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集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會
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本報訊7月29日，福建能源石化集團(tuán)在福州召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會議暨安全生產(chǎn)工作會議。會議以“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，奮力譜寫集團(tuán)改革發(fā)展新篇章”為主題，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實省委省政府各項工作部署和省國資委工作要求，動員集團(tuán)干部職工進(jìn)一步堅定信心、開拓奮進(jìn)，全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。
會議指出，集團(tuán)上下要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，扎實開展國企改革深化提升行動、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，貫徹集團(tuán)第一次黨代會精神，以改革之力，奮力譜寫打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)的新篇章。
集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平結(jié)合進(jìn)一步深化改革、建設(shè)世界一流企業(yè)，從十個方面對集團(tuán)下半年工作提出要求。
徐建平強(qiáng)調(diào)，要抓好戰(zhàn)略指引，把集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略融入黨中央進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重大決策部署，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；要抓好科技創(chuàng)新，明確規(guī)劃目標(biāo)，深化協(xié)同合作，健全“總院+分院+平臺”模式，加大力度推進(jìn)工作機(jī)制落實，持續(xù)激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力；要抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動集團(tuán)信息化規(guī)劃落地實施，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”示范推廣，實現(xiàn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合應(yīng)用；要抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化“三項制度”改革、拓寬員工成長通道、完善市場化選用機(jī)制，加快建立一支復(fù)合型、國際化的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍；要抓好企業(yè)管理，深化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，重視管理創(chuàng)新，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；要抓好安全生產(chǎn)，培育安全文化理念，落實“嚴(yán)細(xì)實”要求，用好信息化手段，健全覆蓋全過程、各環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理體系；要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮事業(yè)部制改革后的專業(yè)化優(yōu)勢，嚴(yán)格做好降本控費、設(shè)備管理、市場營銷、業(yè)務(wù)協(xié)同、資產(chǎn)盤活等工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；要抓好項目建設(shè)，聚焦“綠色能源、高端材料”主攻方向，強(qiáng)化項目管控，優(yōu)化要素保障，加快重點項目建設(shè)，加力儲備項目資源，不斷提振高質(zhì)量發(fā)展動能；要抓好資本運作和財務(wù)管理，聚焦主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化資金保障，以“業(yè)財一體化”體系建設(shè)為抓手加強(qiáng)資金管理，有效提高資金效率、嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險；要抓好黨建保障，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化“紅鏈滿園”鏈上黨建品牌創(chuàng)建和“項目掛帥”行動，持續(xù)推動黨建生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源作上半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告，肯定了集團(tuán)上半年取得的工作成效，分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，并就下半年重點工作作出安排部署。吳禮源指出，要以改革的思路和辦法破解難題、求解新題，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，緊抓項目建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)效，深化改革創(chuàng)新，做優(yōu)資金保障，筑牢安全底線，確保在穩(wěn)住基本盤、培育新動能、激發(fā)新活力、有效防風(fēng)險、扎實強(qiáng)黨建等方面持續(xù)發(fā)力，推動集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)向優(yōu)、增長動能持續(xù)增強(qiáng)、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。加快打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武作安全生產(chǎn)工作報告，回顧上半年安全生產(chǎn)情況，并部署下半年安全生產(chǎn)工作重點：堅持“兩個至上”，不斷筑牢安全生產(chǎn)思想防線；堅持重點先行，構(gòu)建完善安全生產(chǎn)管理體系；注重工作實效，有力推進(jìn)專項行動治本攻堅；注重責(zé)任落實，盯緊看牢生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場安全；突出科技賦能，助力企業(yè)強(qiáng)化雙重預(yù)防保障；突出管控重點，不斷強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保管控能力；強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)失職追責(zé)；守護(hù)特殊時段，強(qiáng)化極端天氣安全防范。
集團(tuán)黨委副書記、董事吳宏主持會議，并對貫徹會議精神提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)聚合力、強(qiáng)化分析找差距、錨定目標(biāo)抓落實等工作要求。
