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這兒是成長(zhǎng)的溫馨港灣
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人才是企業(yè)發(fā)展的基石，處于基建期的花山抽蓄公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)，該公司深化人才隊(duì)伍培養(yǎng)措施，為職工打造多樣化的職業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，保障項(xiàng)目基建期對(duì)人才的需求。
針對(duì)基建期參建單位多、作業(yè)人員數(shù)量大、流動(dòng)頻繁等情況，該公司推行信息化管理和先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具，運(yùn)用信通云學(xué)堂線上教育平臺(tái)，讓各專業(yè)崗位培訓(xùn)精準(zhǔn)化、科學(xué)化、可量化。
“平臺(tái)上的課件商城，可以利用手機(jī)隨時(shí)登錄學(xué)習(xí)，整合利用了碎片化時(shí)間，培訓(xùn)的效率提升了。”該公司安健環(huán)部經(jīng)理陳金欣介紹，培訓(xùn)平臺(tái)使用頻率較高，上線近1個(gè)月時(shí)間，各參建單位已累計(jì)開(kāi)展線上專題培訓(xùn)、三級(jí)安全教育共10次，300余人次參與。
為培養(yǎng)一支“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)”的抽蓄人才隊(duì)伍，該公司以集團(tuán)第二屆職工技能競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展第一屆“花山之星”職工技能培訓(xùn)。選拔了6名年輕專業(yè)技術(shù)人員組成第一批參訓(xùn)成員，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作講師，采取“師徒結(jié)對(duì)”帶培模式開(kāi)展培訓(xùn)。每周組織三次脫產(chǎn)集訓(xùn)，并建立考核制度，開(kāi)展技術(shù)理論周考核，幫助年輕技術(shù)人員補(bǔ)專業(yè)短板，激發(fā)學(xué)技術(shù)、比技能的熱情。
與此同時(shí)，該公司采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，持續(xù)組織技術(shù)人員在工程基建實(shí)踐中強(qiáng)化能力，分批次組織技術(shù)人員到同類型抽蓄電廠調(diào)研學(xué)習(xí)，汲取同行優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理。
九月份，新入職員工的到來(lái)為該公司人才結(jié)構(gòu)增添了新力量。“新員工或剛從學(xué)校踏進(jìn)社會(huì)，或剛轉(zhuǎn)換賽道進(jìn)入能源行業(yè)，要樹(shù)立新理想、制定新規(guī)劃，涵養(yǎng)正氣、清新成長(zhǎng)，系好職業(yè)生涯的第一粒扣子。”公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李東妙對(duì)新員工提出期許和要求。公司根據(jù)員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，由生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)部等負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)相關(guān)事宜，結(jié)合同類型電站員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，編制五個(gè)階段的培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃，有的放矢、循序漸進(jìn)地安排講授抽蓄行業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)。
該公司將高效工作、快樂(lè)生活的理念傳導(dǎo)給每一位職工，添置運(yùn)動(dòng)設(shè)施，組織開(kāi)展球類運(yùn)動(dòng)、登山健步走等文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。“公司就像一個(gè)溫馨的港灣，用心、用情地培養(yǎng)我們，我會(huì)安心學(xué)好技術(shù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。”新員工汪坤道出了自己的心聲。 （連益峰）
針對(duì)基建期參建單位多、作業(yè)人員數(shù)量大、流動(dòng)頻繁等情況，該公司推行信息化管理和先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具，運(yùn)用信通云學(xué)堂線上教育平臺(tái)，讓各專業(yè)崗位培訓(xùn)精準(zhǔn)化、科學(xué)化、可量化。
“平臺(tái)上的課件商城，可以利用手機(jī)隨時(shí)登錄學(xué)習(xí)，整合利用了碎片化時(shí)間，培訓(xùn)的效率提升了。”該公司安健環(huán)部經(jīng)理陳金欣介紹，培訓(xùn)平臺(tái)使用頻率較高，上線近1個(gè)月時(shí)間，各參建單位已累計(jì)開(kāi)展線上專題培訓(xùn)、三級(jí)安全教育共10次，300余人次參與。
為培養(yǎng)一支“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)”的抽蓄人才隊(duì)伍，該公司以集團(tuán)第二屆職工技能競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展第一屆“花山之星”職工技能培訓(xùn)。選拔了6名年輕專業(yè)技術(shù)人員組成第一批參訓(xùn)成員，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作講師，采取“師徒結(jié)對(duì)”帶培模式開(kāi)展培訓(xùn)。每周組織三次脫產(chǎn)集訓(xùn)，并建立考核制度，開(kāi)展技術(shù)理論周考核，幫助年輕技術(shù)人員補(bǔ)專業(yè)短板，激發(fā)學(xué)技術(shù)、比技能的熱情。
與此同時(shí)，該公司采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，持續(xù)組織技術(shù)人員在工程基建實(shí)踐中強(qiáng)化能力，分批次組織技術(shù)人員到同類型抽蓄電廠調(diào)研學(xué)習(xí)，汲取同行優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理。
九月份，新入職員工的到來(lái)為該公司人才結(jié)構(gòu)增添了新力量。“新員工或剛從學(xué)校踏進(jìn)社會(huì)，或剛轉(zhuǎn)換賽道進(jìn)入能源行業(yè)，要樹(shù)立新理想、制定新規(guī)劃，涵養(yǎng)正氣、清新成長(zhǎng)，系好職業(yè)生涯的第一粒扣子。”公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李東妙對(duì)新員工提出期許和要求。公司根據(jù)員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，由生產(chǎn)技術(shù)部、安健環(huán)部等負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)相關(guān)事宜，結(jié)合同類型電站員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，編制五個(gè)階段的培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃，有的放矢、循序漸進(jìn)地安排講授抽蓄行業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)。
該公司將高效工作、快樂(lè)生活的理念傳導(dǎo)給每一位職工，添置運(yùn)動(dòng)設(shè)施，組織開(kāi)展球類運(yùn)動(dòng)、登山健步走等文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。“公司就像一個(gè)溫馨的港灣，用心、用情地培養(yǎng)我們，我會(huì)安心學(xué)好技術(shù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。”新員工汪坤道出了自己的心聲。 （連益峰）