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念好“實(shí)”字訣“三爭(zhēng)”顯成效
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金秋時(shí)節(jié)，“豐”景如畫。福能南紡公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)繁忙有序，忙碌的員工們正徐徐繪就2024年“爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)效”新畫卷。今年以來，在集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，該公司緊扣“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)提效益”工作主題，錨定目標(biāo)深化攻堅(jiān)，強(qiáng)化管理保障落實(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健向好。
“要科學(xué)分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，加大新老客戶開拓、維護(hù)、走訪力度，穩(wěn)定傳統(tǒng)份額，開辟嶄新賽道。”早在4月8日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)營(yíng)銷工作發(fā)出號(hào)召。全體營(yíng)銷人員立即帶著任務(wù)和指標(biāo)，斗志昂揚(yáng)地奔赴各自目標(biāo)市場(chǎng)，爭(zhēng)分奪秒搶訂單、拓市場(chǎng)、提份額。
龍年的市場(chǎng)環(huán)境異常嚴(yán)峻，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線業(yè)務(wù)人員，都主動(dòng)開拓思路，堅(jiān)持以穩(wěn)促進(jìn)，強(qiáng)化大客戶戰(zhàn)略合作及區(qū)域優(yōu)勢(shì)建設(shè)，持續(xù)開展上門走訪，深入了解客戶的實(shí)際需求和使用反饋，想方設(shè)法鞏固和提升市場(chǎng)占有率。全體營(yíng)銷人員在風(fēng)高浪急的市場(chǎng)中，簽下了一份份來之不易的訂單。1至8月，公司銷售收入同比增加530余萬元，全棉功能性產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)26.6%、銷售額增長(zhǎng)31.9%，在重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售上取得了明顯突破。
入秋以來，盡管早晚氣溫下降不少，但白天高溫依舊。走進(jìn)熱浪滾滾的車間現(xiàn)場(chǎng)，職工們一絲不茍地巡檢、操作、維護(hù)設(shè)備，不懼“秋老虎”，狠抓質(zhì)量，保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
為筑牢市場(chǎng)根基，該公司緊抓生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量等主體要素，打造經(jīng)營(yíng)管理和效益提升的“價(jià)值鏈”。各單位以滿足市場(chǎng)、滿足用戶為核心，堅(jiān)守“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、裝備升級(jí)、工藝優(yōu)化、過程管控、保障交付等方面，努力創(chuàng)造與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的好產(chǎn)品，為增產(chǎn)增效提供堅(jiān)實(shí)支撐。
一個(gè)黨支部就是一個(gè)堡壘。該公司黨委積極構(gòu)建黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式。公司10個(gè)黨支部同頻共振，以黨建鏈帶動(dòng)產(chǎn)品鏈，激活“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。各級(jí)黨員干部踐行“現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”，落實(shí)客戶質(zhì)量干部負(fù)責(zé)制，推動(dòng)“對(duì)標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造”活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。
1至8月，該公司開發(fā)并量產(chǎn)新產(chǎn)品26個(gè)，新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的18.15%；重點(diǎn)產(chǎn)品水刺無紡布與去年同期比退貨率下降 82.14%、投訴率下降11.54%、質(zhì)量損失下降37.5%；增加高效梳棉機(jī)、改造衛(wèi)材驗(yàn)布金屬檢測(cè)裝置等8個(gè)技改項(xiàng)目，已完工并投入使用，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力支撐。
今年，該公司以“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)為抓手，帶動(dòng)全公司上下轉(zhuǎn)變作風(fēng)，職工“比學(xué)趕超”的氛圍持續(xù)高漲。該公司工會(huì)積極搭建育才平臺(tái)，大力弘揚(yáng)工匠精神，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，將各類能工巧匠由“幕后”推向“臺(tái)前”，影響和帶動(dòng)更多職工共同進(jìn)步。各單位圍繞質(zhì)量提升，先后組織金屬檢測(cè)知識(shí)培訓(xùn)、微生物防控知識(shí)培訓(xùn)，開展重點(diǎn)崗位交流分享會(huì)等，促進(jìn)職工技能提升，最終形成推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵因素。
