發(fā)布日期：
二化精神在身邊
文章字?jǐn)?shù)：1,441
不忘初心，砥礪前行。面對日益復(fù)雜的國際環(huán)境和快速變化的市場情況，東南電化公司供銷部始終保持開拓創(chuàng)新，應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，堅持奮斗，勇于擔(dān)當(dāng)。新時代背景下，他們把二化精神中的“開拓進取”四個字踐于實際、貫徹始終，在激烈的市場競爭中勇攀高峰，一步步嘗試，交出了一張張令人滿意的答卷。
開拓創(chuàng)新搭建供應(yīng)鏈體系
在公司發(fā)展的浪潮中，采購模塊經(jīng)理李泉勝積極響應(yīng)“開拓進取”的號召，采取多項措施為公司發(fā)展注入新活力。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、對標(biāo)交流等方式，優(yōu)化采購流程，提高采購效率。同時積極拓展供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保了備品備件的穩(wěn)定供應(yīng)。此外，他還加強了對市場動態(tài)的分析和預(yù)測，及時調(diào)整采購策略，有效應(yīng)對了市場變化帶來的挑戰(zhàn)。通過這些創(chuàng)新舉措，不僅降低了采購成本，還提升了公司的競爭力，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。
采購方面的開拓進取是始終是一個持續(xù)的過程，年來供銷部采購模塊同事們開拓創(chuàng)新，通過優(yōu)化采購流程、技術(shù)、策略，提高了框架覆蓋率，供應(yīng)商中制造商比例持續(xù)提高，設(shè)備國產(chǎn)化不斷推進，采購周期逐步縮短。
李泉勝說，未來他將繼續(xù)秉承“開拓進取”的精神，不斷探索新的工作模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。
創(chuàng)新策略，拓展市場份額
短短兩年的時間內(nèi)，東南液堿產(chǎn)能呈現(xiàn)指數(shù)型增長，銷售面臨前所未有的壓力。在接手銷售的兩年里，銷售模塊經(jīng)理林玲玲不斷提升自己的銷售技能和專業(yè)知識，積極尋找新的市場和客戶群體，通過市場調(diào)研和分析，了解行業(yè)趨勢和競爭對手情況，從而制定出有效的銷售策略。她用她的親和穩(wěn)重，與客戶溝通和交流，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。從傳統(tǒng)液堿終端行業(yè)到新能源、氧化鋁，林玲玲與銷售團隊不斷地開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圓滿完成二、三期擴產(chǎn)的銷售任務(wù)。
在全面承擔(dān)銷售職責(zé)的過程中，林玲玲始終堅持以客戶為中心，關(guān)注客戶需求和反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度。獨木難支，她也十分注重團隊合作，積極與同事協(xié)同合作，實現(xiàn)銷售目標(biāo)。
林玲玲表示，她將繼續(xù)發(fā)揚二化精神中“開拓進取”的精神，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量，助力實現(xiàn)東南電化由區(qū)域性生產(chǎn)企業(yè)成為可輻射華南甚至海外地區(qū)身份的轉(zhuǎn)變，為公司成為中國一流氯堿企業(yè)貢獻力量。
優(yōu)化流程，提升客戶滿意度
2021年，該公司由集采集銷模式轉(zhuǎn)為自產(chǎn)自銷模式，供銷部全面承接了公司的采購銷售業(yè)務(wù)。銷售支持張偉也來到“新”部門，開始了“新”工作。工作伊始，千頭萬緒。然而張偉積極適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變，幫助產(chǎn)銷銜接，優(yōu)化發(fā)貨流程，提升發(fā)貨效率，協(xié)調(diào)廠內(nèi)外諸多事宜，將繁亂復(fù)雜的發(fā)貨工作做得井然有序，順暢簡潔，使得客戶的下單、提貨更加高效順暢，客戶滿意度大幅提升。張偉的細致入微、開拓創(chuàng)新也為公司樹立了良好的服務(wù)形象。
張偉說，大疫3年，全體東南人逆水行舟，參與并見證了東南電化產(chǎn)能規(guī)模跨越增長的偉大成就，倍感二化精神之偉大。展望未來，愿在二化精神的感召下，永葆初心，與企業(yè)同呼吸、共成長，為公司譜寫發(fā)展新篇章貢獻出自己的一份力量。
在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，二化精神中的“開拓進取”四個字鼓勵著每一東南人不斷學(xué)習(xí)提升自我，勇于探索未知領(lǐng)域，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，實現(xiàn)個人價值的最大化。
（黃之櫻攝影報道）
上圖為李泉勝（左二）研究襯氟蝶閥損壞原因
中圖為林玲玲（左）對接出口裝船事宜
下圖為張偉（左）與工程車間對接裝車事宜