近日，省長趙龍前往福建省能源石化集團等部分省屬企業調研，借助視頻連線，深入了解企業節后復工復產狀況，并向堅守在生產建設一線的廣大干部職工致以誠摯問候與崇高敬意。
　　這一連線視頻及新聞報道，如同一股強勁的“熱線”信息流，迅速在福建煤電公司百里礦區引發熱烈反響，為節后剛投身復工生產的一線職工注入強大動力，一時間，各個生產崗位上掀起了氣勢磅礴的大生產熱潮。
　　早在節后復工首日，煤電公司新任黨委書記、董事長賴文奎便發出有力“動員令”：“要盡快收心歸位，全面梳理工作重點，明確年度關鍵任務并形成清單，穩步推進各項工作。”號召全司干部職工迎難而上，全力以赴打好2025年攻堅戰。
　　節后復工以來，煤電公司積極組織各層級力量，全方位推進復工復產。2025年，公司堅定以煤炭生產為核心，協同碼頭煤炭裝卸，聯動煤炭發運、電力安裝檢修、物業管理等單位，力求在新的一年實現穩健開局。
　　“今年面臨的壓力不小，但我們定會千方百計完成煤電公司下達的生產經營指標與工作任務。”談及2025年工作計劃，箭竹坪煤礦黨總支書記、董事長林思益思路清晰。據介紹，2025年煤電公司給箭竹坪煤礦下達的生產指標為10萬噸煤炭產量，而林思益滿懷信心地表示，礦里有把握實現12萬噸產量。讓林思益如此篤定的，是礦里開春確立的“四個抓好”工作思路與措施，即抓好穩產、抓好激勵、抓好降本增效、抓好勞動競賽。
　　“為此，我們已著手制定并實施了后勤優質服務競賽、采掘單產單進競賽、采掘階梯單價等多項生產經營活動，成效已初顯。”林思益表示，開工后短期內便能迎來大生產熱潮，表明生產態勢正朝著開好局、起好步的方向穩步邁進。
　　2月17日清晨，翠屏山煤礦井口，上早班的工人們身著整齊工裝、頭戴安全帽，早早來到井口排隊，準備下井作業。實際上，這樣的忙碌場景自年前便已開啟。
　　“為了節后能迅速進入‘生產模式’，打好2025年‘攻堅戰’，我們從節前就有計劃地對礦井的通風、生產、提升、運輸等系統進行了升級改造，對相關設備進行了更新換代。”翠屏山煤礦礦長闕啟源認為，該礦的“生產熱潮”實則更早便已拉開帷幕。與箭竹坪煤礦有所不同，翠屏山煤礦除需做好地質找煤、強化技術管理、提升激勵考核等工作外，還需著重應對探底擴邊、采掘布局優化以及隊伍整合與引進等難題。
　　“盡管壓力巨大，但礦里的干部職工生產熱情高漲，團結就是力量，我們定會保質保量完成煤電公司下達的各項經營指標。”闕啟源坦言，目前全礦正朝著“起好步、開好局”的目標，以飽滿的熱情投身新年的安全生產工作，力爭以“開門紅”帶動“全年紅”。
　　在雁石發運站，站長謝正文也在積極謀劃節后生產的各項工作。2025年開局，煤炭售價低于預期，這不僅讓該公司市場部人員倍感壓力，也令謝正文頗為“頭疼”。
　　“看來今年還得在配煤工作上深挖潛力。”去年，雁石發運站在煤炭售價持續走低、市場波動較大的形勢下，通過科學配比，開展“個性化”定制煤炭發運，不僅提前70多天完成全年調運任務，還成功配出13萬多噸“特優煤”，有效彌補了部分煤炭銷售差價，創造了可觀的經濟效益。2025年，謝正文早早便與班子成員、站里骨干管理人員定下目標：今年特優煤配比力爭突破15萬噸，為煤電公司整體經營工作減輕壓力。 （林秀龍）