發(fā)布日期：
打造清廉“微單元”推動監(jiān)督“再延伸”
文章字?jǐn)?shù)：1,065
“我上次過來就發(fā)現(xiàn)你們公司的采購人員和倉庫人員的座位前都新增加了一個廉潔承諾卡。”近日，晉江氣電公司紀(jì)檢人員在中秋、國慶“兩節(jié)”期間對合作供應(yīng)商進行隨訪時，一家供應(yīng)商負責(zé)人感嘆道，“這種主動接受各方監(jiān)督的做法，還是第一次見，也讓大家更安心了。”
一張小小的廉潔承諾卡，正是晉江氣電公司為強化內(nèi)部廉潔管理推出的重要舉措。“廉潔承諾卡不僅能時刻警醒自己，也向管理和服務(wù)對象表明廉潔從業(yè)的態(tài)度。”該公司紀(jì)委書記吳書明指出，廉潔承諾卡上印有“請大家對本人的廉潔從業(yè)情況進行監(jiān)督”的字樣，目的是讓前來洽談業(yè)務(wù)的合作商對公司的廉潔態(tài)度一目了然。
今年7月底，晉江氣電公司正式啟動廉潔部室（班組）建設(shè)試點工作，率先在公司的計經(jīng)部和設(shè)備部熱控班等兩個涉及物資招標(biāo)采購的“需求端”和“商務(wù)端”開展試點。通過動員大會、集體簽訂廉潔自律公約、發(fā)布試點責(zé)任人職責(zé)以及公開“亮牌”等方式，使廉潔風(fēng)險防控逐步延伸到基層。
“班組是企業(yè)的最小單元，只有班組的風(fēng)氣好了，部室才能好，部室好了，公司的整體政治生態(tài)也才能好。”在試點工作動員大會上，該公司黨委書記周穎馳對此次廉潔部室（班組）建設(shè)的目標(biāo)和意義作了具體解讀。他指出，開展廉潔部室建設(shè)是公司應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求的必然選擇，也是深化公司廉潔建設(shè)的重要途徑。
為了確保廉潔部室（班組）建設(shè)取得實效，該公司制定了詳細的推進計劃。熱控專業(yè)負責(zé)人林偉表示，自試點工作啟動以來，班組每月都會安排一次內(nèi)部專題廉潔教育，并由成員輪流分享學(xué)習(xí)心得。此外，班組還設(shè)立了內(nèi)部監(jiān)督員，負責(zé)對日常工作中的廉潔情況進行監(jiān)督提醒，確保班組成員時刻保持警醒。
這種自上而下的監(jiān)督與教育機制，進一步增強了班組成員的廉潔意識，也強化了公司內(nèi)部的廉潔氛圍。紀(jì)檢監(jiān)察部門表示，班組成員通過輪值分享和自我監(jiān)督，既加深了對廉潔從業(yè)的理解，也提高了執(zhí)行公司廉潔政策的自覺性。
百看不如一練，百練不如一演。為了讓大家學(xué)深學(xué)細黨紀(jì)法規(guī)，該公司特別策劃了黨紀(jì)法規(guī)教育情景劇，并邀請試點班組的關(guān)鍵崗位人員參與演出。情景劇通過模擬日常工作和生活中容易發(fā)生的違紀(jì)違法情景，讓參與者在“沉浸式”體驗中直觀感受到違規(guī)行為的后果，從而進一步增強紀(jì)法意識。
廉潔部室（班組）建設(shè)試點工作自啟動以來，晉江氣電公司取得了顯著成效。該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負責(zé)人表示，目前試點的部門和班組已經(jīng)初步建立起內(nèi)部教育監(jiān)督管理制度，逐步形成廉潔管理的長效機制。
未來，晉江氣電公司將推動建立常態(tài)化、長效化的廉潔部室（班組）建設(shè)工作機制，持續(xù)推動試點成果向全公司轉(zhuǎn)化，打造更加廉潔高效的管理環(huán)境。 （白繼興）
一張小小的廉潔承諾卡，正是晉江氣電公司為強化內(nèi)部廉潔管理推出的重要舉措。“廉潔承諾卡不僅能時刻警醒自己，也向管理和服務(wù)對象表明廉潔從業(yè)的態(tài)度。”該公司紀(jì)委書記吳書明指出，廉潔承諾卡上印有“請大家對本人的廉潔從業(yè)情況進行監(jiān)督”的字樣，目的是讓前來洽談業(yè)務(wù)的合作商對公司的廉潔態(tài)度一目了然。
今年7月底，晉江氣電公司正式啟動廉潔部室（班組）建設(shè)試點工作，率先在公司的計經(jīng)部和設(shè)備部熱控班等兩個涉及物資招標(biāo)采購的“需求端”和“商務(wù)端”開展試點。通過動員大會、集體簽訂廉潔自律公約、發(fā)布試點責(zé)任人職責(zé)以及公開“亮牌”等方式，使廉潔風(fēng)險防控逐步延伸到基層。
“班組是企業(yè)的最小單元，只有班組的風(fēng)氣好了，部室才能好，部室好了，公司的整體政治生態(tài)也才能好。”在試點工作動員大會上，該公司黨委書記周穎馳對此次廉潔部室（班組）建設(shè)的目標(biāo)和意義作了具體解讀。他指出，開展廉潔部室建設(shè)是公司應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求的必然選擇，也是深化公司廉潔建設(shè)的重要途徑。
為了確保廉潔部室（班組）建設(shè)取得實效，該公司制定了詳細的推進計劃。熱控專業(yè)負責(zé)人林偉表示，自試點工作啟動以來，班組每月都會安排一次內(nèi)部專題廉潔教育，并由成員輪流分享學(xué)習(xí)心得。此外，班組還設(shè)立了內(nèi)部監(jiān)督員，負責(zé)對日常工作中的廉潔情況進行監(jiān)督提醒，確保班組成員時刻保持警醒。
這種自上而下的監(jiān)督與教育機制，進一步增強了班組成員的廉潔意識，也強化了公司內(nèi)部的廉潔氛圍。紀(jì)檢監(jiān)察部門表示，班組成員通過輪值分享和自我監(jiān)督，既加深了對廉潔從業(yè)的理解，也提高了執(zhí)行公司廉潔政策的自覺性。
百看不如一練，百練不如一演。為了讓大家學(xué)深學(xué)細黨紀(jì)法規(guī)，該公司特別策劃了黨紀(jì)法規(guī)教育情景劇，并邀請試點班組的關(guān)鍵崗位人員參與演出。情景劇通過模擬日常工作和生活中容易發(fā)生的違紀(jì)違法情景，讓參與者在“沉浸式”體驗中直觀感受到違規(guī)行為的后果，從而進一步增強紀(jì)法意識。
廉潔部室（班組）建設(shè)試點工作自啟動以來，晉江氣電公司取得了顯著成效。該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負責(zé)人表示，目前試點的部門和班組已經(jīng)初步建立起內(nèi)部教育監(jiān)督管理制度，逐步形成廉潔管理的長效機制。
未來，晉江氣電公司將推動建立常態(tài)化、長效化的廉潔部室（班組）建設(shè)工作機制，持續(xù)推動試點成果向全公司轉(zhuǎn)化，打造更加廉潔高效的管理環(huán)境。 （白繼興）