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風(fēng)勁帆滿圖新志 奮楫爭先勇向前
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“截至今年8月底，永安煤業(yè)公司產(chǎn)量和銷量分別完成集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)的72.48%和76.60%，同比增加0.62萬噸和8.05萬噸……”在永安煤業(yè)公司與天湖山能源公司整合重組一周年之際，這份亮眼成績單來之不易且振奮人心。
自去年8月整合重組以來，面對分流安置困難、歷史包袱沉重、煤炭市場下行、經(jīng)營壓力驟增等諸多難題，永安煤業(yè)公司主動融入集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，強(qiáng)勢破局、蓄勢布局，變短板為優(yōu)勢，有力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，夯實“穩(wěn)”的根基
“我們以公司黨建品牌為引領(lǐng)，深化‘黨建+精致配篩’活動，有效發(fā)揮黨員在煤炭配篩中的先鋒模范作用，助力提質(zhì)增效，上半年篩選成本比計劃節(jié)支23.41萬元。”西洋篩選廠黨支部書記朱小明告訴筆者。
永安煤業(yè)公司在兼容永安和天湖山兩個礦區(qū)黨建文化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新打造“風(fēng)展黨旗永煤紅”黨建品牌和考評辦法，推進(jìn)黨建與企業(yè)中心工作同頻共振。通過延伸豐富9個“黨建+”項目和12個黨員先鋒崗、10個黨員突擊隊等黨建載體，全面激發(fā)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力，有力推動年度重點工程和經(jīng)營指標(biāo)按序時推進(jìn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
牢牢把握集團(tuán)巡察契機(jī)，該公司針對反饋指出的37個問題制定120條整改措施，對照“問題清單”“整改清單”“責(zé)任清單”，逐項推進(jìn)、對賬銷號。同時舉一反三，通過自查自糾，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項、固根本，建立健全各項長效機(jī)制，新建和修訂完善各項管理制度21項，彰顯巡察整改的良好實效。
效能疊加，擴(kuò)大“合”的優(yōu)勢
“我們主動融合永安、天湖山的煤炭和市場資源優(yōu)勢，形成‘山海協(xié)作’銷售合力，成功對接并穩(wěn)固了一批閩南區(qū)域市場客戶，拓寬煤炭銷售渠道。”運(yùn)銷分公司經(jīng)理林志鵬說。在煤市寒冬中，永安煤業(yè)公司抓住整合重組這個機(jī)遇，取得煤炭銷售逆市增長的可喜成果。
為了發(fā)揮“1+1〉2”的整合重組效果，該公司全面梳理天湖山的人力、物資資源，做到人盡其才、物盡其用。通過“一人一事一策”妥善分流安置天湖山職工，根據(jù)生產(chǎn)需求從天湖山礦區(qū)分流126人到永安礦區(qū)，有效緩解井下工程技術(shù)隊伍和一線隊伍缺員問題，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)能穩(wěn)中有升。
按照先利庫、再調(diào)劑、后采購的原則，該公司迅速盤活存量生產(chǎn)物資、辦公用品和公務(wù)車輛，共調(diào)劑復(fù)用天湖山礦區(qū)庫存物資、閑置設(shè)備、回收材料137.75萬元，今年以來大型材料投入比計劃指標(biāo)減少90.42萬元。
深化改革，積蓄“進(jìn)”的動能
“今年8月，公司組織召開職代會，審議通過《人員分流安置辦法》，對專業(yè)技術(shù)技能人員的內(nèi)退政策進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐保障。”人力部經(jīng)理鄭標(biāo)祥說，這是公司近期的一項重大改革舉措。
黨的二十屆三中全會勝利召開后，該公司以全會精神為指引，及時編制完成轉(zhuǎn)型發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向為延長現(xiàn)有礦井服務(wù)年限和以非煤礦產(chǎn)品開發(fā)為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展，因此擁有一支穩(wěn)定的礦山技術(shù)技能隊伍便顯得尤為重要。在進(jìn)行分流安置辦法改革的同時，該公司利用福建能源石化集團(tuán)與三明市簽訂戰(zhàn)略合作暨項目投資協(xié)議的契機(jī)，重點跟進(jìn)大田、尤溪兩地鉛鋅銀多金屬礦資源儲備，全力尋求轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
為確保企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，該公司還成立工作專班，有力有序推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，目前已完成內(nèi)控體系規(guī)章制度的“廢、改、立”和內(nèi)控權(quán)限指引清單的修編。