“四季度”沖刺期，福能南紡公司黨委將帶領(lǐng)全體干部職工在深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)中堅(jiān)定不移用黨的二十屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，敢為爭(zhēng)先尋突破，實(shí)干爭(zhēng)效創(chuàng)佳績(jī)，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。 （蔡慶華）
“要科學(xué)分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，加大新老客戶開拓、維護(hù)、走訪力度，穩(wěn)定傳統(tǒng)份額，開辟嶄新賽道。”早在4月8日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)營(yíng)銷工作發(fā)出號(hào)召。全體營(yíng)銷人員立即帶著任務(wù)和指標(biāo)，斗志昂揚(yáng)地奔赴各自目標(biāo)市場(chǎng)，爭(zhēng)分奪秒搶訂單、拓市場(chǎng)、提份額。
龍年的市場(chǎng)環(huán)境異常嚴(yán)峻，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線業(yè)務(wù)人員，都主動(dòng)開拓思路，堅(jiān)持以穩(wěn)促進(jìn)，強(qiáng)化大客戶戰(zhàn)略合作及區(qū)域優(yōu)勢(shì)建設(shè)，持續(xù)開展上門走訪，深入了解客戶的實(shí)際需求和使用反饋，想方設(shè)法鞏固和提升市場(chǎng)占有率。全體營(yíng)銷人員在風(fēng)高浪急的市場(chǎng)中，簽下了一份份來之不易的訂單。1至8月，公司銷售收入同比增加530余萬元，全棉功能性產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)26.6%、銷售額增長(zhǎng)31.9%，在重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售上取得了明顯突破。
入秋以來，盡管早晚氣溫下降不少，但白天高溫依舊。走進(jìn)熱浪滾滾的車間現(xiàn)場(chǎng)，職工們一絲不茍地巡檢、操作、維護(hù)設(shè)備，不懼“秋老虎”，狠抓質(zhì)量，保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
為筑牢市場(chǎng)根基，該公司緊抓生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)量等主體要素，打造經(jīng)營(yíng)管理和效益提升的“價(jià)值鏈”。各單位以滿足市場(chǎng)、滿足用戶為核心，堅(jiān)守“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)、裝備升級(jí)、工藝優(yōu)化、過程管控、保障交付等方面，努力創(chuàng)造與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的好產(chǎn)品，為增產(chǎn)增效提供堅(jiān)實(shí)支撐。
一個(gè)黨支部就是一個(gè)堡壘。該公司黨委積極構(gòu)建黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建新模式。公司10個(gè)黨支部同頻共振，以黨建鏈帶動(dòng)產(chǎn)品鏈，激活“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。各級(jí)黨員干部踐行“現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”，落實(shí)客戶質(zhì)量干部負(fù)責(zé)制，推動(dòng)“對(duì)標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造”活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。
1至8月，該公司開發(fā)并量產(chǎn)新產(chǎn)品26個(gè)，新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的18.15%；重點(diǎn)產(chǎn)品水刺無紡布與去年同期比退貨率下降 82.14%、投訴率下降11.54%、質(zhì)量損失下降37.5%；增加高效梳棉機(jī)、改造衛(wèi)材驗(yàn)布金屬檢測(cè)裝置等8個(gè)技改項(xiàng)目，已完工并投入使用，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力支撐。
今年，該公司以“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)為抓手，帶動(dòng)全公司上下轉(zhuǎn)變作風(fēng)，職工“比學(xué)趕超”的氛圍持續(xù)高漲。該公司工會(huì)積極搭建育才平臺(tái)，大力弘揚(yáng)工匠精神，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，將各類能工巧匠由“幕后”推向“臺(tái)前”，影響和帶動(dòng)更多職工共同進(jìn)步。各單位圍繞質(zhì)量提升，先后組織金屬檢測(cè)知識(shí)培訓(xùn)、微生物防控知識(shí)培訓(xùn)，開展重點(diǎn)崗位交流分享會(huì)等，促進(jìn)職工技能提升，最終形成推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的關(guān)鍵因素。
“四季度”沖刺期，福能南紡公司黨委將帶領(lǐng)全體干部職工在深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)中堅(jiān)定不移用黨的二十屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，敢為爭(zhēng)先尋突破，實(shí)干爭(zhēng)效創(chuàng)佳績(jī)，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。 （蔡慶華）