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石獅熱電：狀態(tài)拉滿沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
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四季度是拼搶攻堅的沖刺階段，也是“搶開篇、謀長遠(yuǎn)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。石獅熱電公司逐項(xiàng)梳理年度重點(diǎn)工作完成情況，制定下發(fā)公司全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的通知，列出了11項(xiàng)工作，全力以赴攻克難題，努力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
嚴(yán)抓細(xì)管，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”
安全是全年工作圓滿收官的基本保障。石獅熱電公司從安全責(zé)任落實(shí)，到全過程風(fēng)險防控，到反“三違”專項(xiàng)行動，再到安全教育培訓(xùn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打邁好安全步伐。“要舉一反三全面抓好督查問題整改。”近期，在集團(tuán)秋季安全生產(chǎn)大檢查后，石獅熱電公司組織各部門對照檢查查出的問題立行立改，并加大設(shè)備日常檢查與狀態(tài)分析力度，提升設(shè)備安全可靠水平。
“這些案例的學(xué)習(xí)，讓我感觸很深！”“安全規(guī)程是我們?nèi)粘９ぷ髦幸裱臏?zhǔn)則！”運(yùn)行值班員邱才杰說。連日來，石獅熱電公司組織運(yùn)行部各值利用班后會、安全會時間，開展《二十五項(xiàng)反措》、安全生產(chǎn)規(guī)程以及各類安全條例學(xué)習(xí)，并結(jié)合日常工作進(jìn)行現(xiàn)場互動，運(yùn)行學(xué)員們對汽包水位波動、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子繞組溫度過高、主蒸汽管道壓力突變等可能發(fā)生的突發(fā)故障進(jìn)行了熱烈討論，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
多點(diǎn)發(fā)力，打好生產(chǎn)經(jīng)營“組合拳”
“改造后，鍋爐引風(fēng)機(jī)同等風(fēng)量的情況下，電流降低了約1/3，節(jié)能效果很好。”在石獅熱電公司調(diào)度會上，設(shè)備部鄧國榮介紹。為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，石獅熱電公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在提質(zhì)增效上想辦法、謀舉措、抓落實(shí)。截至11月，該公司黨員突擊隊(duì)采用“人工外委+自主維護(hù)”方式開展鍋爐防腐工作，合計減少支出約130萬元。黨員服務(wù)隊(duì)積極拓展供熱市場，公司自供汽增加2000噸，多發(fā)電量36萬kWh。黨員精準(zhǔn)操控崗開展壓紅線競賽，優(yōu)化鍋爐燃煤配比，提高鍋爐主蒸汽流量20t/h和主蒸汽溫度10℃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。今年以來，隨著福建省電力現(xiàn)貨市場運(yùn)行逐步深入，該公司深研全國和省內(nèi)相關(guān)現(xiàn)貨交易政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)貨市場交易規(guī)則和流程，創(chuàng)新電力營銷一體化調(diào)度模式等，保障公司收益最大化。石獅熱電公司10月和11月全月電力現(xiàn)貨結(jié)算試運(yùn)行任務(wù)順利完成，兩次結(jié)算試運(yùn)行綜合結(jié)算電價均高于中長期交易電價。
石獅熱電公司還堅持樹牢過“緊日子”思想，將各部室年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況與年度績效考核進(jìn)行專項(xiàng)掛鉤，把企業(yè)效益與員工收入緊密結(jié)合起來，持續(xù)壓降各項(xiàng)成本費(fèi)用，提升經(jīng)營質(zhì)效。
科技賦能，煥發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展“新生機(jī)”
“在經(jīng)歷了多次改擴(kuò)建工程后，廠區(qū)建設(shè)面積受限、設(shè)備設(shè)施布置錯綜復(fù)雜，是我們項(xiàng)目規(guī)劃需要克服的問題。”近日，在該公司3、4號鍋爐改造項(xiàng)目洽談會上，工作人員向設(shè)計院介紹。為進(jìn)一步落實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，石獅熱電公司在增強(qiáng)創(chuàng)新思維、深挖內(nèi)部潛力、積蓄發(fā)展動能上持續(xù)發(fā)力，組織骨干人員加快推進(jìn)3、4號鍋爐升級改造，全力推動永春壓縮空氣儲能電站項(xiàng)目和光伏建設(shè)、風(fēng)電項(xiàng)目提速攻堅。
“這就是新完成的GCS系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)的通訊組態(tài)與應(yīng)用，它實(shí)現(xiàn)了輸煤控制系統(tǒng)與主控制系統(tǒng)互聯(lián)。”該公司熱控技術(shù)人員莊佳航向筆者介紹。據(jù)了解，該公司原有輸煤控制GCS系統(tǒng)為獨(dú)立運(yùn)行，不利于運(yùn)行人員及時監(jiān)控輸煤運(yùn)行狀況，存在安全隱患。為解決這一難題，該公司組織技術(shù)骨干對輸煤控制系統(tǒng)與主控制系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)設(shè)計，成功將輸煤皮帶的狀態(tài)、煤倉料位、給煤量等重要信息引入DCS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)通訊連接，有效提升安全穩(wěn)定生產(chǎn)水平。該公司加大科技研發(fā)力度，今年以來共取得發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，計算機(jī)軟件著作權(quán)4項(xiàng)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
