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聚鏈成勢 讓鏈上產(chǎn)業(yè)煥發(fā)光彩
文章字數(shù)：1,397
潮音時至，聲如鼓雷。近日，筆者走進地處漳州古雷石化園區(qū)的福化魯華公司，映入眼簾的是一排排嶄新的樓房、矗立的油罐、交錯的管廊……短短3年多時間里，一座占地近500畝的現(xiàn)代化工廠拔地而起，展現(xiàn)出蓬勃的生機與活力。
福化魯華公司的碳五碳九分離及下游新材料項目是福建省重點強鏈補鏈項目，填補了省內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白，能“吃”掉全省石油化工企業(yè)產(chǎn)生的碳五碳九廢料，極大地促進了省內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)的資源循環(huán)利用。而二期建設的異戊膠乳裝置，更是為產(chǎn)業(yè)鏈的延伸增添了一大亮點。
串珠成鏈，聚鏈成勢。自福建能源石化集團在古雷石化園區(qū)啟動“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動以來，園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和管理服務部門通過黨建聯(lián)盟的形式，組織聯(lián)建、理論聯(lián)學、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享、機制聯(lián)動，注入了強勁的“紅色動能”，激發(fā)了澎湃的黨建動力。那么，作為見證“紅鏈滿園”從無到有的福化魯華職工，他們的感受又是如何呢？
“‘紅鏈滿園’就像把園區(qū)上下游企業(yè)和管理部門之間的‘線’擰成了一股強繩。”福化魯華HSE部負責人王政星對鏈上黨建行動表示高度肯定。作為首批入駐建設的“元老”，王政星深切感受到企業(yè)與管理部門共建的重要性。他回憶起項目初期的諸多難題，如建設審批、土地拆遷等復雜工作，企業(yè)常常需要耗費大量時間與各部門協(xié)調(diào)溝通。而“紅鏈滿園”推行的每兩周一次政企會商機制，則極大提高了工作效率。“通過會商機制，園區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進的難題得到了及時協(xié)調(diào)和解決。”
尤其讓王政星印象深刻的是，安全生產(chǎn)許可證的辦理速度得到前所未有的提升。“從原本的45天縮短到48小時，這完全是從‘自行車’到‘動車’的飛躍！”他補充道，鏈上黨建行動帶來的紅利顯而易見，各管理服務部門的主動服務意識逐步增強。例如，消防部門主動上門提供消防應急演練，加速了消防設施驗收審批；市政配套部門也加快了古雷山南路的修建，打通了企業(yè)固體產(chǎn)品出入的“最后一公里”。
在生產(chǎn)技術部，調(diào)度員曾文松表示，園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的溝通越來越順暢，尤其通過每月舉行的生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，許多事項得到了集中解決，合作共贏的氛圍愈加濃厚。“我們所需的碳五碳九原料由古雷石化公司供應，以前是定時定量供應，但現(xiàn)在通過協(xié)調(diào)溝通，他們能按我們的生產(chǎn)實際進行配合，一個電話就能確保原料準時到位。”曾文松介紹。
黨群部的盧志杰則談到了“紅鏈滿園”在個人成長方面的助力。作為入職僅兩年的職場新人，他通過參加園區(qū)內(nèi)的“海思大講堂”、聯(lián)合主題黨日活動、黨建工作交流等學習平臺，業(yè)務能力得到了快速提升。“‘紅鏈滿園’讓我們從公司這個‘小家’變成了園區(qū)這個‘大家’。”盧志杰感慨道，正是通過這一平臺，他和古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一醫(yī)院策劃了一場共建活動，不僅提高了公司職工的職業(yè)衛(wèi)生急救意識，也為雙方青年職工搭建了交友橋梁。
“碳五裝置一次開車成功、DCPD樹脂加氫裝置投料試車成功、二期工程建設順利推進……這些項目背后都離不開黨組織的引領力和凝聚力。”土建部經(jīng)理王俊在近期鄭重遞交了入黨申請書。隨著“紅鏈滿園”黨建賦能行動的深入，越來越多的優(yōu)秀職工主動向黨組織靠攏，目前福化魯華已有16人提交了入黨申請，包括公司高層管理人員1名、中層管理人員3名。
