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黨建引領(lǐng)煤電公司提前完成2024年全年任務(wù)
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2024年，面對(duì)外部煤炭市場(chǎng)低迷、需求萎縮、內(nèi)部資源枯竭及控本壓力加大的不利局面，福建煤電公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞“四穩(wěn)二促”的工作思路，攻堅(jiān)克難，全力沖刺，提前兩個(gè)月完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。同時(shí)，公司成功轉(zhuǎn)讓陸家地煤礦35%股權(quán)，盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。
“龍?zhí)睹旱V原煤產(chǎn)量全年預(yù)計(jì)完成29.45萬(wàn)噸，比計(jì)劃增加6.45萬(wàn)噸。”在龍?zhí)睹旱V述職述廉大會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)劉偉峰向與會(huì)人員報(bào)告今年所取得的成績(jī)。
龍?zhí)睹旱V黨委緊扣安全生產(chǎn)主題，帶領(lǐng)全礦黨員干部職工積極投身科技創(chuàng)新，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，利用井下坑道鉆探技術(shù)，完成兩項(xiàng)井下鉆探工程，實(shí)現(xiàn)“一孔多用”，在探水、探煤、探構(gòu)造作業(yè)上取得成效，增加礦井儲(chǔ)量約5萬(wàn)噸，同時(shí)查明了采掘工作面的隱蔽致災(zāi)因素，進(jìn)一步提升了礦井安全保障水平。
此外，攻關(guān)小組還通過(guò)小改小革，在礦井機(jī)電設(shè)備方面取得突破，研發(fā)出井下長(zhǎng)材料運(yùn)輸裝置，并成功獲得國(guó)家專利授權(quán)，顯著提高了礦井生產(chǎn)效率和資源回收率。
在翠屏山煤礦，該礦黨委將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨員骨干帶頭開(kāi)展“項(xiàng)目攻堅(jiān)”，在安全管理、煤質(zhì)提升等方面攻堅(jiān)克難，推動(dòng)智能化、自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。通過(guò)推廣空壓機(jī)自動(dòng)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，每月可為礦井節(jié)約電費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元，該系統(tǒng)還具備異常情況下自動(dòng)推送故障信息功能，為礦井高效運(yùn)營(yíng)提供保障。
為提升隊(duì)伍素質(zhì)，翠屏山煤礦黨委大力推廣“導(dǎo)師帶徒”模式，提出“三人行，必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)理念，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部帶頭整理學(xué)習(xí)資料，通過(guò)線上分享交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的人才支持。
在箭竹坪煤礦，后勤保障工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。礦黨總支成立礦車驗(yàn)收小組，對(duì)礦車損壞維修、配件更換等維護(hù)工作進(jìn)行巡查監(jiān)督，提升礦車復(fù)用率和周轉(zhuǎn)率，保障生產(chǎn)運(yùn)行更加高效。
物業(yè)管理中心黨支部在陸家地煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，通過(guò)“一對(duì)一”黨員包保模式，順利解決職工安置及管理差異問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。面對(duì)復(fù)墾地塊分散、易被侵占的難題，黨支部創(chuàng)新采用“承包+自種”的方式，組織黨員服務(wù)隊(duì)深入田間地頭參與復(fù)墾工作，確保了復(fù)墾地塊的成果。今年，復(fù)墾地塊種植的水稻、茭白、玉米等作物獲得豐收，項(xiàng)目受到地方部門一致認(rèn)可。
電力安裝檢修公司黨支部則積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，通過(guò)開(kāi)展黨員質(zhì)量服務(wù)競(jìng)賽，提升對(duì)外服務(wù)水平，擴(kuò)大龍安運(yùn)維項(xiàng)目業(yè)務(wù)量，承接龍巖市多個(gè)外部工程，全年完成9個(gè)外部項(xiàng)目，創(chuàng)效154萬(wàn)元；泉州分公司黨支部通過(guò)強(qiáng)化鴻山、晉南業(yè)務(wù)協(xié)同，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)647萬(wàn)元。
