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東南電化：“三體系”建設(shè)筑牢廉潔防線
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近年來(lái)，東南電化公司在重組和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并行推進(jìn)的過程中，實(shí)施了組織優(yōu)化和流程改造，推動(dòng)企業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”。公司紀(jì)委緊緊圍繞企業(yè)權(quán)益和形象的維護(hù)、改革發(fā)展的保障、廉潔從業(yè)的推動(dòng)三個(gè)核心目標(biāo)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮保障執(zhí)行和促進(jìn)完善發(fā)展的作用，為企業(yè)穩(wěn)步前行提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)廉潔根基
東南電化公司紀(jì)委堅(jiān)持通過制度建設(shè)筑牢廉潔防線。首先，以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為依據(jù)，組織黨員干部對(duì)照黨的“六大紀(jì)律”進(jìn)行自查自糾和大討論，促使每位干部查找不足、及時(shí)整改，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。其次，完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。該公司紀(jì)委建立了“每月一抽查、一反饋”機(jī)制，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，確保過程透明、規(guī)范。
同時(shí)，該公司紀(jì)委設(shè)立“陽(yáng)光問廉”機(jī)制，搭建起與干部職工的溝通平臺(tái)，積極回應(yīng)干部職工在工作中遇到的紀(jì)法問題，幫助解決實(shí)際困難，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系不斷完善。
優(yōu)化監(jiān)督體系，鞏固廉潔保障
在監(jiān)督機(jī)制上，該公司紀(jì)委通過三個(gè)平臺(tái)推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。首先是建立廉潔防控平臺(tái)，圍繞“人、財(cái)、物”核心業(yè)務(wù)，辨識(shí)和管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。今年，公司梳理了17項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，逐步完善了權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
在深化專項(xiàng)監(jiān)督方面，該公司紀(jì)委在“1+X”“大監(jiān)督”行動(dòng)中，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)檢查，包括對(duì)中秋國(guó)慶期間廉潔情況的明察暗訪，以及對(duì)“靠企吃企”等行為的深度監(jiān)督。通過制度化監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)管理提升。
在構(gòu)建基層監(jiān)督網(wǎng)方面，該公司教育和引導(dǎo)基層黨支部的紀(jì)檢委員和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員認(rèn)真履行職責(zé)，確保基層監(jiān)督工作覆蓋全面，形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督格局，有效保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)清氣正。
加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線
該公司紀(jì)委堅(jiān)持以思想教育為抓手，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。通過開展“陽(yáng)光三月”專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合“簽廉諾、育廉花、觀廉影”等系列活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源，營(yíng)造出良好的廉潔從業(yè)氛圍。
同時(shí)，該公司每季度開展“廉潔微黨課”教育，聚焦時(shí)下熱點(diǎn)問題，針對(duì)違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治等內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，以鮮活的案例提醒干部職工遵守紀(jì)律，杜絕違規(guī)行為，切實(shí)增強(qiáng)“不能腐、不敢腐”的意識(shí)。
東南電化公司紀(jì)委立足監(jiān)督的再監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)管理水平提升、廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控，為公司順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)、安全生產(chǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。未來(lái)，公司紀(jì)委將繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動(dòng)廉潔文化深入人心，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 （陳津津李良燕）
強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)廉潔根基
東南電化公司紀(jì)委堅(jiān)持通過制度建設(shè)筑牢廉潔防線。首先，以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為依據(jù)，組織黨員干部對(duì)照黨的“六大紀(jì)律”進(jìn)行自查自糾和大討論，促使每位干部查找不足、及時(shí)整改，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。其次，完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。該公司紀(jì)委建立了“每月一抽查、一反饋”機(jī)制，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，確保過程透明、規(guī)范。
同時(shí)，該公司紀(jì)委設(shè)立“陽(yáng)光問廉”機(jī)制，搭建起與干部職工的溝通平臺(tái)，積極回應(yīng)干部職工在工作中遇到的紀(jì)法問題，幫助解決實(shí)際困難，推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系不斷完善。
優(yōu)化監(jiān)督體系，鞏固廉潔保障
在監(jiān)督機(jī)制上，該公司紀(jì)委通過三個(gè)平臺(tái)推動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。首先是建立廉潔防控平臺(tái)，圍繞“人、財(cái)、物”核心業(yè)務(wù)，辨識(shí)和管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。今年，公司梳理了17項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，逐步完善了權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
在深化專項(xiàng)監(jiān)督方面，該公司紀(jì)委在“1+X”“大監(jiān)督”行動(dòng)中，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)檢查，包括對(duì)中秋國(guó)慶期間廉潔情況的明察暗訪，以及對(duì)“靠企吃企”等行為的深度監(jiān)督。通過制度化監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)管理提升。
在構(gòu)建基層監(jiān)督網(wǎng)方面，該公司教育和引導(dǎo)基層黨支部的紀(jì)檢委員和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員認(rèn)真履行職責(zé)，確保基層監(jiān)督工作覆蓋全面，形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督格局，有效保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)清氣正。
加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線
該公司紀(jì)委堅(jiān)持以思想教育為抓手，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。通過開展“陽(yáng)光三月”專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合“簽廉諾、育廉花、觀廉影”等系列活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源，營(yíng)造出良好的廉潔從業(yè)氛圍。
同時(shí)，該公司每季度開展“廉潔微黨課”教育，聚焦時(shí)下熱點(diǎn)問題，針對(duì)違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治等內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，以鮮活的案例提醒干部職工遵守紀(jì)律，杜絕違規(guī)行為，切實(shí)增強(qiáng)“不能腐、不敢腐”的意識(shí)。
東南電化公司紀(jì)委立足監(jiān)督的再監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)管理水平提升、廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控，為公司順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)、安全生產(chǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。未來(lái)，公司紀(jì)委將繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督方式，推動(dòng)廉潔文化深入人心，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 （陳津津李良燕）