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深化改革深化改革奮力建設(shè)
文章字?jǐn)?shù)：1,320
奮力建設(shè)““福建一流螢石采選福建一流螢石采選””企業(yè)
邵武煤業(yè)公司以深化改革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
黨的二十屆三中全會(huì)部署了一系列推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的改革之舉，在國(guó)家開(kāi)展螢石礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的背景下，邵武煤業(yè)公司積極以深化改革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)效能再創(chuàng)新高，職工幸福指數(shù)不斷攀升，在現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上蹄疾步穩(wěn)奮力建設(shè)“福建一流螢石采選”企業(yè)。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)把穩(wěn)改革“方向盤(pán)”
“省委和集團(tuán)黨委為我們?nèi)嫔罨母铩⑼七M(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向和路徑，始終保持公司發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)展大局同頻共振，讓黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在全公司如身使臂、如臂使指，是新征程上取得事業(yè)成功的根本。”該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝致遠(yuǎn)在黨的二十屆三中全會(huì)精神宣貫會(huì)上這樣強(qiáng)調(diào)。梳理建立內(nèi)控管理流程、構(gòu)建兼容并蓄的制度體系、探索推進(jìn)綠色智慧礦山建設(shè)、謀劃布局下游產(chǎn)業(yè)延鏈成勢(shì)……結(jié)合工作實(shí)際，該公司積極深化拓展省委“三爭(zhēng)”行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，一系列瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域、守牢風(fēng)險(xiǎn)底線、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的改革舉措正在扎實(shí)有序開(kāi)展。
不僅如此，該公司還以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)將制度體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，黨委議事前置、“三重一大”等程序機(jī)制更加完善，黨組織決策、監(jiān)督、執(zhí)行作用充分發(fā)揮，黨員干部依規(guī)依紀(jì)依法履職水平明顯提升，現(xiàn)代企業(yè)的治理體系和治理能力日益成熟。
在癥結(jié)堵點(diǎn)中找準(zhǔn)改革“突破口”
“進(jìn)入8月，6個(gè)班組單班產(chǎn)量突破百噸，精粉日產(chǎn)量突破200噸大關(guān)。”日前，臨江浮選廠螢石精粉產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，這是該廠“奔著問(wèn)題改”的最新成果。針對(duì)“破碎粒度偏粗”等問(wèn)題，該廠研究制定出破碎系統(tǒng)改造方案，將原有兩段閉路破碎流程改為三段半開(kāi)式破碎流程，經(jīng)過(guò)改造調(diào)試磨合，精粉產(chǎn)量提升30%；喜訊連連，羊角尾礦山無(wú)人值守智能稱重系統(tǒng)也于近日投用，數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)了過(guò)磅自動(dòng)化、信息化，提高了稱重計(jì)量和報(bào)表統(tǒng)計(jì)效率。
這樣的改革還體現(xiàn)在安全管理上，該礦把“專項(xiàng)整治”壓力轉(zhuǎn)化為鞏固提升礦井安全生產(chǎn)水平的動(dòng)力，在實(shí)踐中創(chuàng)新開(kāi)展“三清單三考評(píng)”管理，建立“崗位明白卡”“風(fēng)險(xiǎn)告知卡”“應(yīng)急處置卡”，明確責(zé)任，實(shí)施分級(jí)考核，礦井全員安全履職和應(yīng)急處理能力顯著提升。該模式得到有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并受邀向其他企業(yè)分享交流經(jīng)驗(yàn)。
該礦將“問(wèn)題清單”變?yōu)椤案母锴鍐巍保谄祁}解難中引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備、創(chuàng)造好經(jīng)驗(yàn)和好做法，為探索培育新質(zhì)生產(chǎn)力厚積成勢(shì)。
以職工獲得感檢驗(yàn)改革“含金量”
“職工關(guān)心什么、期盼什么，改革就抓住什么、推進(jìn)什么。”謝致遠(yuǎn)時(shí)常在早會(huì)上說(shuō)。今年來(lái)，該公司部署落實(shí)了一系列“為職工謀幸福”的改革舉措，解決了大家關(guān)心期盼的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：浦城礦業(yè)職工搬進(jìn)了“職工生活區(qū)”，便捷的地理位置，完善的生活配套，不同需求的戶型設(shè)計(jì)，往返選廠、礦山、生活區(qū)的通勤車輛……極大改善了一線職工的工作生活條件，同時(shí)，該礦爭(zhēng)取到的上學(xué)名額也為職工的適齡子女解決了就近讀書(shū)難題。邵武煤業(yè)干部職工的獲得感也在不斷提升，從生活更便利、待遇更優(yōu)渥、精神更富足到為職工解決后顧之憂，該公司廣大職工真真切切感受到改革發(fā)展帶來(lái)的新成效。
未來(lái)，該公司還將緊緊圍繞職工關(guān)切，繼續(xù)把改革推向前進(jìn)，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起職工檢驗(yàn)的新業(yè)績(jī)。（趙芯）
