)約成本300余萬元。
“2024年公司實(shí)用新型專利授權(quán)量同比增長63%，達(dá)到18項(xiàng)，創(chuàng)歷史新高。”科創(chuàng)負(fù)責(zé)人的話語中透著自豪。如今，從“要我創(chuàng)新”到”我要?jiǎng)?chuàng)新”的轉(zhuǎn)變正在悄然發(fā)生，越來越多的職工將工作中的“小點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上的“金果子”。
只有把職工的“心上事”當(dāng)作企業(yè)的“上心事”，才能真正激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。新春假期一結(jié)束，該公司職工已到崗備戰(zhàn)企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月7日中午，隨著熱蒸汽流入用熱企業(yè)生產(chǎn)車間，晉南熱電公司正式恢復(fù)能源供應(yīng)。 （杜劍濤）