石化供銷公司紀委緊緊圍繞公司全年工作目標,主動將監(jiān)督融入中心大局,通過抓重點、強協(xié)同、嚴整改、促實效等措施,做實政治監(jiān)督,深化日常監(jiān)督,精準專項監(jiān)督,督促公司各部門積極作為,為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。
抓重點:靶向監(jiān)督,精準發(fā)力
公司紀委緊盯重點領域、關鍵節(jié)點和關鍵環(huán)節(jié),精準發(fā)力,確保監(jiān)督到位。圍繞“強化貿易領域監(jiān)督,建設陽光高效國有商貿平臺”,公司紀委對分銷貿易業(yè)務開展情況進行了專項監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)了9個問題;針對元旦、春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)日,公司紀委重點糾治“四風”問題,發(fā)現(xiàn)了2個問題;在整治形式主義、官僚主義、減輕基層負擔方面,紀委通過“員工提、部門審、黨委主抓、紀委推動”的工作機制,開展了“強化工作作風提升服務質效”專項整治工作,梳理出問題和建議共15條。
強協(xié)同:聯(lián)動監(jiān)督,形成合力
在保持“職能監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢再監(jiān)督”基本職能不變的基礎上,公司紀委建立了“四聯(lián)四動”監(jiān)督聯(lián)動運行體系,實現(xiàn)了各監(jiān)督主責部門之間的信息互通、監(jiān)督互動和成果共享,形成了監(jiān)督合力,充分發(fā)揮了監(jiān)督的疊加效應、互補效應、制約效應和閉合效應。2024年,公司紀委制定了12項監(jiān)督聯(lián)動檢查事項,目前已開展6項檢查,發(fā)現(xiàn)5個問題。
嚴整改:閉環(huán)管理,確保落實
公司紀委認真履行“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責,針對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,建立了問題整改閉環(huán)管理機制。公司紀委制定了整改臺賬,將問題清單化、責任化和具體化,并向責任部門發(fā)出整改通知,確保問題得到及時有效的整改。對于易發(fā)問題的環(huán)節(jié),公司紀委還開展了再監(jiān)督,確保整改工作具有及時性和徹底性,實現(xiàn)了“當下改”與“長久立”的有機結合,有效避免了問題的重復發(fā)生。
促實效:跟蹤問效,常態(tài)長效
公司紀委注重監(jiān)督成果的轉化與應用,通過深入剖析問題根源,推動立行立改、邊查邊改,確保整改措施切實落地見效。對于已完成整改的問題,公司紀委適時開展“回頭看”檢查,確保問題不反彈、不走樣;對持續(xù)整改的問題,公司紀委及時跟蹤進展,確保整改工作有序推進。目前,監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的27個問題中,已有14個完成整改,13個正在持續(xù)整改中。公司紀委以問題整改為契機,進一步完善制度、優(yōu)化流程,構建常態(tài)長效機制,夯實公司高質量發(fā)展的基石。
公司紀委將繼續(xù)深化監(jiān)督工作,按照《群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作方案》的要求,聚焦主業(yè)、服務大局,以更高標準、更嚴要求和更實舉措,為公司的高質量發(fā)展提供堅實有力的監(jiān)督保障。(周榕芳)