邵武煤業(yè)公司以深化改革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
黨的二十屆三中全會(huì)部署了一系列推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的改革之舉，在國(guó)家開(kāi)展螢石礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的背景下，邵武煤業(yè)公司積極以深化改革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)秩序持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)效能再創(chuàng)新高，職工幸福指數(shù)不斷攀升，在現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上蹄疾步穩(wěn)奮力建設(shè)“福建一流螢石采選”企業(yè)。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)把穩(wěn)改革“方向盤(pán)”
“省委和集團(tuán)黨委為我們?nèi)嫔罨母铩⑼七M(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向和路徑，始終保持公司發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)發(fā)展大局同頻共振，讓黨的全面領(lǐng)導(dǎo)在全公司如身使臂、如臂使指，是新征程上取得事業(yè)成功的根本。”該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝致遠(yuǎn)在黨的二十屆三中全會(huì)精神宣貫會(huì)上這樣強(qiáng)調(diào)。梳理建立內(nèi)控管理流程、構(gòu)建兼容并蓄的制度體系、探索推進(jìn)綠色智慧礦山建設(shè)、謀劃布局下游產(chǎn)業(yè)延鏈成勢(shì)……結(jié)合工作實(shí)際，該公司積極深化拓展省委“三爭(zhēng)”行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，一系列瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域、守牢風(fēng)險(xiǎn)底線、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的改革舉措正在扎實(shí)有序開(kāi)展。
不僅如此，該公司還以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)將制度體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，黨委議事前置、“三重一大”等程序機(jī)制更加完善，黨組織決策、監(jiān)督、執(zhí)行作用充分發(fā)揮，黨員干部依規(guī)依紀(jì)依法履職水平明顯提升，現(xiàn)代企業(yè)的治理體系和治理能力日益成熟。
在癥結(jié)堵點(diǎn)中找準(zhǔn)改革“突破口”
“進(jìn)入8月，6個(gè)班組單班產(chǎn)量突破百噸，精粉日產(chǎn)量突破200噸大關(guān)。”日前，臨江浮選廠螢石精粉產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，這是該廠“奔著問(wèn)題改”的最新成果。針對(duì)“破碎粒度偏粗”等問(wèn)題，該廠研究制定出破碎系統(tǒng)改造方案，將原有兩段閉路破碎流程改為三段半開(kāi)式破碎流程，經(jīng)過(guò)改造調(diào)試磨合，精粉產(chǎn)量提升30%；喜訊連連，羊角尾礦山無(wú)人值守智能稱重系統(tǒng)也于近日投用，數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)了過(guò)磅自動(dòng)化、信息化，提高了稱重計(jì)量和報(bào)表統(tǒng)計(jì)效率。
這樣的改革還體現(xiàn)在安全管理上，該礦把“專項(xiàng)整治”壓力轉(zhuǎn)化為鞏固提升礦井安全生產(chǎn)水平的動(dòng)力，在實(shí)踐中創(chuàng)新開(kāi)展“三清單三考評(píng)”管理，建立“崗位明白卡”“風(fēng)險(xiǎn)告知卡”“應(yīng)急處置卡”，明確責(zé)任，實(shí)施分級(jí)考核，礦井全員安全履職和應(yīng)急處理能力顯著提升。該模式得到有關(guān)部門(mén)高度評(píng)價(jià)，并受邀向其他企業(yè)分享交流經(jīng)驗(yàn)。
該礦將“問(wèn)題清單”變?yōu)椤案母锴鍐巍保谄祁}解難中引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備、創(chuàng)造好經(jīng)驗(yàn)和好做法，為探索培育新質(zhì)生產(chǎn)力厚積成勢(shì)。
以職工獲得感檢驗(yàn)改革“含金量”
“職工關(guān)心什么、期盼什么，改革就抓住什么、推進(jìn)什么。”謝致遠(yuǎn)時(shí)常在早會(huì)上說(shuō)。今年來(lái)，該公司部署落實(shí)了一系列“為職工謀幸福”的改革舉措，解決了大家關(guān)心期盼的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：浦城礦業(yè)職工搬進(jìn)了“職工生活區(qū)”，便捷的地理位置，完善的生活配套，不同需求的戶型設(shè)計(jì)，往返選廠、礦山、生活區(qū)的通勤車輛……極大改善了一線職工的工作生活條件，同時(shí)，該礦爭(zhēng)取到的上學(xué)名額也為職工的適齡子女解決了就近讀書(shū)難題。邵武煤業(yè)干部職工的獲得感也在不斷提升，從生活更便利、待遇更優(yōu)渥、精神更富足到為職工解決后顧之憂，該公司廣大職工真真切切感受到改革發(fā)展帶來(lái)的新成效。
未來(lái)，該公司還將緊緊圍繞職工關(guān)切，繼續(xù)把改革推向前進(jìn)，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起職工檢驗(yàn)的新業(yè)績(jī)。（趙芯）