窺一斑而見全豹。福化魯華職工的真實感受是“紅鏈滿園”黨建賦能行動的縮影。從企業(yè)生產(chǎn)到職工成長，黨建工作為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展注入了強勁動力，以黨建賦能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展，助推福建石化產(chǎn)業(yè)紅紅火火，“紅鏈滿園”的精彩故事還在不斷續(xù)寫。 （林蕓）
福化魯華公司的碳五碳九分離及下游新材料項目是福建省重點強鏈補鏈項目，填補了省內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白，能“吃”掉全省石油化工企業(yè)產(chǎn)生的碳五碳九廢料，極大地促進了省內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)的資源循環(huán)利用。而二期建設的異戊膠乳裝置，更是為產(chǎn)業(yè)鏈的延伸增添了一大亮點。
串珠成鏈，聚鏈成勢。自福建能源石化集團在古雷石化園區(qū)啟動“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動以來，園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和管理服務部門通過黨建聯(lián)盟的形式，組織聯(lián)建、理論聯(lián)學、活動聯(lián)辦、資源聯(lián)享、機制聯(lián)動，注入了強勁的“紅色動能”，激發(fā)了澎湃的黨建動力。那么，作為見證“紅鏈滿園”從無到有的福化魯華職工，他們的感受又是如何呢？
“‘紅鏈滿園’就像把園區(qū)上下游企業(yè)和管理部門之間的‘線’擰成了一股強繩。”福化魯華HSE部負責人王政星對鏈上黨建行動表示高度肯定。作為首批入駐建設的“元老”，王政星深切感受到企業(yè)與管理部門共建的重要性。他回憶起項目初期的諸多難題，如建設審批、土地拆遷等復雜工作，企業(yè)常常需要耗費大量時間與各部門協(xié)調(diào)溝通。而“紅鏈滿園”推行的每兩周一次政企會商機制，則極大提高了工作效率。“通過會商機制，園區(qū)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進的難題得到了及時協(xié)調(diào)和解決。”
尤其讓王政星印象深刻的是，安全生產(chǎn)許可證的辦理速度得到前所未有的提升。“從原本的45天縮短到48小時，這完全是從‘自行車’到‘動車’的飛躍！”他補充道，鏈上黨建行動帶來的紅利顯而易見，各管理服務部門的主動服務意識逐步增強。例如，消防部門主動上門提供消防應急演練，加速了消防設施驗收審批；市政配套部門也加快了古雷山南路的修建，打通了企業(yè)固體產(chǎn)品出入的“最后一公里”。
在生產(chǎn)技術部，調(diào)度員曾文松表示，園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的溝通越來越順暢，尤其通過每月舉行的生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，許多事項得到了集中解決，合作共贏的氛圍愈加濃厚。“我們所需的碳五碳九原料由古雷石化公司供應，以前是定時定量供應，但現(xiàn)在通過協(xié)調(diào)溝通，他們能按我們的生產(chǎn)實際進行配合，一個電話就能確保原料準時到位。”曾文松介紹。
黨群部的盧志杰則談到了“紅鏈滿園”在個人成長方面的助力。作為入職僅兩年的職場新人，他通過參加園區(qū)內(nèi)的“海思大講堂”、聯(lián)合主題黨日活動、黨建工作交流等學習平臺，業(yè)務能力得到了快速提升。“‘紅鏈滿園’讓我們從公司這個‘小家’變成了園區(qū)這個‘大家’。”盧志杰感慨道，正是通過這一平臺，他和古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一醫(yī)院策劃了一場共建活動，不僅提高了公司職工的職業(yè)衛(wèi)生急救意識，也為雙方青年職工搭建了交友橋梁。
“碳五裝置一次開車成功、DCPD樹脂加氫裝置投料試車成功、二期工程建設順利推進……這些項目背后都離不開黨組織的引領力和凝聚力。”土建部經(jīng)理王俊在近期鄭重遞交了入黨申請書。隨著“紅鏈滿園”黨建賦能行動的深入，越來越多的優(yōu)秀職工主動向黨組織靠攏，目前福化魯華已有16人提交了入黨申請，包括公司高層管理人員1名、中層管理人員3名。
窺一斑而見全豹。福化魯華職工的真實感受是“紅鏈滿園”黨建賦能行動的縮影。從企業(yè)生產(chǎn)到職工成長，黨建工作為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展注入了強勁動力，以黨建賦能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展，助推福建石化產(chǎn)業(yè)紅紅火火，“紅鏈滿園”的精彩故事還在不斷續(xù)寫。 （林蕓）