圖為福能新能源公司智慧風場項目建設團隊合影

　　7月1日，福能新能源公司智慧風場系統正式上線試運行，這標志著該公司在數字化轉型、智慧化改造工作上又邁出了堅實的一步。而在這些成績的背后有這樣一支隊伍：他們立足本職崗位，為加速新能源場站數字化轉型、賦能業務模式創新提供了有力支撐。讓我們一起走進智慧風場項目建設團隊，來聽一聽他們的故事。
　　福能新能源公司場站點多面廣、維護工作量大、檢修成本高，近年來，隨著該公司裝機規模不斷擴大，風電運營現狀越發復雜。精準掌握風電機組性能，及時定位機組缺陷，不斷提升發電量、減輕運維工作量，成為新能源人必須面對的“必答題”。
　　曾幾何時，風電設備的檢修主要靠人力肉眼，因為從發現隱患到檢修消缺的滯后性，導致本可以預防的小問題演變成了大問題。
　　“我們能不能建設一套風電智慧化大數據平臺，借助當今方興未艾的數據分析與挖掘技術，實時在線及時分析各風電機組的數據，不但在數據異常時進行告警，還能對機組未來可能發生的故障進行提前預判，為預防性檢修的實現提供可能性？”技術骨干陳忠嶠這一想法一經提出，就觸動了團隊技術神經。
　　“預防性檢修優于事后檢修，推進檢修模式向預防性檢修轉變，可以有效降低維護費用和停機損失，但這需要我們下大功夫。”團隊帶頭人張棟仁說出了大家的心聲。
　　說干就干，張棟仁帶領團隊乘著數字化東風，將創新作為動力，開展風電智慧化大數據平臺建設。但把想法變為現實是一個艱難的“破冰”過程。為此，張棟仁帶領團隊成員加大調研學習力度，多次前往山東、貴州、西安等地向同行業單位學習取經，反復向專家請教，分析研討各方提出的意見建議，不斷完善建設方案及技術規范書。功夫不負有心人，最終于2023年5月順利編制完成建設方案和技術規范書，為智慧化建設的最終實施奠定了基礎。
　　建設目標確定后，探索的腳步逐漸走向深入。“我們細化分解建設任務，重點突破難點要點，把設計數字化、建設標準化、運維智能化3個方面作為智慧風場建設總體思路。”張棟仁介紹。
　　“風機數據采集問題是建設階段遇到的一只不小的‘攔路虎’。由于公司風機機型眾多，國內外機型都有，而且幾乎都已經出質保，原風機廠家技術支持力度極其有限，而數據采集的完整性與實時性、穩定性將直接影響整個智慧風場項目的可行性。”陳忠嶠回憶。
　　這期間，他們經歷了無從下手的迷茫，也曾因結果不理想而受挫，但卻從未想過放棄。在數不清的夜晚中，團隊成員的身影在風電場、在后勤保障基地辦公室內忙碌著，夜空的點點繁星映照著他們數字化和智慧化轉型的決心和熱情。
　　實踐證明，沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。項目建設團隊成員握指成拳、團結一心，細化節點任務，加強全過程管控，統籌安排建設工作，并積極與設備廠家溝通解決功能開發以及現場調試中出現的問題，推動關鍵技術突破，通過共同的努力，打贏了各關鍵節點攻堅戰。
　　在談及自身團隊在智慧風場項目建設中起到的作用時，張棟仁整個人都更加堅定：“我認為對于新型風電系統建設而言，智能感知是數字化的基礎和底座。我們團隊的責任就是大力推動企業數字化轉型，以建設數字化智慧風場為目標，不斷提升公司運維管理智慧化水平，在實現科技興企‘超前領先一公里’的征程上跑出‘最大加速度’。” （鄢青梅 攝影報道）