福建煤電公司通過(guò)黨建引領(lǐng)，凝聚黨員力量，以創(chuàng)新攻堅(jiān)為抓手，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，提前完成全年任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。 （吳超帆）
“龍?zhí)睹旱V原煤產(chǎn)量全年預(yù)計(jì)完成29.45萬(wàn)噸，比計(jì)劃增加6.45萬(wàn)噸。”在龍?zhí)睹旱V述職述廉大會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)劉偉峰向與會(huì)人員報(bào)告今年所取得的成績(jī)。
龍?zhí)睹旱V黨委緊扣安全生產(chǎn)主題，帶領(lǐng)全礦黨員干部職工積極投身科技創(chuàng)新，成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，利用井下坑道鉆探技術(shù)，完成兩項(xiàng)井下鉆探工程，實(shí)現(xiàn)“一孔多用”，在探水、探煤、探構(gòu)造作業(yè)上取得成效，增加礦井儲(chǔ)量約5萬(wàn)噸，同時(shí)查明了采掘工作面的隱蔽致災(zāi)因素，進(jìn)一步提升了礦井安全保障水平。
此外，攻關(guān)小組還通過(guò)小改小革，在礦井機(jī)電設(shè)備方面取得突破，研發(fā)出井下長(zhǎng)材料運(yùn)輸裝置，并成功獲得國(guó)家專利授權(quán)，顯著提高了礦井生產(chǎn)效率和資源回收率。
在翠屏山煤礦，該礦黨委將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，黨員骨干帶頭開(kāi)展“項(xiàng)目攻堅(jiān)”，在安全管理、煤質(zhì)提升等方面攻堅(jiān)克難，推動(dòng)智能化、自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。通過(guò)推廣空壓機(jī)自動(dòng)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，每月可為礦井節(jié)約電費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元，該系統(tǒng)還具備異常情況下自動(dòng)推送故障信息功能，為礦井高效運(yùn)營(yíng)提供保障。
為提升隊(duì)伍素質(zhì)，翠屏山煤礦黨委大力推廣“導(dǎo)師帶徒”模式，提出“三人行，必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)理念，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍，黨員干部帶頭整理學(xué)習(xí)資料，通過(guò)線上分享交流，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的人才支持。
在箭竹坪煤礦，后勤保障工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。礦黨總支成立礦車驗(yàn)收小組，對(duì)礦車損壞維修、配件更換等維護(hù)工作進(jìn)行巡查監(jiān)督，提升礦車復(fù)用率和周轉(zhuǎn)率，保障生產(chǎn)運(yùn)行更加高效。
物業(yè)管理中心黨支部在陸家地煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，通過(guò)“一對(duì)一”黨員包保模式，順利解決職工安置及管理差異問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。面對(duì)復(fù)墾地塊分散、易被侵占的難題，黨支部創(chuàng)新采用“承包+自種”的方式，組織黨員服務(wù)隊(duì)深入田間地頭參與復(fù)墾工作，確保了復(fù)墾地塊的成果。今年，復(fù)墾地塊種植的水稻、茭白、玉米等作物獲得豐收，項(xiàng)目受到地方部門一致認(rèn)可。
電力安裝檢修公司黨支部則積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，通過(guò)開(kāi)展黨員質(zhì)量服務(wù)競(jìng)賽，提升對(duì)外服務(wù)水平，擴(kuò)大龍安運(yùn)維項(xiàng)目業(yè)務(wù)量，承接龍巖市多個(gè)外部工程，全年完成9個(gè)外部項(xiàng)目，創(chuàng)效154萬(wàn)元；泉州分公司黨支部通過(guò)強(qiáng)化鴻山、晉南業(yè)務(wù)協(xié)同，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)647萬(wàn)元。
福建煤電公司通過(guò)黨建引領(lǐng)，凝聚黨員力量，以創(chuàng)新攻堅(jiān)為抓手，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，提前完成全年任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。 （吳超帆）