本報訊 6月20日，福建能源石化集團黨委書記、董事長徐建平一行到東橋熱電公司調研。
　　對下階段的工作，徐建平強調，要做實做細工程管理總策劃，統籌謀劃工程管理模式、采購模式、物流路徑、成本控制、智慧工地建設以及生產準備等各環節各方面，嚴格控制工程安全、質量、進度、合同、成本等關鍵要素，全力保障工程建設過程按計劃穩步有序推進，并加速推進二期項目的核準工作，統籌優化一、二期公用工程項目，推動資源要素有效整合、項目效益充分發揮；要堅持黨建引領，強化人才保障，抓好業務培訓，不斷提升干部人才隊伍的凝聚力、戰斗力；要把黨紀學習教育與中心工作有機結合起來，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。
　　（鄭燦鴻 吳秀娜）