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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)徐建平 到集團(tuán)部分企業(yè)調(diào)研
文章字?jǐn)?shù)：397
本報(bào)訊 12月18-20日，福建能源石化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐建平到福維公司、福海創(chuàng)、海辰化學(xué)、福化魯華等部分權(quán)屬企業(yè)，就相關(guān)工作開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。
徐建平聽(tīng)取了各企業(yè)關(guān)于2024年主要工作情況的匯報(bào)，聚焦企業(yè)管理工作提出要求，并對(duì)明年工作目標(biāo)提出意見(jiàn)。他指出，要抓實(shí)內(nèi)控體系，強(qiáng)化合規(guī)管理；要精研管理體系，借助信息化、智能化手段，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平；要高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，深化運(yùn)用數(shù)字化手段，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；要狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加大生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的招聘和培養(yǎng)，探索運(yùn)用創(chuàng)新機(jī)制，廣泛吸納各類(lèi)人才，打造高質(zhì)量干部人才隊(duì)伍；要驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，整合組織效能，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力，根植全員效益意識(shí)，持續(xù)提升企業(yè)效益；要認(rèn)真梳理明年工作，科學(xué)制定預(yù)算目標(biāo)，逐項(xiàng)明確工作舉措，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
（本報(bào)綜合）
徐建平聽(tīng)取了各企業(yè)關(guān)于2024年主要工作情況的匯報(bào)，聚焦企業(yè)管理工作提出要求，并對(duì)明年工作目標(biāo)提出意見(jiàn)。他指出，要抓實(shí)內(nèi)控體系，強(qiáng)化合規(guī)管理；要精研管理體系，借助信息化、智能化手段，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平；要高度重視安全環(huán)保工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，深化運(yùn)用數(shù)字化手段，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；要狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加大生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的招聘和培養(yǎng)，探索運(yùn)用創(chuàng)新機(jī)制，廣泛吸納各類(lèi)人才，打造高質(zhì)量干部人才隊(duì)伍；要驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，整合組織效能，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力，根植全員效益意識(shí)，持續(xù)提升企業(yè)效益；要認(rèn)真梳理明年工作，科學(xué)制定預(yù)算目標(biāo)，逐項(xiàng)明確工作舉措，確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
（本報(bào)綜合）