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海泉化學:降本增效亮實招見成效
文章字數(shù):747
  2024年以來,海泉化學公司把“降本增效”作為一項重要抓手,精心策劃,從生產運行、設備運行、技改技措、精細管理等四個方面入手,加強組織領導。該公司各單位紛紛亮實招出硬招,多途徑、多舉措全面推動降本增效工作。
  多舉措優(yōu)化生產運行
  自醋酸乙烯項目投產以來,海泉化學公司各單位通力合作,根據(jù)客戶個性化需求,開展客戶“定制化”生產研究,不斷優(yōu)化生產運行參數(shù),各項參數(shù)達到行業(yè)領先水平,裝置長期維持94%以上的負荷水平。
  不僅如此,該公司還特別注重強化內部管理,加強對崗位交接班、巡回檢查、考勤和現(xiàn)場的監(jiān)督考核,讓每一個環(huán)節(jié)都規(guī)范有序。持續(xù)推進崗位技能培訓工作,不斷提升操作人員的操作水平和應急處理能力,為生產的穩(wěn)定高效運行注入強大動力。
  該公司的這一系列在生產運行方面的舉措,不僅提升了生產效率和產品質量,降低了消耗成本,還打造出了一支高素質的操作團隊,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎,在激烈的市場競爭中展現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢。
  多途徑加強設備運維
  在設備運維方面,海泉化學多措并舉,設備運維人員齊心協(xié)力,確保設備運行良好,降低了設備故障率,成功控制并降低了維修、維護成本。
  針對車間關鍵重點設備狀況,該公司進一步深化和完善設備特護管理活動。構建公司級特護組和車間級特護組,有針對性地開展特護管理活動,有效減少了非計劃性檢修。引入真空泵國產化維修,與單臺真空泵的原廠正常維護保養(yǎng)相比優(yōu)勢明顯,原廠維修周期為6-8周,質保6個月,報價約10萬元,而國產化維修周期縮短至4周以內,質保期延長至1年,報價僅6萬元左右,大大節(jié)省了檢修時間和成本,保障了設備及時投入使用。持續(xù)加大修舊利廢力度,樹立全員節(jié)約意識,精心做好檢修邊角料、閑置設備的回收利用,以及閥門等高價值配件的修復再使用等工作。 (下轉二版)