仲夏六月,棋至中盤。福能貴電公司貫徹落實集團第一次黨代會及2024年戰(zhàn)略研討會議工作部署要求,在實現(xiàn)首季“開門紅”的基礎(chǔ)上,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),“拼”字為先、“干”字當(dāng)頭。截至6月24日,累計發(fā)電量、供電煤耗、綜合廠用電率、營業(yè)收入、利潤總額等指標(biāo)創(chuàng)投產(chǎn)以來同期最優(yōu),奮力實現(xiàn)“雙過半”,勇創(chuàng)最佳“上半程”。
沖刺“雙過半”凝聚“力”加速“盈”
今年以來,福能貴電深入踐行集團年度工作會議精神,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)和干勁,打出一系列組合拳,各項指標(biāo)穩(wěn)步增長,首季實現(xiàn)“開門紅”,為完成年度目標(biāo)任務(wù)注入了強勁動力。時間過半瞬息之間、任務(wù)過半迫在眉睫。面對困難與挑戰(zhàn),公司進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,上下擰成一條繩,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)破解難題,全力推進各項任務(wù)“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”。
沖刺“雙過半”筑牢“安”確保“穩(wěn)”
福能貴電認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)決策部署,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,進一步加強安全生產(chǎn)工作,消除各類安全隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),抓好安全生產(chǎn)一號文的落實,層層壓緊壓實安全責(zé)任,做到明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)、問責(zé),筑牢安全生產(chǎn)防線。落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好“一崗一清單”,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,扎牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),機組零非停、環(huán)保零違規(guī)、人員零傷害,安全生產(chǎn)形勢更加平穩(wěn)。
沖刺“雙過半”加快“降”促進“升”
降本增效是促進企業(yè)增利的有效手段。福能貴電在提質(zhì)增效上持續(xù)發(fā)力,依托技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,實現(xiàn)成本削減與效益提升的雙重突破。“我們按發(fā)電貢獻最大化原則統(tǒng)籌燃煤采購及配煤摻燒工作,打好‘中長期穩(wěn)盤+現(xiàn)貨提效’的電力營銷組合拳。”該公司副總工程師鐘浪說。
新年伊始,福能貴電大力開展技術(shù)創(chuàng)新管理,加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立健全生產(chǎn)流程,全價值鏈的經(jīng)濟模型,開展技術(shù)創(chuàng)新大運行策略研究,促使科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,以指標(biāo)對標(biāo)為抓手大力開展運行優(yōu)化工作,落實能耗診斷問題整改和技術(shù)攻關(guān),提高設(shè)備效能,助力生產(chǎn)節(jié)能降耗和運行提質(zhì)提效。
沖刺“雙過半”鼓足“勁”加速“進”
“我們要始終秉承‘闖’的韌勁,‘拼’的干勁,迎難而上、奮勇爭先,擼起袖子加油干。”公司黨委書記、董事長李秉正在5月份月度工作例會上對打好上半年收官戰(zhàn)發(fā)出了動員令。福能貴電貫徹落實集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞“2349”工作思路,堅持以項目建設(shè)作為“擴投資增后勁”的抓手。通過分析研究省內(nèi)新能源政策,科學(xué)制定新能源發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向和目標(biāo)。同時加強與各級政府的溝通協(xié)調(diào),積極推進新能源資源獲取,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)勢,形成“火電+新能源”一體化發(fā)展,加速推進廠區(qū)+周邊24MW分布式光伏及超低排放改造建設(shè)。
從“開門紅”到“雙過半”,福能貴電將以工作實績承上啟下,打好上半年硬仗,鼓足下半年風(fēng)帆,為集團奮力譜寫“致力于成為可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)”新篇章貢獻貴電力量。(王加勝)