行百里者半九十。石獅熱電公司將圍繞全年重點(diǎn)工作，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，扭住目標(biāo)不放松，決戰(zhàn)決勝四季度，堅決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （蘇永洪）
嚴(yán)抓細(xì)管，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”
安全是全年工作圓滿收官的基本保障。石獅熱電公司從安全責(zé)任落實(shí)，到全過程風(fēng)險防控，到反“三違”專項(xiàng)行動，再到安全教育培訓(xùn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打邁好安全步伐。“要舉一反三全面抓好督查問題整改。”近期，在集團(tuán)秋季安全生產(chǎn)大檢查后，石獅熱電公司組織各部門對照檢查查出的問題立行立改，并加大設(shè)備日常檢查與狀態(tài)分析力度，提升設(shè)備安全可靠水平。
“這些案例的學(xué)習(xí)，讓我感觸很深！”“安全規(guī)程是我們?nèi)粘９ぷ髦幸裱臏?zhǔn)則！”運(yùn)行值班員邱才杰說。連日來，石獅熱電公司組織運(yùn)行部各值利用班后會、安全會時間，開展《二十五項(xiàng)反措》、安全生產(chǎn)規(guī)程以及各類安全條例學(xué)習(xí)，并結(jié)合日常工作進(jìn)行現(xiàn)場互動，運(yùn)行學(xué)員們對汽包水位波動、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子繞組溫度過高、主蒸汽管道壓力突變等可能發(fā)生的突發(fā)故障進(jìn)行了熱烈討論，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。
多點(diǎn)發(fā)力，打好生產(chǎn)經(jīng)營“組合拳”
“改造后，鍋爐引風(fēng)機(jī)同等風(fēng)量的情況下，電流降低了約1/3，節(jié)能效果很好。”在石獅熱電公司調(diào)度會上，設(shè)備部鄧國榮介紹。為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，石獅熱電公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在提質(zhì)增效上想辦法、謀舉措、抓落實(shí)。截至11月，該公司黨員突擊隊(duì)采用“人工外委+自主維護(hù)”方式開展鍋爐防腐工作，合計減少支出約130萬元。黨員服務(wù)隊(duì)積極拓展供熱市場，公司自供汽增加2000噸，多發(fā)電量36萬kWh。黨員精準(zhǔn)操控崗開展壓紅線競賽，優(yōu)化鍋爐燃煤配比，提高鍋爐主蒸汽流量20t/h和主蒸汽溫度10℃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。今年以來，隨著福建省電力現(xiàn)貨市場運(yùn)行逐步深入，該公司深研全國和省內(nèi)相關(guān)現(xiàn)貨交易政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)貨市場交易規(guī)則和流程，創(chuàng)新電力營銷一體化調(diào)度模式等，保障公司收益最大化。石獅熱電公司10月和11月全月電力現(xiàn)貨結(jié)算試運(yùn)行任務(wù)順利完成，兩次結(jié)算試運(yùn)行綜合結(jié)算電價均高于中長期交易電價。
石獅熱電公司還堅持樹牢過“緊日子”思想，將各部室年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況與年度績效考核進(jìn)行專項(xiàng)掛鉤，把企業(yè)效益與員工收入緊密結(jié)合起來，持續(xù)壓降各項(xiàng)成本費(fèi)用，提升經(jīng)營質(zhì)效。
科技賦能，煥發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展“新生機(jī)”
“在經(jīng)歷了多次改擴(kuò)建工程后，廠區(qū)建設(shè)面積受限、設(shè)備設(shè)施布置錯綜復(fù)雜，是我們項(xiàng)目規(guī)劃需要克服的問題。”近日，在該公司3、4號鍋爐改造項(xiàng)目洽談會上，工作人員向設(shè)計院介紹。為進(jìn)一步落實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，石獅熱電公司在增強(qiáng)創(chuàng)新思維、深挖內(nèi)部潛力、積蓄發(fā)展動能上持續(xù)發(fā)力，組織骨干人員加快推進(jìn)3、4號鍋爐升級改造，全力推動永春壓縮空氣儲能電站項(xiàng)目和光伏建設(shè)、風(fēng)電項(xiàng)目提速攻堅。
“這就是新完成的GCS系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)的通訊組態(tài)與應(yīng)用，它實(shí)現(xiàn)了輸煤控制系統(tǒng)與主控制系統(tǒng)互聯(lián)。”該公司熱控技術(shù)人員莊佳航向筆者介紹。據(jù)了解，該公司原有輸煤控制GCS系統(tǒng)為獨(dú)立運(yùn)行，不利于運(yùn)行人員及時監(jiān)控輸煤運(yùn)行狀況，存在安全隱患。為解決這一難題，該公司組織技術(shù)骨干對輸煤控制系統(tǒng)與主控制系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)設(shè)計，成功將輸煤皮帶的狀態(tài)、煤倉料位、給煤量等重要信息引入DCS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)通訊連接，有效提升安全穩(wěn)定生產(chǎn)水平。該公司加大科技研發(fā)力度，今年以來共取得發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，計算機(jī)軟件著作權(quán)4項(xiàng)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
行百里者半九十。石獅熱電公司將圍繞全年重點(diǎn)工作，以決戰(zhàn)決勝的奮斗姿態(tài)，扭住目標(biāo)不放松，決戰(zhàn)決勝四季度，堅決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （蘇永洪）