“風(fēng)好正揚(yáng)帆，奮楫逐未來。我們要把改革精神、改革思維、改革方法貫穿企業(yè)各項工作全過程，繼續(xù)書寫整合重組‘新篇章’。”9月18日，永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長康春福在研究部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神工作時強(qiáng)調(diào)。 （林蕓）
自去年8月整合重組以來，面對分流安置困難、歷史包袱沉重、煤炭市場下行、經(jīng)營壓力驟增等諸多難題，永安煤業(yè)公司主動融入集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，強(qiáng)勢破局、蓄勢布局，變短板為優(yōu)勢，有力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，夯實“穩(wěn)”的根基
“我們以公司黨建品牌為引領(lǐng)，深化‘黨建+精致配篩’活動，有效發(fā)揮黨員在煤炭配篩中的先鋒模范作用，助力提質(zhì)增效，上半年篩選成本比計劃節(jié)支23.41萬元。”西洋篩選廠黨支部書記朱小明告訴筆者。
永安煤業(yè)公司在兼容永安和天湖山兩個礦區(qū)黨建文化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新打造“風(fēng)展黨旗永煤紅”黨建品牌和考評辦法，推進(jìn)黨建與企業(yè)中心工作同頻共振。通過延伸豐富9個“黨建+”項目和12個黨員先鋒崗、10個黨員突擊隊等黨建載體，全面激發(fā)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力，有力推動年度重點工程和經(jīng)營指標(biāo)按序時推進(jìn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)和礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
牢牢把握集團(tuán)巡察契機(jī)，該公司針對反饋指出的37個問題制定120條整改措施，對照“問題清單”“整改清單”“責(zé)任清單”，逐項推進(jìn)、對賬銷號。同時舉一反三，通過自查自糾，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項、固根本，建立健全各項長效機(jī)制，新建和修訂完善各項管理制度21項，彰顯巡察整改的良好實效。
效能疊加，擴(kuò)大“合”的優(yōu)勢
“我們主動融合永安、天湖山的煤炭和市場資源優(yōu)勢，形成‘山海協(xié)作’銷售合力，成功對接并穩(wěn)固了一批閩南區(qū)域市場客戶，拓寬煤炭銷售渠道。”運(yùn)銷分公司經(jīng)理林志鵬說。在煤市寒冬中，永安煤業(yè)公司抓住整合重組這個機(jī)遇，取得煤炭銷售逆市增長的可喜成果。
為了發(fā)揮“1+1〉2”的整合重組效果，該公司全面梳理天湖山的人力、物資資源，做到人盡其才、物盡其用。通過“一人一事一策”妥善分流安置天湖山職工，根據(jù)生產(chǎn)需求從天湖山礦區(qū)分流126人到永安礦區(qū)，有效緩解井下工程技術(shù)隊伍和一線隊伍缺員問題，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)能穩(wěn)中有升。
按照先利庫、再調(diào)劑、后采購的原則，該公司迅速盤活存量生產(chǎn)物資、辦公用品和公務(wù)車輛，共調(diào)劑復(fù)用天湖山礦區(qū)庫存物資、閑置設(shè)備、回收材料137.75萬元，今年以來大型材料投入比計劃指標(biāo)減少90.42萬元。
深化改革，積蓄“進(jìn)”的動能
“今年8月，公司組織召開職代會，審議通過《人員分流安置辦法》，對專業(yè)技術(shù)技能人員的內(nèi)退政策進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐保障。”人力部經(jīng)理鄭標(biāo)祥說，這是公司近期的一項重大改革舉措。
黨的二十屆三中全會勝利召開后，該公司以全會精神為指引，及時編制完成轉(zhuǎn)型發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向為延長現(xiàn)有礦井服務(wù)年限和以非煤礦產(chǎn)品開發(fā)為主的轉(zhuǎn)型發(fā)展，因此擁有一支穩(wěn)定的礦山技術(shù)技能隊伍便顯得尤為重要。在進(jìn)行分流安置辦法改革的同時，該公司利用福建能源石化集團(tuán)與三明市簽訂戰(zhàn)略合作暨項目投資協(xié)議的契機(jī)，重點跟進(jìn)大田、尤溪兩地鉛鋅銀多金屬礦資源儲備，全力尋求轉(zhuǎn)型機(jī)遇。
為確保企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，該公司還成立工作專班，有力有序推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，目前已完成內(nèi)控體系規(guī)章制度的“廢、改、立”和內(nèi)控權(quán)限指引清單的修編。
“風(fēng)好正揚(yáng)帆，奮楫逐未來。我們要把改革精神、改革思維、改革方法貫穿企業(yè)各項工作全過程，繼續(xù)書寫整合重組‘新篇章’。”9月18日，永安煤業(yè)公司黨委書記、董事長康春福在研究部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神工作時強(qiáng)調(diào)。 （林蕓）