會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式進(jìn)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、集團(tuán)本部部室負(fù)責(zé)人、專家委員會委員及在榕權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；非在榕權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家委員會委員在分會場參會。（張悅心）
會議指出，集團(tuán)上下要把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，扎實開展國企改革深化提升行動、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，貫徹集團(tuán)第一次黨代會精神，以改革之力，奮力譜寫打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)的新篇章。
集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平結(jié)合進(jìn)一步深化改革、建設(shè)世界一流企業(yè)，從十個方面對集團(tuán)下半年工作提出要求。
徐建平強(qiáng)調(diào)，要抓好戰(zhàn)略指引，把集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略融入黨中央進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重大決策部署，推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；要抓好科技創(chuàng)新，明確規(guī)劃目標(biāo)，深化協(xié)同合作，健全“總院+分院+平臺”模式，加大力度推進(jìn)工作機(jī)制落實，持續(xù)激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力；要抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動集團(tuán)信息化規(guī)劃落地實施，加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”示范推廣，實現(xiàn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度融合應(yīng)用；要抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深化“三項制度”改革、拓寬員工成長通道、完善市場化選用機(jī)制，加快建立一支復(fù)合型、國際化的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍；要抓好企業(yè)管理，深化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)管理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，重視管理創(chuàng)新，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；要抓好安全生產(chǎn)，培育安全文化理念，落實“嚴(yán)細(xì)實”要求，用好信息化手段，健全覆蓋全過程、各環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理體系；要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮事業(yè)部制改革后的專業(yè)化優(yōu)勢，嚴(yán)格做好降本控費、設(shè)備管理、市場營銷、業(yè)務(wù)協(xié)同、資產(chǎn)盤活等工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；要抓好項目建設(shè)，聚焦“綠色能源、高端材料”主攻方向，強(qiáng)化項目管控，優(yōu)化要素保障，加快重點項目建設(shè)，加力儲備項目資源，不斷提振高質(zhì)量發(fā)展動能；要抓好資本運作和財務(wù)管理，聚焦主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化資金保障，以“業(yè)財一體化”體系建設(shè)為抓手加強(qiáng)資金管理，有效提高資金效率、嚴(yán)防財務(wù)風(fēng)險；要抓好黨建保障，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化“紅鏈滿園”鏈上黨建品牌創(chuàng)建和“項目掛帥”行動，持續(xù)推動黨建生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源作上半年經(jīng)濟(jì)運行分析報告，肯定了集團(tuán)上半年取得的工作成效，分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，并就下半年重點工作作出安排部署。吳禮源指出，要以改革的思路和辦法破解難題、求解新題，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，緊抓項目建設(shè)，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)效，深化改革創(chuàng)新，做優(yōu)資金保障，筑牢安全底線，確保在穩(wěn)住基本盤、培育新動能、激發(fā)新活力、有效防風(fēng)險、扎實強(qiáng)黨建等方面持續(xù)發(fā)力，推動集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)向優(yōu)、增長動能持續(xù)增強(qiáng)、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。加快打造可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理朱玉武作安全生產(chǎn)工作報告，回顧上半年安全生產(chǎn)情況，并部署下半年安全生產(chǎn)工作重點：堅持“兩個至上”，不斷筑牢安全生產(chǎn)思想防線；堅持重點先行，構(gòu)建完善安全生產(chǎn)管理體系；注重工作實效，有力推進(jìn)專項行動治本攻堅；注重責(zé)任落實，盯緊看牢生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場安全；突出科技賦能，助力企業(yè)強(qiáng)化雙重預(yù)防保障；突出管控重點，不斷強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保管控能力；強(qiáng)化監(jiān)督考核，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)失職追責(zé)；守護(hù)特殊時段，強(qiáng)化極端天氣安全防范。
集團(tuán)黨委副書記、董事吳宏主持會議，并對貫徹會議精神提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)聚合力、強(qiáng)化分析找差距、錨定目標(biāo)抓落實等工作要求。
會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式進(jìn)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、集團(tuán)本部部室負(fù)責(zé)人、專家委員會委員及在榕權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參會；非在榕權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家委員會委員在分會場參會。（張悅心）