本報(bào)訊進(jìn)入四季度以來,永安煤業(yè)公司蘇橋煤礦吹響沖刺沖鋒號(hào),以公司“強(qiáng)現(xiàn)場、硬落實(shí)、嚴(yán)考核、保安全”主題活動(dòng)為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場管控意識(shí),提升后勤服務(wù)保障質(zhì)量,盡全力打好年終收官戰(zhàn)。
“201采區(qū)坑道鉆目前已經(jīng)探得2處煤層,經(jīng)過分析研判,與預(yù)先論證的結(jié)果相符。”近日,在生產(chǎn)技術(shù)論證會(huì)上,生產(chǎn)股長李志金匯報(bào)了坑道鉆的鉆探成果。這是該礦繼上半年206采區(qū)軌道上山開拓工程順利實(shí)施完工后的又一利好消息。
該礦黨總支于年初結(jié)合礦井當(dāng)年生產(chǎn)重點(diǎn),實(shí)施開展黨建+重點(diǎn)工程,充分發(fā)揮各支部優(yōu)勢,在技術(shù)服務(wù)、安全管理、后勤保障等工作上給予大力支持,確保重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。在實(shí)施的過程中,各支部黨員率先垂范,攻堅(jiān)克難,充分展現(xiàn)出黨員的優(yōu)良形象,帶動(dòng)施工隊(duì)伍高質(zhì)量完成施工任務(wù),為礦井下一步生產(chǎn)布局和生產(chǎn)接替打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“2024年10月20日至2025年春節(jié)前,各級(jí)管理人員下井指標(biāo)考核均上調(diào),下井時(shí)間不少于2.5小時(shí),至少檢查3個(gè)工作面……”該礦結(jié)合公司“強(qiáng)現(xiàn)場、硬落實(shí)、嚴(yán)考核、保安全”主題活動(dòng),進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員的責(zé)任制考核指標(biāo),要求所有人員各司其職,立足現(xiàn)場抓好安全管理工作。
該礦始終重視安全生產(chǎn)工作,緊抓員工的安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),抓好安全管理制度的落實(shí)。該礦通過各類培訓(xùn)和案例分析等方式,提升員工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),深刻理解安全事故可能帶來的嚴(yán)重后果,同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場技能操作的提升培訓(xùn),以理論結(jié)合實(shí)踐的方式提升員工現(xiàn)場操作的安全性。現(xiàn)場安全管控上,該礦緊盯隱患整改閉環(huán)管理和重點(diǎn)工作面盯守管理,明確隊(duì)伍、管理人員責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,對(duì)涉及責(zé)任不到位的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,進(jìn)一步提升現(xiàn)場管控質(zhì)量,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“我們現(xiàn)在每天分兩組對(duì)井下所有軌道進(jìn)行檢查維護(hù),一組巡查,一組維護(hù)。”軌道維護(hù)工朱成偉介紹。據(jù)了解,為確保一線隊(duì)伍生產(chǎn)正常實(shí)施,沖刺年終生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),該礦機(jī)運(yùn)隊(duì)主動(dòng)提升后勤服務(wù)保障質(zhì)量,全心全意做好后勤服務(wù)。
“近段時(shí)期,每天提升重車都有五六百車,空車周轉(zhuǎn)有點(diǎn)緊張。”周二早會(huì)上,調(diào)度室匯報(bào)了車輛調(diào)度情況。
“決不能影響生產(chǎn)!”機(jī)電副礦長盧建寶會(huì)后立即了解掌握影響空車運(yùn)轉(zhuǎn)的因素。隨后,該礦采取了清理積壓車、一線隊(duì)伍班末及時(shí)將重車?yán)杰噲龅却胧瑢⒅剀嚰皶r(shí)盤活,同時(shí)對(duì)各采區(qū)按需合理調(diào)配空車,很快就恢復(fù)了礦車良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
“四季度,我們要齊心協(xié)力共同努力,認(rèn)真做好本職工作,在保證安全的前提下,沖刺年終生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。”該礦礦長楊文杰在月度綜合例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。 (陳君賢)