新年伊始，萬象更新。走進福建煤電雁石發運站，映入眼簾的是一派繁忙景象：一列列滿載煤炭的貨車整裝待發，一輛輛運輸煤炭的車輛來回穿梭，工作人員緊張有序地忙碌著……處處洋溢著蓬勃發展的生機與活力。
　　“以前發運煤炭，需要人工填寫各種單據并計算，耗時費力還容易出錯。現在好了，通過這個系統，鼠標一點，今天有幾個客戶買煤，分別買了哪些煤種，發運了多少車，分別發運了多少量，系統都能自動計算，所有信息一目了然，省時省力又準確！”該站汽車運輸中心主任邱龍湞指著電腦屏幕上的煤炭計量管理系統，興奮地介紹，“該系統實現了從訂單、調度、裝車到結算的全流程數字化管理，提升煤炭發運效率，減少人為失誤。”
　　此外，該站還堅持利用物聯網技術，實時監控煤炭庫存、設備運行狀態等，實現智能化調度和預警；積極探索引用無人AI值守磅房、自動卸煤等智能設備，有效降低發運風險，提高煤炭發運效率。
　　該站始終堅持“人才是第一資源”的理念，不斷加強員工隊伍建設，為站區發展打造過硬“鐵軍”。新年開局，該站針對不同崗位需求，“量身定制”了生動實用的培訓計劃，邀請行業專家進站區授課。同時，積極組織員工參加職業技能鑒定和崗位比武，不斷提升員工的專業技能和業務水平。為激發職工的干事熱情，該站將員工績效與工作成效掛鉤，設立創新獎勵機制，鼓勵員工積極建言獻策，營造比學趕超的濃厚氛圍。
　　“我們不僅要做好傳統的煤炭發運業務，還要積極配合公司市場部開拓新的市場，尋找新的增長點。”福建煤電雁石發運站站長謝正文說，“我們要積極適應市場變化，不斷調整經營策略，開辟一條發展‘新賽道’。”
　　新年開局，該站積極配合市場部，加強煤炭供應商和客商的合作，不斷優化煤質配比，構建高效穩定的煤炭供應鏈和銷售鏈體系；引入先進的環保設備，采取科學化的環保管理，積極保證煤炭清潔發運，同時，加強品牌建設，組織黨員們積極參與社會公益活動，履行社會責任，打造獨具特色的站區文化。（朱德月）